PTSC akselererer sprintfasen og fortsetter vekstmomentumet frem til 2025

Den 27. oktober 2025 holdt PTSCs partikomité den tredje konferansen for partiets eksekutivkomité (utvidet møte) ved hovedkvarteret til Vietnam Oil and Gas Technical Services Corporation og gjennomgikk arbeidet de første 10 månedene av 2025 med tre hovedinnhold: (1) Rapport om produksjons- og forretningsresultater i årets første 10 måneder og retninger og oppgaver for årets to siste måneder; (2) Rapport om partiarbeidet i årets første 10 måneder og implementeringsplan for årets to siste måneder; (3) Spesifikk handlingsplan for å implementere resolusjonen fra gruppens fjerde partikongress og resolusjonen fra selskapets åttende partikongress, periode 2025–2030. Konferansen ble deltatt av partisekretær, styreleder Phan Thanh Tung; visepartisekretær, generaldirektør Tran Ho Bac; med hele partiets eksekutivkomité, inspeksjonskomiteen, styret, representantskapet, generaldirektørens styre, representanter fra partikomiteer, fagforeninger, ungdomsforbundet og ledere av medlemsenhetene under selskapet.

Oversikt over konferansen

Oppretthold vekstraten, akselerer ferdigstillelsen av årsplanen
Rapporten om produksjons- og forretningsresultater for årets første 10 måneder viser at PTSC har opprettholdt et stabilt og sikkert driftstempo og oppnådd mange positive resultater. Total konsolidert omsetning estimert for de første 10 månedene er 25 828 milliarder VND, og ​​resultat før skatt er estimert til 1 258 milliarder VND. Disse indikatorene viser vekst sammenlignet med samme periode og overstiger allokeringsplanen for 10-månedersperioden. I årets to siste måneder fokuserte selskapet på å akselerere byggeprosessen og overleveringen av viktige EPCI-kontrakter, fremme signering og utnyttelse av kortsiktige kontrakter, utvide det internasjonale markedet, samtidig som det optimaliserte gjelds- og kostnadsstyringen, prioriterte ressurser for prosjekter med kortsiktig inntektspotensial, og strebet etter å fullføre det årlige målet som er satt av konsernet.

Partisekretær og styreleder Phan Thanh Tung talte på konferansen

Phan Thanh Tung, partisekretær og styreleder i PTSC, delte: «Vekstmålet på 10–15 % er en stor utfordring, men like viktig er visjonen frem mot 2027. Dette er perioden hvor konsernet synkront implementerer mange strategiske løsninger innen vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon ... I den sammenhengen må medlemsenhetene og PTSC maksimere interne ressurser, proaktivt innovere for å følge konsernet og bidra til å realisere målet om bærekraftig utvikling.»

Visepartisekretær og generaldirektør Tran Ho Bac delte på konferansen

Nestleder og generaldirektør for partiet, Tran Ho Bac, uttalte: «Vi må opprettholde vår besluttsomhet om å oppnå en vekstrate på 10–15 %, samtidig som vi fokuserer sterkt på digital transformasjon og perfeksjonering av prosessystemet, inkludert omstrukturering og effektivisering av organisasjonsapparatet for å tilpasse det til den faktiske driften. Jeg er veldig stolt av at PTSC bare i løpet av de siste 10 månedene har oppnådd mange klare resultater fra systembygging og strategisk planlegging til å fremme digital transformasjon, alt med bemerkelsesverdig fremgang.»

Partiarbeid følger forretningsutvikling
Partikomiteen i konsernet har fokusert på å styre implementeringen av politiske oppgaver parallelt med partibyggingsarbeidet. I løpet av årets første 10 måneder organiserte partikomiteen partikongresser på alle nivåer og konsernets 8. partikongress. Komiteen utstedte et handlingsprogram for å implementere oppgavene i 2025 og en banebrytende plan for vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon, og vedtok 11 resolusjoner knyttet til personalarbeid for å perfeksjonere lederapparatet etter kongressen. Particelleaktiviteter, politisk ideologi og masseorganisasjoners aktiviteter ble styrket, parallelt med inspeksjons- og tilsynsprogrammet og antikorrupsjonstiltak, noe som bidro til å styrke disiplinen og forbedre offentlig tjenesteansvar.

Medlem av partikomiteen, leder av partikontoret – PTSC-unionen

I løpet av årets to siste måneder vil partikomiteen fokusere på å perfeksjonere organisasjonen etter kongressen, grundig forstå og omsette resolusjonen til program og handlingsplan på avdelingsnivå, fortsette å forbedre kvaliteten på particelleaktivitetene, trene og fremme kadrer, og knytte partibyggingsarbeidet tett sammen med produksjons- og forretningsmål, med fokus på digital transformasjon, risikostyring og sikkerhet. Partikomiteens faste komité har fått i oppgave å utarbeide, inspisere og sammenstille periodiske rapporter samt ad hoc-rapporter når det er nødvendig.

Synkron implementering av resolusjonen og utviklingsorienteringen frem mot 2030
Handlingsplanen for å konkretisere resolusjonen fra gruppens 4. partikongress og resolusjonen fra selskapets 8. partikongress er bygget på grunnlaget for utviklingsstrategien frem til 2030 og visjonen frem til 2050. Planen fokuserer på strategiske søyler, inkludert innovasjon i organisasjonsstyring, omstrukturering av apparatet, digital transformasjon, risikostyring og samsvar, utvikling av menneskelige ressurser, optimalisering av investeringsfinansiering, internasjonal markedsekspansjon og gjennombrudd innen vitenskap og teknologi for å fremme konkurranseevne. Målene for perioden 2026–2030 er foreslått, der målet for total konsolidert omsetning for perioden 2026–2030 er satt til over 151 000 milliarder VND, med en gjennomsnittlig vekst på omtrent 15 % per år. Handlingsplanen krever spesifikk tildeling og implementering i henhold til «6 klare»-prinsippet: klare personer, klart arbeid, klart ansvar, tydelig myndighet, tydelig tid og klare produkter for å sikre gjennomførbarhet og effektivitet under implementeringen. Mekanismen for regelmessig inspeksjon og tilsyn, samt oppdatering og supplering av oppgaver i henhold til praksis, vektlegges også for å sikre besluttsomhet om å implementere resolusjonen helt fra begynnelsen av semesteret.

Konferansen ble avsluttet i en presserende atmosfære, med høy enighet om handlingsretningen. Med solidaritet og ansvar er PTSC fast bestemt på å overgå 2025-planen, fortsette å innovere og investere strategisk, og dermed skape et grunnlag for et gjennombrudd og bærekraftig utvikling i den nye perioden.

Nguyen Quoc An Khang
Phan Hoang Hung

Kilde: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-tang-toc-giai-doan-nuoc-rut-tiep-tuc-da-tang-truong-2025