Tilbakeblikk på en halv periode med implementering av resolusjonen fra delegatkongressen for Røde Kors-foreningen i Phu Tho-provinsen

[annonse_1]

I forbindelse med implementeringen av resolusjonen fra den 8. kongressen til Røde Kors-foreningen i Phu Tho -provinsen, perioden 2021–2026, har alle nivåer, organisasjoner i Røde Kors-foreningen, kadrer, medlemmer og frivillige i provinsen gått sammen og fulgt nøye med på de lokale politiske oppgavene. De har fokusert på effektiv implementering av bevegelser og kampanjer, tiltrekket seg et stort antall organisasjoner , enkeltpersoner og mennesker fra alle samfunnslag til å delta, og bidratt til implementeringen av det nasjonale målprogrammet for fattigdomsbekjempelse, nybygg på landsbygda og bygging av Phu Tho til en av de ledende utviklede provinsene i det nordlige Midlands- og fjellområdet.

Den provinsielle Røde Kors-foreningen ga en hunnkalv fra Cow Bank-prosjektet til Mr. Ha Van Chis familie (Veo-området, Kiet Son kommune, Tan Son-distriktet) for å støtte familiens økonomiske utvikling.

I samsvar med konklusjon nr. 44-KL/TW datert 14. november 2022 fra sekretariatet «Om fortsatt implementering av direktiv nr. 43-CT/TW fra det 10. sekretariatet for partiets sentralkomité om styrking av partiets lederskap over arbeidet til Vietnams Røde Kors-forening i den nye situasjonen», rådet den stående komiteen i det provinsielle Røde Kors-foreningen den provinsielle partikomiteen, den provinsielle folkekomiteen og den provinsielle fedrelandsfrontkomiteen til å utstede plan nr. 73-KH/TU, datert 11. januar 2023 fra den provinsielle partikomiteen; plan nr. 3585/KH-UBND, datert 18. september 2023 fra den provinsielle folkekomiteen; Koordineringsforskrift nr. 1960/QCPH, datert 31. mai 2023 mellom Røde Kors-foreningen, Folkekomiteen og den provinsielle fedrelandsfrontkomiteen for å implementere regjeringens dekret 93/2021/ND-CP om mobilisering, mottak, fordeling og bruk av frivillige bidrag for å støtte overvinne vanskeligheter forårsaket av naturkatastrofer, epidemier og hendelser i provinsen. Dette er tre dokumenter med langsiktig effekt, som leder og styrer arbeidet til foreningen og Røde Kors-bevegelsen gjennom hele perioden.

Siden begynnelsen av perioden har provinsen fått 1156 flere medlemmer, og andelen medlemmer som er oppdatert i det nasjonale befolkningsdatasystemet har nådd 92 %. De ansatte i kommuneforeningen har fått justert godtgjørelseskoeffisienten og ytelsene sine i henhold til minstelønnskoeffisienten. De spesialiserte etatene i provinsforeningen og distriktene har fullført prosjektet med stillinger, fullført og utnevnt alle stillinger som ledere og administrasjonsfunksjonærer.

Hvert år, gjennom tematiske og omfattende inspeksjoner, blir kvaliteten på foreningens organisasjonssystem nøyaktig og objektivt vurdert og klassifisert. Som et resultat av den årlige klassifiseringen er andelen foreninger som er klassifisert som å ha utført oppgavene sine på en utmerket måte over 80 %; andelen foreninger på distriktsnivå og tilsvarende som er klassifisert som utmerkede er over 80 %.

