
På konferansen fikk delegatene høre en rapport om resultatene av partibygging og det politiske systemet i 2025, viktige oppgaver i 2026; en rapport om resultatene av sosioøkonomisk utvikling, sikkerhet og forsvar i 2025 og viktige oppgaver i 2026 og andre viktige oppgaver.
I sine avsluttende bemerkninger sa partisekretær og leder av folkerådet i Long Bien Ward, Nguyen Manh Ha, at i 2025 har partikomiteen i distriktet fremmet sin rolle som en politisk kjerne, adaptiv ledelse - drastisk styring - synkron implementering, skapt tydelige endringer på alle felt, og bekreftet sin organisatoriske kapasitet i den to-nivå lokale styringsmodellen.

I 2025 fullførte Long Bien-distriktet 12/12 mål som ble satt av byen, budsjettinntektene oversteg planen med 114 %, og utbetalingen av offentlige investeringer var 99,91 %. Bydelen implementerte også digital transformasjon med en strategisk tilnærming, og tildelte oppgaver i henhold til «5 klare»: tydelig arbeid - tydelige personer - tydelig ansvar - tydelig fremdrift - tydelige resultater, kobling av ansvar - fremdrift - resultater.
Long Bien Smart Map-systemet ble også satt i prøvedrift, og integrerer befolkningsdata – land – rydding av tomter – orden i byområder – brannforebygging og brannslukking for å gjenspeile scenen, og skaper en smart byforvaltningsplattform. 100 % av dokumentene signeres digitalt; 100 % av de ansatte behandler journaler på nett; 76 % av nettjournalene behandles riktig, og før fristen er over 95 % løst; 37 digitale teknologiteam i lokalsamfunnet opererer på en disiplinert måte.

I tillegg til dette har bydelen skjerpet disiplinen – risikokontrollen. Bydelen har effektivt implementert to viktige kampanjer: 90-dagers rydding av tomter: gjenvunnet 245 000 m2, betalt 427 milliarder VND, håndhevet 12 saker; renset landdata; 100 % av byggearbeidene er lovlige; offentlige eiendeler etter fusjonen er ordnet transparent, i samsvar med regelverket.
Sekretæren for Long Bien Ward-partikomiteen la vekt på de viktigste oppgavene i den kommende tiden og ba enhetene om å fortsette å innovere lederskaps- og retningsmetoder, forbedre kapasiteten til å operere den to-nivås lokale forvaltningsmodellen; strengt implementere de "5 klare": tydelige personer - tydelig arbeid - tydelig ansvar - tydelig fremgang - tydelige resultater; og ta praktisk effektivitet som det høyeste kriteriet. Sammen med dette er det nødvendig å fremme ledernes ansvar, stramme inn disiplin og orden i hele det politiske systemet; sikre sentralisert og enhetlig ledelse av partikomiteen, og forbedre driftskapasiteten til den to-nivås lokale forvaltningsmodellen.
I tillegg må enhetene strengt styre planleggingsarbeidet; forvalte areal, rydding av tomter, bymessig orden, resolutt og grundig håndtere langvarige problemer med byggeorden, offentlig land, jordbruksland, saktegående prosjekter, forhindre at det oppstår problemområder og kompliserte klager...; bygge et grunnlag for digital forvaltning - digital økonomi - digitalt samfunn, gradvis perfeksjonere modellen «elektronisk byrå», og bevege seg mot «elektronisk forvaltning, digital forvaltning».
I den nærmeste fremtid vil valgkretsen fokusere på å sikre absolutt sikkerhet og trygghet i løpet av nyttår og kinesisk nyttår 2026; og organisere valget av varamedlemmer til den 16. nasjonalforsamlingen og folkerådets representanter på alle nivåer for perioden 2026–2031.
Kilde: https://hanoimoi.vn/long-bien-giai-ngan-von-dau-tu-cong-dat-99-9-725819.html










Kommentar (0)