Herr Le Viet Hai: Jeg bryr meg ikke om hvor mange som er på min side.

Styrelederen i Hoa Binh Construction sa at han alltid setter aksjonærenes interesser først og ikke kontrollerer styrets struktur «hvor mange som er på hans side», noe som fører til at det dannes klikker når det oppstår konflikt.

Årsmøtet i Hoa Binh skulle etter planen åpne klokken 14.30 i ettermiddag, men det holdt på å mislykkes og kunne ikke begynne før klokken 16.30 fordi man måtte vente på at mer enn 50 % av aksjonærene med stemmerett skulle delta.

I den innledende sesjonen aksepterte Le Viet Hai, styreleder i Hoa Binh, ansvaret for en rekke uheldige hendelser som alvorlig påvirket ledelsens og Hoa Binh-merkevarens omdømme.

Mer spesifikt, på slutten av 2022 sendte Hai inn sin avgang som styreleder for å sikre at sønnen hans ble gjenutnevnt som administrerende direktør. På grunn av interne uenigheter om personalledelse trakk han imidlertid tilbake beslutningen om å forlate styret og ble værende som styreleder. Sønnen hans fortsatte å være viseadministrerende direktør. «Settet» som administrerende direktør i Hoa Binh ble lagt til i midten av mai 2023.

Styreleder Hoa Binh erkjente at den nylige konflikten i toppen stammet fra hans lederstil, hvor han var villig til å la folk med kapasitet, kvalifikasjoner og visjon bli med i styret uten å kontrollere medlemsstrukturen. Derfor var det en periode da uavhengige medlemmer utgjorde halvparten av styret, over 30 % sammenlignet med selskapets vedtekter.

«Jeg bryr meg ikke om hvor mange som er på min side, jeg bryr meg bare om at styrets avgjørelser skal tjene selskapets interesser, ikke personlige interesser. Det er derfor medlemmene danner klikker når det er en interessekonflikt», sa Hai.

Styrelederen i Hoa Binh uttalte imidlertid at han ikke skammer seg over å ha gjort alt han kunne for å hjelpe selskapet med å overvinne vanskeligheter. «Hver avgjørelse jeg tar i enhver situasjon er tatt basert på prinsippet om aksjonærenes høyeste interesser, selv om jeg noen ganger må ofre mine egne interesser», sa han.

Herr Le Viet Hai på årsmøtet ettermiddagen 27. juni. Foto: HBC

Som «styrmann på fredsskipet» aksepterer også Hai ansvar for ikke å oppfylle sin plikt til å utvikle selskapet som forventet, og ikke verdig aksjonærenes tillit og forventninger.

I følge de ureviderte forretningsresultatene for 2022, registrerte selskapet en nettoomsetning på 14 148 milliarder VND og et nettotap på 2 575 milliarder VND, og ​​fullførte dermed ikke den fastsatte planen. Den totale verdien av det vinnende budet nådde 15 885 milliarder VND, mindre enn 80 % av planen.

Selskapets leder forsikret aksjonærene om at de nåværende vanskelighetene bare er midlertidige, og at når stormen har gitt seg, vil selskapet gjenvinne sin posisjon og få et sterkt gjennombrudd. Han sa at det har vært mange positive tegn, så han bestemte seg for å holde omsetningsmålet som ble satt ved begynnelsen av året på 12 500 milliarder VND og et overskudd på 125 milliarder VND. Denne planen er 5 000 milliarder VND høyere i omsetning og 25 milliarder VND høyere i overskudd enn informasjonen som ble annonsert i aksjonærmøtedokumentene.

«Dette er en utfordrende plan, men med mange initiativer og enestående innsats anser vi det ikke som et umulig mål», sa Hai.

Aksjonærer venter på at årsmøtet i Hoa Binh Construction Group skal begynne. Foto: Phuong Dong

Ifølge administrerende direktør Le Van Nam er Hoa Binhs forretningsplan bygget på de nåværende normale økonomiske forholdene. Hvis ting blir verre, har selskapet forberedt seg på det mest pessimistiske scenariet der inntektene bare vil nå 9 500 milliarder VND, en nedgang på omtrent 33 % sammenlignet med i fjor.

Herr Nam la til at Hoa Binhs mål for de neste tre årene er å forbedre to viktige økonomiske indikatorer: nettoresultat tilsvarende 2 % av omsetningen og ikke-negativ kontantstrøm fra produksjon og virksomhet.

Styrelederen sa at en omfattende omstruktureringsplan implementeres kraftig for å gjenopprette dens opprinnelige posisjon. Denne planen inkluderer omstrukturering av finans, personalressurser, produkter, markeder, styringssystemer og porteføljen til medlems- og tilknyttede selskaper.

Orienten

Kildekobling: https://vnexpress.net/ong-le-viet-hai-toi-khong-quan-tam-bao-nhieu-nguoi-dung-ve-phe-minh-4622471.html