Humanitært sosialt arbeid har blitt implementert i dybden, og har gått fra subsidier til utviklingshjelp i mange forskjellige og omfattende former. Den « humanitære Tet »-bevegelsen har gitt bort 197 140 gaver, noe som sikrer at 100 % av fattige husholdninger, nesten fattige husholdninger, personer med funksjonsnedsettelser og Agent Orange-ofre hvert år mottar Tet-gaver; 2199 humanitære adresser har blitt registrert og oppdatert i iNhandao-systemet; 1778 adresser har blitt assistert, med en verdi på 10 806 milliarder VND; 453 humanitære hus har blitt gitt bort; 559 nye kalver har blitt gitt bort og overført, noe som har hjulpet hundrevis av fattige familier med flere jobber og inntekter. Den humanitære måneden har blitt organisert i stor grad, og har på tre år nådd en totalverdi på 37 348 milliarder VND, noe som overstiger den fastsatte planen.

Foreningen har på alle nivåer fokusert på å bygge opp styrker, opprettholde økonomiske ressurser, reservere varer, være beredskapsfull og proaktiv i katastrofeforebygging og -respons. Arbeidet med konsolidering og opplæring har alltid blitt ansett som viktig. Aktiv mobilisering for å respondere på programmet «Sikkerhet for fattige og vanskeligstilte fiskere»; støtte land og provinser rammet av jordskjelv og naturkatastrofer. Ytelse til 8759 familier rammet av naturkatastrofer i provinsen.

På grunnlag av inngåelse av et koordineringsprogram med Helsedepartementet og Provincial General Hospital innen helsetjenester og frivillig bloddonasjon for perioden 2022-2027, har foreningen på alle nivåer organisert opplæring og propaganda om miljøsanering og sykdomsforebygging for over 250 000 tjenestemenn, medlemmer, frivillige og folk i lokalsamfunnet. Mobilisert støtte til COVID-19-forebygging verdt 5,013 milliarder VND. Organisert humanitære medisinske undersøkelsesprogrammer, donert helseforsikringskort verdt 12,86 milliarder VND. Donert ernæringsprodukter, støttet bygging av internatkjøkken på mange skoler med en totalverdi på 4,589 milliarder VND. Organisert "Veldedighetskjøkken", "Kjærlighetsgrøt" og delt ut gratis måltider til fattige pasienter, med en totalverdi på 6 038 milliarder VND, med 343 113 mottakere. Opplært 2 trenere og 14 førstehjelpsinstruktører; organisert SCC-opplæring for 1 955 frivillige; formidlet SCC og skadeforebygging for 51 824 lærere og elever.

Frivillige bloddonasjonskampanjer ble aktivt implementert for å forhindre blodmangel i perioder med høy trafikk. Provinsen organiserte 187 bloddonasjonssesjoner; samlet inn 64 419 enheter blod; mobiliserte 3 familier med hjernedøde personer til å donere organer, noe som reddet 7 liv; og mobiliserte 428 personer til å registrere seg for humanitær organ- og vevsdonasjon.

De imponerende og enestående resultatene som ble oppnådd i første halvdel av perioden skyldtes først og fremst de proaktive og positive handlingene til foreningens ansatte på alle nivåer. Umiddelbart etter kongressen fokuserte foreningen på alle nivåer på å fremme propaganda, studier, forskning, formidling og bygge et system med planer for å implementere resolusjonen på alle felt, med mange nye punkter som demonstrerer hele systemets besluttsomhet.

Kommunikasjonsarbeidet vies spesiell oppmerksomhet. Den årlige direktesendingen av gallaen «Spring of Love - Tet of Charity» opprettholdes; den månedlige spalten Humanitarian Television opprettholdes; den ukentlige spalten PTV - Connecting Love opprettholdes. Humanitære aktiviteter publiseres jevnlig i ulike typer aviser og sosiale plattformer. Tilsynsmyndigheter, medlemmer og frivillige deltar aktivt i kommunikasjonskonkurranser organisert av Sentralforeningen. Bevegelsen «Gode mennesker, gode gjerninger - Sammen for å bygge et medfølende fellesskap» lanseres og implementeres i stor grad.

