Stiger fra tømmerhandel, fjellbymagnat fra topp til alvorlig nedgang, enorm gjeld

[annonse_1]

De tre gigantene i fjellbyen Gia Lai, Hoang Anh Gia Lai (HAG), Quoc Cuong Gia Lai (QCG) og Duc Long Gia Lai (DLG), som en gang har hatt en periode med strålende utvikling, står overfor en rekke vanskeligheter og gjeld.

Dårlig forretning

Duc Long Gia Lai er sannsynligvis navnet som nevnes mest når Gia Lai provinsielle folkedomstol nettopp har besluttet å åpne konkurs. Hendelsen skjedde da Lilama 45.3 Joint Stock Company sendte inn en begjæring til retten med krav om å åpne konkurs mot DLG angående en gjeld på rundt 18 milliarder VND.

Selskapet opplyste at de hadde sendt inn en klage med krav om å få Gia Lai provinsielle folkedomstols avgjørelse suspendert. Selskapets leder la til at DLG er et børsnotert selskap med nesten 50 000 aksjonærer og opererer normalt i henhold til loven, har eiendeler på rundt 6000 milliarder VND og tilstrekkelige økonomiske ressurser til å betale gjeld til partnere. Lilama 45.3s gjeld utgjør derfor bare rundt 0,3 % av konsernets eiendeler.

Forgjengeren til Duc Long Gia Lai var en trefabrikk etablert i 1995, som spesialiserte seg på treforedling for innenlandsk forbruk og eksport. Fabrikken lå opprinnelig på en tomt på 9 700 m2 og hadde en halvautomatisk manuell treforedlingslinje.

Etter nesten 30 års drift har denne fjellbymagnaten utviklet seg til et multiindustrielt selskap, med tradisjonelle sektorer som tre, granitt, gruvedrift, busstasjoner, hoteller ... til nye sektorer som eiendom, energi, elektroniske komponenter, trafikkinfrastruktur ...

DLG hadde sin største omsetning i perioden 2015–2018, og begynte å synke siden 2019. Selskapet hadde den største omsetningen i 2018 med over 2900 milliarder VND og det høyeste overskuddet i 2015 med over 81 milliarder VND.

De siste årene har imidlertid selskapet møtt mange utfordringer. De økonomiske indikatorene har blitt betydelig dårligere, typisk det enorme tapet på 930 milliarder VND i 2020 eller tapet på nesten 1200 milliarder VND i fjor.

Konsernet har ikke nedbetalt mesteparten av sine forfallende lån, inkludert obligasjoner, banklån og andre lån. Dette fører til en vesentlig usikkerhet som kan skape tvil om selskapets evne til å fortsette som en fortsatt drift.

DLG startet børsnoteringen av aksjene sine i juni 2010 med en markedspris på rundt 20 000 VND/aksje (utbyttejustert), mens dagens markedspris bare er rundt 2 300 VND/aksje, noe som betyr et tap på nesten 90 % av kapitalverdien.

En annen magnat, Quoc Cuong Gia Lai, er også involvert i en rettssak. Dette eiendomsselskapet har hatt kontantstrømproblemer på 2 882 milliarder VND med partneren Sunny Island i mange år, noe som fortsatt vedvarer den dag i dag.

Quoc Cuong Gia Lai oppsto fra et privat foretak i Quoc Cuong, etablert i 1994, som spesialiserer seg på utvinning og foredling av trevirke for eksport, handel med og eksport av landbruks- og skogbruksprodukter og kaffe, samt import og eksport av gjødsel. Selskapet har vært i eiendomsbransjen siden 2005.

Quoc Cuong Gia Lai er for tiden en flerbransjebedrift som produserer gulvprodukter, interiørdesign, eksport av kaffe og gummi, investeringer i bygging av luksusleiligheter, tomter for rekkehus, villaer, komplekse boligområder, vannkraftbygging... Der hovedinntektskilden de siste årene hovedsakelig er eiendom og vannkraft.

Selskapet oppnådde sine beste resultater i perioden 2017–2018 med en fortjeneste på hundrevis av milliarder VND. Forretningsresultatene falt deretter gradvis da selskapet ble involvert i søksmålet med Sunny Island, og eiendomsmarkedet falt ned.

Selv i første halvdel av dette året registrerte selskapet grunnlagt av fru Nguyen Thi Nhu Loan et sjokkerende fall i salget på 68 % til 211 milliarder VND og et tap på 13 milliarder VND. Dette resultatet førte til at QCG-aksjer offisielt ble utestengt fra marginhandel.

