Leder av Ho Chi Minh-byens folkekomité, Phan Van Mai, ledet en dialog med 150 fremragende ungdommer i byen i 2024 - Foto: QUOC HOANG
Leder av Ho Chi Minh-byens folkekomité, Phan Van Mai, vurderte Dialogen gir byens ledere en mulighet til raskt å forstå situasjonen, lytte til anbefalinger, forslag og ambisjoner fra unge mennesker. Dermed raskt kunne man fjerne eksisterende problemer, vanskeligheter og hindringer knyttet til unge menneskers rettigheter og interesser.
«Vi må være klar over at Ho Chi Minh-byens kreative kapasitet er enorm, og hvordan vi kan utløse denne kreative kapasiteten», understreket Mai.
Foreslå et system med kriterier for digital transformasjon og kulturelt tilknytningsrom
Workshopen bemerket at det i den senere tid har blitt fremmet digitale transformasjonsaktiviteter for å støtte unge mennesker i å forbedre ferdighetene sine, anvende teknologi i oppstartsbedrifter og karriereutvikling.
Men ifølge Pham Trung Tin (Binh Chanh-distriktet) har den digitale transformasjonen i oppstartsvirksomhet noen ganger ikke utviklet seg i riktig retning på grunn av mangelen på systemer. Dette fører til manglende evaluering og analyse av investeringer, noe som forårsaker tap for investorer og ikke er i tråd med myndighetenes utviklingsorientering.
Herr Tin foreslo at profesjonelle enheter skulle utvikle et sett med modellkriterier for digitale transformasjonsruter, digitale transformasjonsmarkeder, digitale transformasjonsnabolag og -grender. Disse inkluderer spesifikke ferdigheter som trengs for fagforeningsmedlemmer, ungdom og ungdom for å fremme sin ekspertise i å støtte propaganda og veilede folk i implementeringen.
Fru Nang Thi My Duyen (Thu Duc City) vurderte at formen og antallet kulturelle og kunstneriske aktiviteter og programmer i byen fortsatt er begrenset. Hun foreslo at byens ledere fortsetter å ha kulturelle produkter og utendørs kunstforestillinger som kan fremføres for lokalsamfunnet.
Spesielt programmer med stor kunstnerisk verdi, investert i systematisk og stor skala for å gjenskape byens historie og kultur. Dette kan bli et turistisk høydepunkt i byen, og dermed bidra til å utdanne historien, tradisjonen og kulturen til byens ungdom.
Fru Dang Xuan Van (Phu Nhuan-distriktet) kommenterte at unge oppstartsbedrifter ofte mangler kunnskapen og det nødvendige rammeverket for hver oppstarts- og kapitalinnhentingsprosess - Foto: QUOC HOANG
Den nasjonale Vovinam-utøveren Nguyen Thi Ngoc Tram foreslo initiativet om å danne et «Ho Chi Minh City Young Talent Community». Dette er et ideelt miljø, et sted å samle fremragende individer innen felt som sport , kultur, kunst, oppstartsbedrifter... Derfra hjelper det unge mennesker med å dele ideer, finne lagkamerater og motta støtte fra nasjonale og internasjonale eksperter.
Ho Chi Minh-byen ønsker mange initiativer fra unge mennesker velkommen for å bygge digital forvaltning
Phan Van Mai sa at digital transformasjon vil fremme byens utvikling. Hele byen forbereder en digital plattform for hvert nabolag, og implementerer gradvis digital forvaltning med mål om å håndtere 70 % av offentlige administrative prosedyrer på en digital plattform.
Fra prosessen med å forberede tiltak for å bygge en digital regjering, foreslo Mai at unge mennesker deltar i digitale menneskelige ressurser og bidrar med initiativer. Mange rom og adresser for å motta initiativer er tilgjengelige ved Ho Chi Minh City Digital Transformation Center. «Men det ser ut til at vi ikke proaktivt har foreslått løsninger», var Mai bekymret.
Han mener at spørsmålet om å utvikle flere festivaler og kulturprogrammer er passende og bør aksepteres. Alt med målet om å gjøre Ho Chi Minh-byen til en begivenhetsby, slik at det hver måned er store aktiviteter av nasjonal og internasjonal skala.
Panorama av dialogen mellom lederne av Ho Chi Minh-byens folkekomité og 150 fremragende unge mennesker - Foto: QUOC HOANG
Kapitalløsninger for å støtte oppstartsbedrifter og entreprenørskap
Fru Dang Xuan Van (Phu Nhuan-distriktet, direktør i Felix Zone Company Limited) mener at unge oppstartsbedrifter ofte mangler kunnskapen og rammeverket som er nødvendig for hver oppstarts- og innsamlingsprosess. Derfor er det ekstremt nødvendig å syntetisere, velge og effektivisere kunnskap, og deretter pakke og kopiere kunnskapspakker samt standard inkubatormodeller for å popularisere dem blant byens ungdom.
