TPM-dag hos CP Vietnam – fabrikkavdeling i Hai Duong.

Den 17. november 2024 arrangerte en avdeling av dyrefôrfabrikken i Hai Duong TPM-dagen i Hai Duong, en årlig aktivitet for TPM-styret på fabrikken. Fabrikken hadde æren av å ønske velkommen Wirath Buayam – assisterende generaldirektør for Northern Animal Feed Factory, Natee Jangmongkol – assisterende assisterende generaldirektør med ansvar for kvalitetssikringsavdelingen, Nguyen Thanh Nam – assisterende assisterende generaldirektør for Northern Animal Feed Factory, og Pham Thanh Tam – representant for det sentrale TPM-styret. TPM-representanter kom fra Xuan Mai-fabrikken, og spesielt fabrikkpersonalet i Hai Duong – de som direkte implementerer TPM hver dag på fabrikken.

Den høytidelige flagghilsenseremonien åpnet TPM-dagens program ved Hai Duong-fabrikken.

Herr Wirath Buayam – representant for selskapets styre – holdt en åpningstale på konferansen, der han oppfordret fabrikkansatte til å fortsette å implementere TPM og understreket: «TPM er en daglig jobb, så jeg håper at alle fabrikkansatte vil samarbeide og hjelpe hverandre med å fullføre jobben. Fabrikkens TPM-mål i 2024 og tidlig i 2025 er å evaluere AM gjennom trinn 5 og implementere trinn 6. Slik at vi er kvalifisert til å delta i TPM Consistency Award-konkurransen.»

Herr Wirath Buayam – representant for selskapets styre – talte på programmet.

Herr Phung Anh Tuan – representant for TPM Center-fabrikken rapporterte om TPM-aktiviteter de siste 10 månedene av 2024, og spalteoverskriftene rapporterte om TPM-kunnskap, introduserte aktiviteter, fremdrift og oppnådde resultater.

En representant for fabrikken fra TPM-senteret rapporterte om TPM-aktiviteter de siste 10 månedene.

TPM er en ledelsesmetode som først ble brukt i Japan, deretter popularisert og bredt anvendt i industrielle produksjonsindustrier over hele verden . Konseptet og metoden for TPM ble først introdusert av Japan Institute of Factory Maintenance (JIPM) i 1971. Fra 1980-tallet begynte TPM å bli bredt popularisert utenfor Japan. TPM er en kombinasjon av PM og en del av TQM (Total Quality Management System). For å være effektivt må TPM implementeres bredt i hele organisasjonen. Det må involvere alle avdelinger og alle involverte. Implementering av TPM har som mål å maksimere utstyrets ytelse, forbedre produktiviteten med et vedlikeholdssystem implementert gjennom hele utstyrets livssyklus, samtidig som det øker bevisstheten og tilfredsheten med arbeidernes arbeid. Med TPM forener og blir alle enige om å forbedre utstyrets ytelse på den mest effektive måten. Ideen om at det er mitt ansvar å betjene utstyret, og ditt ansvar å reparere utstyret, ble erstattet av «Du og jeg er begge ansvarlige for utstyret vårt, anlegget vårt, fremtiden vår.»

Oversikt over TPM-dagen

Styret i CP Group generelt og TăGS Hai Duong-fabrikken spesielt, har besluttet å anvende TPM-systemet i produksjons- og næringssektoren for å forbedre produktivitet og kvalitet og hjelpe selskapet med å vokse og utvikle seg bærekraftig. CP Hai Duong-fabrikken har implementert TPM-aktiviteter i hele fabrikken siden desember 2018. I 2021 besto fabrikken to vurderinger og vant TPM Excellence Awards. Fabrikkens neste mål er å vinne TPM Consistency Award i 2025. 2024 regnes som det grunnleggende året for fabrikken for å utvikle TPM for å oppfylle kriteriene for TPM Consistency-prisen. TPM Day-programmet som organiseres av fabrikken, er et springbrett for å komme nærmere målprisen.

Innenfor rammene av programmet oppsummerte TPM-komiteen også Kaizen-arbeidsaktivitetene (forbedring) for å gjøre vanskelige oppgaver til enkle oppgaver, gjøre enkle oppgaver til lettere oppgaver og utvikle kaizen-arbeid til arbeidskulturen til fabrikkens ansatte. Styret tildelte også den beste kaizen-prisen til gruppene i 2023 og 2024, samt 5 fremragende individer basert på resultatene av antall individer med mange hangtags, OPL, Kaizen og opplæringskurs.

Foto: Ledelsen delte ut priser i programmet Kilde: https://www.cp.com.vn/truyen-thong/tin-tuc-su-kien/ngay-hoi-tpm-day-tai-cp-viet-nam--chi-nhanh-nha-may-tai-hai-duong