I mellomtiden startet Hoang Anh Gia Lai, assosiert med navnet Mr. Duc, også fra et lite verksted som produserte tremøbler på 1990-tallet. Selskapet utviklet seg deretter til store trefabrikker, utvidet markedet sitt i utlandet, gikk inn i eiendomsmarkedet, plantet industritrær og drev til og med med husdyrhold og dyrket avlinger.

I løpet av sin toppperiode 2008–2014 registrerte HAG et overskudd på over tusenvis av milliarder av VND og hjalp Mr. Duc med å bli den rikeste mannen i Vietnam på et tidspunkt. Forretningsresultatene begynte deretter å svinge, og det var også på dette tidspunktet HAG havnet i en alvorlig krise.

Feil i eiendomsstrategien, overgang til gummitrær eller melkeproduksjon har ført til problemer for bedrifter. Det mest alvorlige er de enorme tapene på tusenvis av milliarder av VND i perioden 2016–2020, noe som gjør HAG til en av bedriftene med de høyeste akkumulerte tapene i markedet.

De siste årene har Mr. Ducs virksomheter kontinuerlig omstrukturert for å gjenvinne sin tidligere prakt. Beviset er at HAGL har gått med overskudd to år på rad, og til og med et overskudd på 1 125 milliarder VND i fjor for å lette noe av gjeldspresset og akkumulerte tap.

Fra fjellbyens prakt til «gjeldsherre»

Fellesnevneren for de tre fjellbygigantene ovenfor er at de startet med tømmerhandel, deretter steg raskt og deretter falt inn i forskjellige kriser. Fra strålende bedrifter fra Gia Lai, disse bedriftene når folk nå nevner navnene deres, tenker folk umiddelbart på enorm gjeld.

Når det gjelder Duc Long Gia Lai, registrerte selskapet en topp på over 8 700 milliarder VND i totale eiendeler i 2018, men falt deretter kraftig til rundt 5 600 milliarder VND ved utgangen av fjoråret. Tilsvarende nådde gjeldsgraden en topp på 5 200 milliarder VND i 2018 (tilsvarende 60 % av eiendelene), men var ved utgangen av fjoråret fortsatt på 4 500 milliarder VND (tilsvarende 80 % av eiendelene). Av dette var finansiell gjeld 2 946 milliarder VND.

Rapporten fra slutten av fjoråret viste at denne gruppen ennå ikke har betalt ned mesteparten av lånene, gjelden til banker og partnere, med et totalt beløp av forfalt gjeld som overstiger 2 180 milliarder VND. I motsatt retning har denne gruppen lånt ut penger til enkeltpersoner og organisasjoner med usikrede lån på 2 257 milliarder VND, uten sikkerhet.

Quoc Cuong Gia Lai står også overfor en stor gjeldssituasjon, der gjeldsgraden har vært opprettholdt på 50–60 % de siste årene. For eksempel var den totale gjelden ved utgangen av fjoråret fortsatt 5 610 milliarder VND, tilsvarende 56 % av de totale eiendelene.

Herr Ducs HAGL har den største gjeldsbalansen med en total gjeld på opptil 14 600 milliarder VND, tilsvarende 74 % av de totale eiendelene ved utgangen av fjoråret. Dette inkluderer finansiell gjeld (banklån, obligasjoner, andre selskaper) med en verdi på over 8 165 milliarder VND.

Gjeld er en av hovedgrunnene til at HAGL har falt fra en virksomhet med overskudd på tusenvis av milliarder dong ned i avgrunnen. Selv om Mr. Ducs virksomhet har blitt kontinuerlig omstrukturert de siste årene, er den fortsatt i ferd med å redusere gjeld og gradvis eliminere akkumulerte tap. Veien til å gjenvinne sin tidligere prakt er fortsatt svært humpete.

Nylig fortsatte HAGL å selge et hotell med en førsteklasses beliggenhet i Gia Lai for å prioritere nedbetaling av obligasjonsgjeld, og planla samtidig å tilby 130 millioner individuelle aksjer for å skaffe penger til å betale hovedstol og renter på obligasjonene.

Herr Duc viste også stor besluttsomhet i gjeldsrestruktureringsprosessen da han sa: «Jeg er fast bestemt på å slette alt for å unngå sladder. Jeg er en person som er veldig bevisst på gjeld og vil betale ned all gjeld. Man kan si at ingen føler om gjeld som meg, fordi jeg pleide å ha mye gjeld.»

Duc Long Gia Lai snakker om rettens avgjørelse om å åpne konkurs . Duc Long Gia Lai-gruppen klaget over avgjørelsen om å åpne konkurs fra Gia Lai provinsielle folkedomstol. Advokaten rådet imidlertid til at denne virksomheten burde forhandle med søkeren.

[annonse_2]
Kilde