Hvordan kan vietnamesiske bedrifter komme inn i den globale forsyningskjeden?

I den senere tid har Vietnam blitt et attraktivt investeringsmål for mange globale selskaper og foretak. Antallet vietnamesiske foretak som deltar i globale forsyningskjeder er imidlertid fortsatt svært begrenset, noe som krever effektive løsninger for å forbedre vietnamesiske foretakers evne til å delta i globale forsyningskjeder.

Dette var også temaet som ble diskutert av ekspertene på seminaret «Vietnamesiske gründere med rollen som ledende nøkkelindustrier» arrangert av avisen Industri og Handel 24. september.

Seminar «Vietnamesiske gründere med rollen som ledende nøkkelindustrier» - Foto: Can Dung

Historien om skruer og urettferdigheten i Vietnams mekaniske industri

Ifølge data fra myndighetene har Vietnam for tiden rundt 5000 støttende industribedrifter. Imidlertid er bare rundt 100 av dem innenlandske private bedrifter som er leverandører på nivå én for multinasjonale selskaper; rundt 700 bedrifter er leverandører på nivå to og tre. Disse tallene viser at antallet vietnamesiske bedrifter som deltar i globale forsyningskjeder fortsatt er ganske begrenset.

Vu Van Khoa – assisterende direktør ved Institutt for mekanisk forskning i Industri- og handelsdepartementet – vurderte at det ikke er lett å delta i forsyningskjeder for tiden, men at vi må oppfylle standarder for kvalitet, fremgang og pris. Selv om innenlandske bedrifter stort sett er mellomstore, små og mikrobedrifter, er det svært vanskelig å investere i maskiner og utstyr og anvende standardene til multinasjonale selskaper.

«Det er derfor det finnes en historie om innenlandske bedrifter som ikke klarer å produsere skruer til telefoner», sa Khoa, en historie som en gang var et «hett» tema på alle forum, og bak historien om skruer ligger det en lang rekke problemer som må løses.

Herr Vu Van Khoa – assisterende direktør ved Institutt for mekanisk forskning, Industri- og handelsdepartementet

Ifølge Khoa er det ikke slik at Vietnam ikke kan lage skruer, men med partnernes kvalitetskrav, med produksjon av millioner av produkter på svært kort tid, kan ingen bedrifter oppfylle disse kravene.

Faktisk har Vietnams støtteindustri gjort mange sterke fremskritt. Spesielt har mange presisjonsmekaniske produkter, som krever høy ekspertise, som skruer, blitt produsert av noen vietnamesiske bedrifter, og disse oppfyller standardene for forsyning til bilindustrien og eksport til utlandet.

Hvor er innenlandske bedrifter i forsyningskjeden?

Når man ser på realiteten, sa den økonomiske eksperten Dr. Tran Dinh Thien at Vietnams økonomi for tiden er veldig åpen og integreres stadig dypere. Imidlertid er innenlandske bedrifter fortsatt ikke i stand til å delta dypere i den globale forsyningskjeden.

Økonom, Dr. Tran Dinh Thien - Foto: Can Dung

Ifølge Thien er industrinivået fortsatt lavt, Vietnam outsourcer fortsatt i hovedsak produksjonen, og berører ikke automatisering og digitalisering i særlig grad.

Dessuten er ikke industrikjedesystemet klart. Vietnamesiske industribedrifter og forretningsmenn har ikke egentlig skapt industrielle bånd mellom landet og verden ; har ikke egentlig ledet industrikjeden av bedrifter, selskaper og verden inn i Vietnam. Industrialiseringen og moderniseringen av bedrifter er fortsatt svak.

Kapasiteten til innenlandske bedrifter, spesielt i teknologisektoren, er et stort hinder for å tiltrekke seg forsyningskjeder fra teknologiselskaper til Vietnam, samt begrenser Vietnams evne til å delta i oppstrømsfaser i det globale produksjonsnettverket.

Hvis disse svakhetene ikke overvinnes raskt, vil de øke risikoen for å falle dypere i prosesserings- og monteringsfellen, noe som gjør det vanskelig å kontrollere lavkvalitets investeringsstrømmer, investeringer i å kjøpe opp innenlandske markeder og bedrifter, og "forkledde" investeringer ...

Med utgangspunkt i innenlandske bedrifters deltakelse i forsyningskjeden til Samsung, sa assisterende direktør ved Institute of Mechanical Engineering Research, Vu Van Khoa, at det fortsatt er vanskelig for innenlandske selskaper å delta i den direkte forsyningskjeden av materialer og komponenter til denne bedriften.

«Selskapene som tilbyr teknisk støtte til Samsung-komplekset er «bakgårdsselskaper». Det er svært vanskelig for vietnamesiske bedrifter å delta i kjeden deres, eller hvis de gjør det, kan de bare delta i enkle teknologier, en svært liten del», sa Khoa.

Ifølge Khoa har Vietnam blitt et av produksjonsmålene for mange globale selskaper i trenden med skiftende globale forsyningskjeder, så dyp deltakelse i forsyningskjeden og produksjonskjeden er nødvendig for vietnamesiske bedrifter.

Dypere integrering i den globale forsyningskjeden i dagens situasjon avhenger i stor grad av næringslivets egeninnsats. Denne innsatsen vil imidlertid være mye gunstigere og enklere dersom de institusjonelle forholdene, forretningsmiljøet og de juridiske forskriftene er enklere og mer gunstige for bedriftenes egeninnsats.

I tillegg er det nødvendig å styrke forbindelsen mellom innenlandske bedrifter og internasjonale selskaper. Staten bør spille en mellomleddsrolle og skape gunstige forhold for innenlandske bedrifter til å delta i internasjonale forsyningskjeder, gjennom å organisere seminarer, økonomiske fora og opplæringsprogrammer for kapasitetsbygging.

Kilde: https://congthuong.vn/loi-di-nao-de-doanh-nghiep-viet-vao-chuoi-cung-ung-toan-cau-349870.html