Fru Le Thi Tuong Vy (nestleder for Youth Startup Support Center, BSSC) fortalte at de fleste oppstartsbedrifter ikke har eiendeler og for tiden må ha tilgang til uoffisielle kapitalkilder med svært høye renter. Dette fører til tap av konkurransefortrinn og gjør det vanskelig å konkurrere.
Selv om støttefondet for unge som er i ferd med å etablere og starte en bedrift lenge har vært ansett som en av løsningene for å støtte unge mennesker i prosessen med å etablere og starte en bedrift, stopper imidlertid dette fondet midlertidig utlån på grunn av mangel på kapital.
«Derfra håper vi at byens ledere vil være oppmerksomme og pålegge å fjerne juridiske vanskeligheter, slik at Ungdomsstartstøttefondet kan fortsette å operere og gi lån til unge mennesker som ønsker å starte en bedrift», delte Tuong Vy.
Fru Vo Thi Thuy Duong (distrikt 12) fortalte at unge mennesker fortsatt ikke er modige nok til å låne penger for å starte en bedrift. Det er mange grunner, som å ikke ha nok kunnskap, ikke være modig nok til å starte en bedrift, fortsatt møte mange vanskeligheter med prosedyrer, lånebeløp som avviker fra prosjektets omfang, tilgangsmuligheter og mange andre faktorer knyttet til driftsomfanget og forvaltningen av politiske kilder og midler.
Derfra foreslo fru Duong å bygge en nettverksmodell som forbinder unge mennesker for å hjelpe hverandre med å utvikle økonomien ; oppmuntre unge bedrifter til å ta ledelsen innen teknologisk innovasjon, øke arbeidsproduktiviteten, forbedre produksjonen og forretningseffektiviteten, bygge merkevarer for integrering og utvikling; og ytterligere fremme oppstartsbevegelsen blant studenter og unge.
Mr. Phan Van Mai, leder av Ho Chi Minh City People's Committee - Foto: QUOC HOANG
Herr Phan Van Mai anerkjente ønsket om å starte en bedrift, uttrykke seg og bidra til utviklingen av byens ungdom. Men han rådet også unge mennesker til å være forsiktige og tilegne seg kunnskap, ferdigheter og orientering.
Angående denne ideen ba han Ho Chi Minh-byens ungdomsunion om å være et sentralt punkt i utformingen av programmer og opplæringskurs for å fremme kunnskap for hver prosess med å starte en bedrift, skaffe kapital og administrere bedrifter...
«Vi bygger Ho Chi Minh-byen til et innovasjons- og kreativt oppstartssenter i ASEAN. I løpet av den siste tiden har vi bygget institusjoner, infrastruktur, menneskelige ressurser og miljø for å forberede oss på dette. Jeg sier dette slik at dere vet at Ho Chi Minh-byen er sentrum for innovasjon og kreative oppstartsbedrifter», sa han.
Etablering av ungdomsveien
Herr Huynh Van Toan – nestleder i rådet for profesjonell opplæring og arbeidsferdigheter i Ho Chi Minh-byens ungdomsforbund, generaldirektør i Sao Bac Dau ungdomsforbund, foreslo for byens ledere å bygge Pham Ngoc Thach-gaten til en «ungdomsgate». Dette er stedet der politiske, kulturelle og kunstneriske arrangementer finner sted, et reisemål for unge mennesker, som forbinder interesser og diversifiserer byens ungdomsklasser.
Bygg Aspirasjonsparken
Ho Duc Hoan, som ble kåret til den fremragende unge borgeren i Ho Chi Minh-byen i 2018, sa at maktstreben ikke bare er unge menneskers streben, men en felles streben til mange generasjoner av vietnamesere. Herfra foreslo han ønsket om å bygge en park kalt Aspiration, for å hedre enkeltpersoner og organisasjoner som har bidratt til Ho Chi Minh-byen i fortid, nåtid og fremtid.
«Hvis folk som kommer til Amerika har Avenue of Fame, må de kjenne til Aspiration Park når de kommer til Ho Chi Minh-byen. Dette er et sted hvor ambisjoner møtes og tar fart, slik at folk i Ho Chi Minh-byen kan føle felles ambisjoner og mål, og dermed strebe etter å bygge en sivilisert, moderne og human by», sa Hoan.
[annonse_2]
Kilde: https://tuoitre.vn/ong-phan-van-mai-khoi-day-nang-luc-sang-tao-to-lon-cua-gioi-tre-tp-hcm-20241011114241712.htm
Kommentar (0)