Bankvirksomhet pleide å være noe «lukket bak høye murer», livsstilsøkonomi endrer måten brukere kobler seg til på.

Ngân hàng từng là cái gì đó 'kín cổng cao tường', kinh tế lifestyle thay đổi cách kết nối người dùng - Ảnh 1. — Herr Le Tri Thong mener at Ho Chi Minh-byen har sjeldne fordeler for å utvikle tjenesteytende og kreative næringer - Foto: QUANG DINH

På workshopen « Livsstilsøkonomi – en ny vekstdriver i Ho Chi Minh-byen», organisert av avisen Tuoi Tre i samarbeid med industri- og handelsdepartementet i Ho Chi Minh-byen, ettermiddagen 5. desember, med Techcombank som eksempel, sa Le Tri Thong – styreleder i Ho Chi Minh-byens forening for unge gründere, nestleder i styret og daglig leder i Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) – at dette er en typisk suksesshistorie innen livsstilsøkonomi.

«De promoterer ikke bare bankens produkter, men koordinerer også for å organisere et veldig stort og berømt musikkprogram. Tidligere så vi kanskje ingen forbindelse mellom scenen og banken, men i dag er det helt annerledes.»

«Forbrukerne pleide å forestille seg bankvirksomhet som noe veldig avskjermet, eksklusive tjenester, kun for de rike, men vi kan se det med livsstilsøkonomien, konvergensen av kunstnere, akademikere ... kombinert med finans- og mediehistorier», sa Thong.

Workshopen ble ledsaget av Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) og Masterise Homes Real Estate Development Company Limited.

Fra «nok» til «opplevelse og emosjonell verdi»

Dette er nytt fordi hans generasjon, forbrukerne på 1980- og 1990-tallet, fokuserte hovedsakelig på essensielle behov, men nå prioriterer de opplevelser, merkeidentitet, emosjonell verdi og livsstilstilpasning.

«Livsstilsøkonomi er imidlertid alltid der, men på forskjellige utviklingsnivåer», erkjente Thong.

Generasjonen født på 1980-tallet har fortsatt preg av år med fattigdom, så bevisstheten om å spare er alltid underbevisst, mens generasjonen født fra 2000 vokste opp i år med økonomisk utvikling, så de er villige til å betale for opplevelser og immaterielle verdier.

For ikke å nevne at i sammenheng med å ha for mange «scener» for å opptre og uttrykke seg, som kontor, sosiale nettverk, gå ut, gå på kaffebarer ... helt annerledes enn tidligere, å måtte vente på spesielle anledninger eller vente på bryllup ... så er forbruksbehovene også annerledes, de har behov for å uttrykke seg til samfunnet. Dessuten, fordi verden er flat, nærmer forbruksnivået til vietnamesere seg veldig raskt med verden, til og med nesten ikke lenger noe gap.

«Eksplosjonen av sosiale nettverk gir hvert individ en «privat scene» for å uttrykke seg. Dette skaper stor etterspørsel etter produkter og tjenester med personlige preg, fra mat, mote, turisme til kulturelle og kunstneriske aktiviteter. Dette er også premisset for utviklingen av den kreative økonomien i store byer som Ho Chi Minh-byen», vurderte Thong.

Når det gjelder potensialet for økonomisk utvikling innen livsstil, fra et etterspørselsperspektiv, er vi inne i en tid med generasjonsskifte, antallet middelklassekunder og unge kunder har svært ulik kjøpsatferd sammenlignet med forrige generasjon.

Med gunstige forhold opprettholder den vietnamesiske økonomien en høy vekstrate og går inn i en ny æra med tosifret vekst, slik at forbrukernes tillit til forbruk og forbruksvilje er høyere.

Dagens brukere betaler ikke bare for produktets grunnleggende funksjoner, men også for plassen og kvaliteten. For 10, 15 år siden dro brukerne til tradisjonelle restauranter for å spise Dimsum, nå går de til Haidilao, Dim Tu Tac ... for å finne nye opplevelser. Middelklassens vekstrate er veldig rask, kjøpekraften er sikrere, så vi er trygge på å gå inn i livsstilsøkonomien.

I leverandørenden har bedrifter også klatret på rangstigen i takt med forbrukernes modenhet. Man kan se at OMO tidligere år promoterte sitt image som «fjerner flekker», «ren og velduftende som ny», «hvit»... men i dag snakker OMO om historien om å plante trær, grønne verdier og å gjøre gode gjerninger. Dermed har bedrifter utviklet seg og gått langt utover sine grunnleggende funksjoner.

Uten å satse på livsstilsøkonomi vil Ho Chi Minh-byen finne det vanskelig å oppnå et gjennombrudd i vekst.

Ngân hàng từng là cái gì đó 'kín cổng cao tường', kinh tế lifestyle thay đổi cách kết nối người dùng - Ảnh 4. — Handleopplevelsen fokuserer ikke bare på verdien av varen, men også på forbrukerens emosjonelle historie og personlighet - Foto: QUANG DINH

Sør-Korea har utviklet et økosystem for K-pop, kino og kosmetikk, noe som skaper en synergistisk effekt og øker verdien av kulturell eksport. Samtidig kombinerer Singapore utdanning, finans og kreativ teknologi for å bli Asias eksklusive servicesenter. Selv Thailand har fremmet opplevelsesøkonomien, fra turisme og gjestfrihet til mat og velvære.

Fellesnevneren for disse landene, ifølge Le Tri Thong, er økosystemtankegangen. I realiteten kan ingen bedrift eller industri utvikle seg uavhengig. Suksess kommer fra forbindelser – når mote møter turisme, mat møter media, kunst møter teknologi.

I den strømmen har Vietnam, spesielt Ho Chi Minh-byen, en stor fordel når det gjelder å tiltrekke seg kunnskap, kapital og nye kreative standarder.

Ngân hàng từng là cái gì đó 'kín cổng cao tường', kinh tế lifestyle thay đổi cách kết nối người dùng - Ảnh 5. — Herr Le Tri Thong – styreleder i Ho Chi Minh City Young Entrepreneurs Association, nestleder i styret og daglig leder i Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) – mener at livsstilsøkonomien alltid er der, enten det er i dag eller på 1980- og 1990-tallet – Foto: QUANG DINH

Ho Chi Minh-byen står overfor en unik mulighet til å transformere seg fra et produksjonssenter til et regionalt innovasjonssenter. Endringer i forbrukeratferd, en ung og talentfull arbeidsstyrke og endringer i globale verdikjeder er gunstige faktorer.

Han nevnte eksemplet med den vietnamesiske sjokoladeindustrien, som har gått fra å være et land uten tradisjon til nå å eksportere eksklusive produkter og bygge internasjonale merkevarer. Dette er et bevis på det vietnamesiske folkets kreativitet og innovasjon.

«Men bare når byen har en klar strategi, støtte fra bedrifter og en ledende rolle fra myndighetene, kan den kreative økonomien virkelig bli en ny vekstdriver for Ho Chi Minh-byen», sa han.