Gjennom effektiv drift og skarp rådgivning har foreningen på alle nivåer blitt tildelt av partikomiteen og regjeringen for å lede, mobilisere og koordinere ressurser for den årlige Tet-veldedighetsbevegelsen. I tillegg til å implementere kampanjer, har tradisjonelle sosiale arbeidsmodeller blitt satt i foreningens fotspor. Foreningen har på alle nivåer utviklet partnerskap med etater og bedrifter, forbedret effektiviteten til fortrinnsrettslige kredittmodeller og medlemmer som bidrar med kapital for å utvikle produksjonen. Det er gjort en innsats for å knytte kontakter, mobilisere og motta hjelp fra utenlandske ikke-statlige organisasjoner.

Så langt har kongressens resolusjonsmål, beregnet basert på årlige resultater og fremdrift i perioden, blitt oppnådd og overgått. Organisasjonen til foreningen på alle nivåer har blitt konsolidert og forbedret; foreningens driftsmetoder på alle nivåer har blitt mangfoldige og omfattende, og mobiliserer styrken til alle folkeslag, og Røde Kors' kjernerolle og brobygging i humanitære aktiviteter har blitt stadig mer demonstrert.

Fra praksisen med å lede implementeringen av resolusjonen fra den 8. provinsielle Røde Kors-kongressen, semester 2021–2026, kan følgende erfaringer trekkes:

For det første, regelmessig ta seg av å bygge opp foreningens organisasjon, utvikle medlemmer og frivillige, opprettholde solidaritet og enhet blant foreningens ledelse på alle nivåer, til felles beste og for foreningens utvikling; fremme en ansvarlighetsånd, proaktivitet, fleksibilitet og kreativitet som er tilpasset den praktiske situasjonen.

For det andre, følg virkeligheten nøye, bygg og distribuer proaktivt de mest passende og effektive bevegelsene og kampanjene, mot spredning og oppløsning. Prioriter modellen med å mobilisere lokale ressurser og gi lokal bistand, slik at bevegelsen blir dypt forankret og varig. Vær oppmerksom på å mobilisere bedrifter, eksterne partnere og organisasjoner for å mobilisere topper i retning av en sterk overgang til levebrødsstøtte, og skape muligheter for mennesker i vanskelige omstendigheter til å stabilisere livene sine og utvikle seg bærekraftig.

For det tredje, fokus på å spre humanitære verdier, knytte sammen og lede humanitære sosiale aktiviteter i samfunnet, bidra til å forbedre effektiviteten av statens forvaltning av humanitært arbeid, forene krefter og ressurser, og skape bærekraftig vitalitet for bevegelsen.

For det fjerde, styrke ansvarsfølelsen og den eksemplariske pionerånden til hver enkelt kader, tjenestemann og offentlig ansatt, spesielt den kollektive ledelsen, administrasjonen og de individuelle lederne i foreningen på alle nivåer. Sørg for publisitet, åpenhet og rettferdighet i mobiliseringen og fordelingen av ressurser til mottakerne.

I andre halvdel av perioden 2021–2026 er det, i tillegg til fordelene, fortsatt mange vanskeligheter og utfordringer. På hvert felt er det fortsatt begrensninger og vanskeligheter; mange viktige mål og oppgaver er fortsatt under implementering og har ikke blitt fullført. For å kunne implementere de fastsatte målene og oppgavene, må Røde Kors på alle nivåer og alle kadrer, medlemmer, frivillige og ungdom i provinsen fortsette å fremme solidaritetsånd, høy besluttsomhet og fokusere på å implementere følgende nøkkeloppgaver på en god måte:

For det første, humanitært sosialt arbeid : Fortsette å innovere og forbedre effektiviteten av organiseringen av bevegelsene « Humanitær Tet » og « Humanitær måned ». Fremme implementeringen av bevegelsen «Gode mennesker, gode gjerninger - Sammen for å bygge et humanitært samfunn» knyttet til kampanjen «Hver organisasjon, hvert individ er tilknyttet en humanitær adresse». Fokusere på å mobilisere ressurser, prioritere støtte til utvikling av levebrød, som for eksempel: Bygging av humanitære hus, «Cow Bank»-prosjektet, fortrinnsrettslig rentelån. Forvalte og bruke økonomiske ressurser åpent, transparent og i samsvar med statlige forskrifter.

