Herr Nguyen Van Tuan: Gelex prioriterer ikke raske oppkjøp ved fusjoner og oppkjøp

Gelex -sjefen sa at gruppen ikke fokuserer på raske fusjoner og oppkjøp, men vektlegger egnethet når det gjelder ledelseskapasitet, økonomi og menneskelige ressurser.

Gelex Group Joint Stock Company (GEX) avholdt i dag sin årlige generalforsamling for 2024. Daglig leder Nguyen Van Tuan fortalte om konsernets fremtidige retning.

I år dreide aksjonærenes spørsmål seg hovedsakelig om Gelex' problemstillinger knyttet til eierstyring og selskapsledelse, i stedet for sideinformasjon som i fjor.

2023 – et vendepunkt for denne gruppen i næringslivet da de økte samarbeidet med internasjonale partnere. Gelex etablerte et joint venture med Frasers for å utvikle industriparker i nord, med en total investering på rundt 6000 milliarder VND i første fase. Gruppen samarbeidet også med Sembcorp for å overføre deler av energisektoren.

I år, sa Tuan, fokuserer Gelex på å samarbeide med store partnere, og ser etter passende fusjoner og oppkjøp (M&A). I ​​motsetning til tidligere endret imidlertid denne gruppen kriteriene fra «raskt» til «egnet» ved kjøp og salg.

«Gelex prioriterer ikke raske oppkjøp, men prioriterer på dette tidspunktet egnethet for gruppen. Vi innser at hvis vi vil nå langt, må vi bygge et solid fundament i styringen. Investeringsmuligheter må gå hånd i hånd med passende kapasitet, finansiering og menneskelige ressurser», sa Tuan.

For medlemsbedriftene fokuserer Gelex også på å endre ledelsen, spesielt for fordelaktige enheter som Cadivi. Dette for å utvikle fordelaktige datterselskaper, søke samarbeidsmuligheter med utenlandske partnere og overføre teknologi til områder med høyere verdi i produksjon.

Administrerende direktør Nguyen Van Tuan på Gelex' årsmøte i 2024, holdt 28. mars. Foto: Minh Son

Gelex vil fortsette å restrukturere investeringsporteføljen sin i år. Spesielt sektoren for elektrisk utstyr, utvikling av infrastruktur i industriparker og industriell eiendom, og fornybar energi er identifisert som topp prioriteringer.

Når det gjelder eiendom i industriparker, planlegger Gelex å endre investeringsmodellen for fabrikker og infrastruktur til en integrert industriby med økologiske byområder. Konsernet forventer også å utvikle sosiale boligprosjekter, utvikle tomtefond og investere i kommersielle boligprosjekter og feriestedsboligprosjekter.

Som svar på en aksjonærs spørsmål om hvorfor Gelex trakk noen medlemsselskaper fra børsen, mens noteringsvilkårene blir stadig strengere, og mange bedrifter «ønsker å bli børsnotert, men ikke kan», sa Tuan at dette er gruppens strategi.

Ifølge administrerende direktør i Gelex eier gruppen for tiden majoriteten av aksjene i viktige medlemsselskaper, 75–90 %, og er orientert mot langsiktige investeringer, så disse kodene har ikke høy likviditet. Men fordi disse selskapene er børsnoterte, må periodisk informasjonsutlevering og avholdelse av generalforsamlinger fortsatt gjennomføres, selv om noen ganger bare Gelex deltar.

«Å fjerne disse virksomhetene fra børsen for å fokusere utelukkende på produksjon og forretninger», sa Tuan.

Når det gjelder salget av vindkraftsektoren, la styreleder Nguyen Trong Hien til at denne planen er en del av konsernets strategi, men «ikke et fullstendig salg». Det vil si at Gelex bare vil selge deler av sin energiportefølje for å finne og velge partnere som skal følge dem i de neste prosjektene. For tiden er konsernets energiportefølje på nesten 3500 MW, inkludert vind- og solkraft.

«Investeringsbølgen i fornybar energi de siste fem årene har hjulpet Gelex med å lære mye for å implementere de neste prosjektene, så gruppen ønsker å følge dyktige investorer», sa Hien.

I år har Gelex mål om en konsolidert nettoomsetning på over 32 300 milliarder VND og et konsolidert resultat før skatt på over 1 900 milliarder VND, en økning på henholdsvis 7,7 % og 37,5 % sammenlignet med i fjor.

Minh Son

Kildekobling: https://vnexpress.net/ong-nguyen-van-tuan-gelex-khong-uu-tien-thuong-vu-mua-nhanh-khi-m-a-4727889.html