Strategisk teknologiutvikling: Mål og løsninger

DNVN – Delegatene delte sine synspunkter på strategiske teknologiutviklingsmål og løsninger for å oppnå suksess på forumet «Fremtiden for vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon» som nylig ble arrangert av departementet for vitenskap og teknologi.

Mål om å mestre 25 strategiske teknologier innen 2030

Konseptet strategisk teknologi, som først ble legalisert i loven om vitenskap, teknologi og innovasjon, har «formet Vietnams måte å gjøre ting på, fra å kjøpe og bruke teknologi til å mestre teknologi».

Strategiske teknologier er kjerneteknologier som har en betydelig innvirkning på sosioøkonomisk utvikling, sikrer nasjonal sikkerhet og et lands posisjon i verden, og kan til og med omforme verden.

Beslutning nr. 1131/QD-TTg datert 30. juni 2025 (beslutning 1131) godkjenner listen over 11 strategiske teknologigrupper med 35 prioriterte produkter. Vitenskaps- og teknologidepartementet sendte regjeringen en liste over 6 strategiske teknologier som skal prioriteres for tidlig utrulling for økonomisk utvikling, inkludert: 5G-mobilnettutstyr med ORAN-standard, stor språkmodell og vietnamesisk virtuell assistent, autonom mobil robot, blokkjedeplattform for sporbarhet, ubemannede luftfartøyer (UAV) og AI-kamerabehandling i utkanten.

Herr Nguyen Phu Hung, direktør for Institutt for vitenskap, teknologi og ingeniørfag.

I følge veikartet som ble annonsert av departementet for vitenskap og teknologi, vil Vietnam innen 2025 mestre 3 strategiske teknologiprodukter. Innen 2027 er målet å ekspandere til minst 20 produkter, og innen 2035 vil det være 25 flere produkter, noe som går mot å utvikle strategiske teknologiindustrier som bidrar med 15–20 % av BNP.

«Hvis vi ikke mestrer strategisk teknologi, vil vi sakke akterut og risikere å ikke være i stand til å beskytte landets uavhengige utvikling», sa Nguyen Phu Hung, direktør for Institutt for vitenskap, ingeniørfag og teknologi, i sin tale om strategisk teknologiutvikling i Vietnam.

Strategiske teknologiutviklingsløsninger i Vietnam

I sammenheng med den industrielle revolusjonen 4.0 og kunnskapsøkonomiens æra var mange av foredragsholderne som deltok i forumet enige om at det å knytte sammen tre parter: staten, institutter og bedrifter, blir en viktig nøkkel til å utvikle teknologi, spesielt strategisk teknologi og kommersialisering av forskningsresultater.

Ifølge Nguyen Phu Hung har Vitenskaps- og teknologidepartementet bestemt seg for å «ta bedrifter som sentrum, ta store problemer som drivkraft, ta talent som nøkkelen, ta økosystemet som styrke». Bedrifter vil spille en nøkkelrolle i produktutvikling; institutter og skoler tilbyr forskningsplattformer, mestrer teknologi; staten skaper en juridisk korridor og støtter infrastruktur som laboratorier og forskningsfasiliteter. Spesielt statens rolle er svært viktig i å skape markeder for bedrifter.

Herr Nguyen Dat, viseadministrerende direktør i Viettel Group.

I mellomtiden, fra et forretningsperspektiv, understreket Nguyen Dat – viseadministrerende direktør i Viettel – at i sammenheng med den digitale økonomien vil land som vet hvordan de skal forstå og mestre teknologi ha muligheten til å heve seg sterkt og bekrefte sin internasjonale posisjon.

Viettel har brukt mer enn et tiår på å overvinne barrierer innen forskning, oppfinnelse, opphavsrett og menneskelige ressurser for å oppnå mange prestasjoner innen vitenskapelig og teknologisk produktforskning de siste årene. Herr Dat delte at Viettels hemmelighet bak suksess er: å sette høye mål, gjøre gjennombrudd, mestre systemdesign og integrasjon, og bevege seg mot kjerneteknologi. Forsknings- og utviklingsprosessen går gjennom tre faser: Motta – mestre – skape.

For å bli et globalt teknologiselskap i den kommende perioden, ifølge Dat, bestemte Viettel seg for å «proaktivt delta i utviklingen av 10 strategiske teknologigrupper av 11 strategiske teknologigrupper utstedt i beslutning 1311 og fortsette å bygge et vietnamesisk personalteam av høy kvalitet».

Prof. Dr. Le Anh Tuan taler på diskusjonssesjonen.

I mellomtiden uttrykte professor dr. Le Anh Tuan, styreleder for Hanoi universitet for vitenskap og teknologi, sin mening om at Koreas modell for vitenskapelig og teknologisk utvikling er ganske passende for Vietnam å referere til.

Følgelig investerer myndighetene tungt i nasjonale vitenskapsprogrammer og støtter teknologiparker. Store selskaper samarbeider tett med forskningsinstitutter og universiteter for å utvikle nye produkter.

«Det er nødvendig å fremme rollen til innovasjonsøkosystemet på instituttnivå. Oppmuntre til dannelse av vitenskaps- og teknologiutviklingsfond og risikokapitalfond. I tillegg til å etablere fond, er det nødvendig å bygge fab labs på mange nivåer (prototypesentre som deles av grupper av forskere og forskningsgrupper)» – delte professor Le Anh Tuan.

Ifølge Nguyen Phu Hung er listen over 11 strategiske teknologigrupper med 35 prioriterte produkter de store utfordringene regjeringen har satt for bedrifter og institutter. Disse store utfordringene forventes også å skape motivasjon for å tiltrekke seg vitenskapelige talenter til å komme tilbake for å bidra med sin intelligens og hjernekapasitet og dra nytte av fruktene av arbeidet sitt.

Hien Thao

Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/phat-trien-cong-nghe-chien-luoc-muc-tieu-va-giai-phap/20250824081945658