For det andre, katastrofeforebygging og -respons: Fortsette å bygge og styrke frivillighetsstyrken. Sikre midler og proaktivt skaffe nødvendige varer til nødhjelp på alle nivåer i foreningen. Danne og øke bevisstheten og kapasiteten til proaktivt å forebygge og overvinne konsekvensene av naturkatastrofer, iverksette rettidige, effektive og målrettede hjelpetiltak; være klare til å støtte tiltak innen rent vann, sanitæranlegg og boliger i retning av å støtte gjenoppretting av levebrød, gjenoppbygging og stabilisering av liv.

For det tredje, folkehelsetjenesten : Fokus på å fremme og utvikle førstehjelpsaktiviteter; konsolidere og forbedre kvaliteten på eksisterende førstehjelpspunkter; gjennomgå og utvikle systemet med førstehjelpsstasjoner/punkter på «svarte» flekker på trafikkveier og turistområder. Fokus på opplæring, utdanning og fremme av kunnskap og ferdigheter innen førstehjelp for Røde Kors-tjenestemenn, medlemmer, ungdom og frivillige. Opprettholde og forbedre kvaliteten på «kjærlighetsgrøt» og «gratis lunsj» på medisinske fasiliteter; utvikle modellen med «gratis kosthold», knyttet til programmet «Ernæring for fattige og funksjonshemmede barn».

For det fjerde, propaganda og mobilisering av frivillig bloddonasjon , organdonasjon og donasjon av menneskelige kroppsdeler: Organiser bloddonasjonsprogrammer, sørg for stabil blodforsyning til medisinske fasiliteter i provinsen og styrk reguleringen på sentralt nivå. Mobiliser frivillige til å gi blod gjentatte ganger, doner blod mange ganger, øk andelen av befolkningen som deltar i bloddonasjon ved slutten av perioden til 1,5 %. Fortsett å organisere propagandaaktiviteter på bred basis, mobiliser registrering for organdonasjon og donasjon av menneskelige kroppsdeler.

For det femte, Propaganda og ressursmobilisering: Fokus på å bygge modeller og typiske eksempler i arbeidet til foreningen og Røde Kors-bevegelsen. Forbedre kvaliteten på koordineringen med mediebyråer. Fremme eksternt informasjonsarbeid; koble sammen og fremme effektiviteten av kommunikasjonen på sosiale plattformer. Fokus på å mobilisere ressurser og bygge opp fondet gjennom implementeringen av den årlige "Humanitære måneden"; proaktivt koble sammen og mobilisere sponsorer, signere koordineringsprogrammer; kopiere tradisjonelle innsamlingsmodeller. Utvikle et prosjekt og iverksette etableringen av Røde Kors-fondet i 2025 i henhold til dekret nr. 93/2019/ND-CP datert 25. november 2019 fra regjeringen om organisering og drift av sosiale fond og veldedighetsfond.

Sjette, Rådgivende, veiledende og organisasjonsbyggende arbeid : Fokus på å utvikle grasrotorganisasjoner, klubber, frivillige team ved allmennfaglige utdanningsinstitusjoner og yrkesopplæringsinstitusjoner, og bedrifter. Proaktivt kontakte og koordinere opplærings- og utviklingsarbeid med sektorer, distrikter og byer. Styrke inspeksjon og tilsyn med implementeringen av foreningens charter og resultatene av bevegelser og kampanjer for raskt å overvinne mangler og begrensninger.

Tilbakeblikk på en halv periode med implementering av resolusjonen fra delegatkongressen for Røde Kors-foreningen i Phu Tho-provinsen