Utvikling av menneskelige ressurser av høy kvalitet

Opplæring i menneskelige ressurser må knyttes til faktiske arbeidskraftbehov. På bildet: Studenter ved Fakultet for elektro- og mekatronikkteknikk, Phuong Dong University, i en øvingsøkt. (Foto av THE DAI)

Denne tankegangen viser tydelig partiets omfattende lederrolle, og sørger for at menneskelige ressurser utvikles i riktig retning, i samsvar med landets utviklingsbehov i hver periode.

Landet går inn i en ny utviklingsfase, og har som mål å oppnå to 100-årsmål. Det haster med å bygge opp menneskelige ressurser av høy kvalitet for å møte kravene til rask og bærekraftig nasjonal utvikling.

Strategisk visjon

Siden den 6. kongressen har partikongressene lagt vekt på behovet for å fremme den menneskelige faktoren, koble utvikling av menneskelige ressurser med anvendelsen av vitenskapelige og teknologiske fremskritt og oppfylle kravene til internasjonal integrasjon.

Den 13. kongressen identifiserte tydelig: Utvikling av menneskelige ressurser, spesielt menneskelige ressurser av høy kvalitet, for å møte kravene til den industrielle revolusjonen 4.0 og internasjonal integrasjon er et av de tre strategiske gjennombruddene sammen med institusjonell forbedring og synkron infrastrukturutvikling. Utkast til dokumenter som ble sendt inn til den 14. partikongressen identifiserte at utvikling av menneskelige ressurser av høy kvalitet og god utnyttelse av talenter er et av de strategiske gjennombruddene.

Fra denne teoretiske visjonen og tankegrunnlaget har det blitt vedtatt mange viktige resolusjoner, som danner en rekke konsistente retningslinjer og bekrefter partiets konsistente og langsiktige lederskap innen strategien for menneskelig utvikling. I praksis har partiets strategiske planleggingstenkning blitt sterkt konkretisert fra sentralt til lokalt nivå, fra overordnet planlegging til spesifikke handlinger. Mange provinsielle og kommunale partikomiteer har vedtatt handlingsprogrammer og tematiske resolusjoner, og anser dette som et viktig gjennombrudd for å fremme rask og bærekraftig utvikling.

I 2016 utstedte Lai Chau provinsielle partikomité resolusjon nr. 06-NQ/TU om forbedring av kvaliteten på menneskelige ressurser i perioden 2016–2020. Siden den gang har provinsen samtidig implementert mange mekanismer og retningslinjer for opplæring, tiltrekning og utvikling av menneskelige ressurser av høy kvalitet, noe som har skapt et positivt skifte i arbeidsstrukturen. Arbeidsstyrkens utdannings-, faglige og tekniske kvalifikasjoner har økt år for år.

I Khanh Hoa definerer resolusjonen fra den provinsielle partikongressen for perioden 2025–2030 tydelig: Utvikling av høykvalifiserte menneskelige ressurser, spesielt menneskelige ressurser for vitenskapelig forskning, teknologiutvikling og innovasjon; målet er å ha 12 høyt kvalifiserte personer per 10 000 innbyggere innen 2030.

Kamerat Nghiem Xuan Thanh, medlem av partiets sentralkomité og sekretær i Khanh Hoa provinsielle partikomité, understreket: «I erkjennelsen av at mennesket er sentrum og den viktigste drivkraften i bærekraftig utvikling, med fire søyler for økonomisk vekst: industri, energi, turisme-tjenester og bygg-i-byer, er forutsetningen for at Khanh Hoa-provinsen sikter mot å utdanne menneskelige ressurser av høy kvalitet.» Den provinsielle partikomiteen slo også fast at det er nødvendig å tenke nytt og bruke nye arbeidsmetoder, sikre utdanningsutvikling for å forbedre opplæringskvaliteten, og koble opplæring med faktiske arbeidsbehov. Dette er en strategisk orientering for å bygge menneskelige ressurser av høy kvalitet, som er egnet for provinsens økonomiske utviklingsbehov i fremtiden.

Mange partikomiteer i kommuner og valgkretser har tydelig demonstrert sin evne til å orientere og organisere implementeringen gjennom spesifikke programmer og planer. Partikomiteen i Phuoc Dinh kommune (Khanh Hoa) identifiserte opplæring, tiltrekning og effektiv bruk av menneskelige ressurser som en av hovedoppgavene i perioden 2025–2030.

Kamerat Truong Xuan Vy, partisekretær og leder av folkerådet i Phuoc Dinh kommune, informerte: For at Phuoc Dinh skal bli en nøkkelkommune for provinsens økonomiske utvikling, leder kommunens partistyre en drastisk og synkron implementering av oppgaver og løsninger, der det gis prioritet til opplæring, tiltrekning og effektiv bruk av menneskelige ressurser, for å møte utviklingskravene i den nye perioden. Partikomiteen identifiserer kontingenten av kadrer og partimedlemmer som en menneskelig ressurs av høy kvalitet, og tar ansvar for lokal sosioøkonomisk utvikling, og fokuserer på planlegging, opplæring og utvikling av en kontingent av kadrer og partimedlemmer med egenskaper, kapasitet og kvalifikasjoner som tilsvarer oppgavene.

Utvikling av menneskelige ressurser knyttet til «digital kapasitet»

Partiets strategiske planleggingsrolle demonstreres gjennom en konsistent visjon, systematisk politikk og avgjørende handlinger fra lokale og enhetlige partikomiteer.

Ifølge kamerat Nguyen Manh Hung, visedirektør for sosialavdelingen i den sentrale komiteen for politikk og strategi, viser lærdommen om strategisk visjon som går ett skritt foran tydelig partiets og statens lederrolle i å orientere utviklingen av menneskelige ressurser, og samtidig fastsetter den presserende behovet for prognoser, forberedelser og tilpasning til nye utviklingstrender.

I sammenheng med omfattende digital transformasjon har retningslinjer for høykvalitets menneskelige ressurser satt krav til «digital kapasitet» og «kreativ tenkning» som essensielle kriterier, spesielt for kadrer og partimedlemmer – de som spiller en banebrytende rolle innen innovasjon og kreativitet. Sentrale partiorganer er partiets strategiske «rådgivende stab» i utformingen av viktige retningslinjer og retningslinjer. Med mange nye og vanskelige oppgaver har også kravene til det rådgivende personalet økt og utvidet.

Kamerat Vu Trong Lam, direktør og sjefredaktør for det nasjonale politiske forlaget Truth, kommenterte: Å bygge et team av ansatte knyttet til digital transformasjon er et strategisk krav for partiets ledelse i den nye perioden. I tillegg til tradisjonelle egenskaper er det nødvendig å legge til nye kriterier som er egnet for den digitale transformasjonstrenden, som for eksempel: Ferdighet i informasjonsteknologi, evne til å utnytte og behandle stordata, og ferdigheter i bruk av kunstig intelligens for å støtte prognoser og politikkutforming.

I grasrotpartiorganisasjoner er digital kapasitet et uunngåelig krav for at kadrer og partimedlemmer skal kunne møte mange nye krav og oppgaver i dag. Hai An-distriktets partikomité (Hai Phong City) har 105 partiorganisasjoner med mer enn 5500 partimedlemmer. Hai An-distriktets partikomité bestemte at etter omorganisering og effektivisering av apparatet, vil ledelsen og retningen til partikomiteen og styringen og driften av lokalstyret på to nivåer sterkt utnytte informasjonsteknologi og digital transformasjon.

Kamerat Pham Thi Chuyen, visesekretær i Hai An-distriktets partikomité, sa: En av hovedoppgavene og løsningene i valgkretsens partikomités periode 2025–2030 er å styrke egenopplæring, faglig utvikling og digital kapasitetsbygging for kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte. Spesielt teamet av kadrer og partimedlemmer er pionerer, og setter et eksempel når det gjelder å forbedre kvalifikasjonene sine, lære nye ferdigheter, både bidra til å skape betydelige endringer i arbeidet og bidra til å bygge et sterkt team av høy kvalitet.

Å utvikle menneskelige ressurser av høy kvalitet knyttet til digital transformasjon er både et sosioøkonomisk utviklingsmål og en forutsetning for at landet skal kunne ta et solid steg på veien mot modernisering, integrering og utvikling. Dette er også et mål på lederskapskapasiteten, kampstyrken og pionerånden til partikomiteer og organisasjoner på alle nivåer, til hver kader og partimedlem i den nye perioden.

QUYNH CHI

Kilde: https://nhandan.vn/phat-trien-nguon-nhan-luc-chat-luong-cao-post923254.html