PTSC akselererer den siste sprintfasen og fortsetter vekstmomentumet frem til 2025.

Den 27. oktober 2025 holdt PTSCs partikomité det tredje eksekutivmøtet (utvidet møte) i hovedkvarteret til Vietnam Petroleum Technical Services Corporation (PTSC) og en gjennomgang av arbeidet for de første 10 månedene av 2025 med tre hovedinnhold: (1) Rapport om resultatene av produksjons- og forretningsaktiviteter i de første 10 månedene og retninger og oppgaver for de siste 2 månedene av året; (2) Rapport om partiarbeidet i de første 10 månedene av året og implementeringsplan for de siste 2 månedene av året; (3) Spesifikk handlingsplan for å implementere resolusjonen fra gruppens 4. partikongress og resolusjonen fra selskapets 8. partikongress, periode 2025–2030. Møtet ble deltatt av partikomiteens sekretær, styreleder Phan Thanh Tung; nestleder i partikomiteen, generaldirektør Tran Ho Bac; Sammen med hele partikomiteen, inspeksjonskomiteen, styret, representantskapet, generaldirektørens styre, representanter for partikomiteene, fagforeningen, ungdomsforbundet og lederne for medlems- og tilknyttede enheter i selskapet.

Oversikt over konferansen

Opprettholde vekstmomentumet og akselerere ferdigstillelsen av årsplanen.
Rapporten om forretningsresultater for årets første 10 måneder viser at PTSC har opprettholdt et stabilt og sikkert driftstempo og oppnådd mange positive resultater. Den totale konsoliderte omsetningen for de 10 månedene er anslått til 25 828 milliarder VND, og ​​resultatet før skatt er anslått til 1 258 milliarder VND. Disse indikatorene viser vekst sammenlignet med samme periode i fjor og overgår de planlagte målene for 10-månedersperioden. I løpet av årets to siste måneder vil selskapet fokusere på å akselerere byggeprosessen og overleveringen av viktige EPCI-kontrakter, fremme signering og utnyttelse av kortsiktige kontrakter, utvide internasjonale markeder, samtidig som det optimaliserer gjelds- og kostnadsstyring, prioriterer ressurser for prosjekter med kortsiktig inntektspotensial og streber etter å oppnå de årlige målene som er fastsatt av konsernet.

Partikomiteens sekretær og styreleder Phan Thanh Tung holdt en tale på konferansen.

Phan Thanh Tung, sekretær for festkomiteen og styreleder i PTSC, delte: «Vekstmålet på 10–15 % er en stor utfordring, men like viktig er visjonen for 2027. Dette er perioden hvor konsernet implementerer mange strategiske løsninger innen vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon... I denne sammenhengen må medlemsenhetene og PTSC maksimere sine interne styrker og proaktivt innovere for å følge konsernet og bidra til å realisere målet om bærekraftig utvikling.»

Visesekretær i partikomiteen og generaldirektør Tran Ho Bac delte dette på konferansen.

Visesekretær i partikomiteen og generaldirektør Tran Ho Bac delte: «Vi må opprettholde vår besluttsomhet om å oppnå en vekstrate på 10–15 %, samtidig som vi fokuserer sterkt på digital transformasjon og perfeksjonering av prosesssystemet, inkludert omstrukturering og effektivisering av organisasjonsapparatet for å tilpasse det til virkeligheten. Jeg er veldig stolt av at PTSC bare i løpet av de siste 10 månedene har oppnådd mange klare resultater, fra systembygging og strategisk planlegging til å fremme digital transformasjon, som alle har gjort bemerkelsesverdige fremskritt.»

Partiarbeid går hånd i hånd med bedriftsutvikling.
Partikomiteen i konsernet har fokusert på å styre implementeringen av politiske oppgaver i tillegg til partibyggingsarbeid. I løpet av årets første 10 måneder organiserte partikomiteen partikongresser på alle nivåer og konsernets 8. partikongress; utstedte et handlingsprogram for implementering av oppgaver i 2025 og en banebrytende plan for vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon; og vedtok 11 resolusjoner knyttet til personalarbeid for å konsolidere lederapparatet etter kongressen. Partiavdelingenes aktiviteter, politisk ideologi og masseorganisasjonenes aktiviteter ble styrket, i tillegg til inspeksjons- og tilsynsprogrammet og antikorrupsjonstiltak, noe som bidro til å konsolidere disiplin og styrke ansvaret for offentlig tjeneste.

Medlem av partikomiteen, leder for partiets og masseorganisasjonenes kontor i PTSC

I løpet av årets to siste måneder vil partikomiteen fokusere på å fullføre den organisatoriske omstruktureringen etter kongressen, formidle og oversette resolusjoner til avdelingshandlingsprogrammer og -planer, fortsette å forbedre kvaliteten på partiavdelingenes aktiviteter, trene og utvikle kadrer, og knytte partibyggingsarbeidet tett sammen med produksjons- og forretningsmål, med fokus på digital transformasjon, risikostyring og sikkerhet. Partikomiteens stående komité har i oppgave å overvåke, inspisere og utarbeide periodiske rapporter samt ad hoc-rapporter når det er nødvendig.

Synkronisert implementering av resolusjonen og utviklingsorientering frem til 2030
Handlingsplanen, som har som mål å konkretisere resolusjonen fra gruppens fjerde partikongress og resolusjonen fra selskapets åttende partikongress, er bygget på grunnlaget for utviklingsstrategien frem til 2030 og visjonen for 2050. Planen fokuserer på strategiske søyler, inkludert innovasjon innen organisatorisk styring, omstrukturering av apparatet, digital transformasjon, risikostyring og samsvar, utvikling av menneskelige ressurser, optimalisering av finansielle investeringer, ekspansjon til internasjonale markeder og gjennombrudd innen vitenskap og teknologi for å øke konkurranseevnen. Det er foreslått mål for perioden 2026–2030, med et mål om en konsolidert totalinntekt på over 151 000 milliarder VND, noe som representerer en gjennomsnittlig årlig vekstrate på omtrent 15 %. Handlingsplanen krever spesifikke oppgaver og ansvar, og implementering i henhold til de "seks klare prinsippene": tydelig person, tydelig oppgave, tydelig ansvar, tydelig myndighet, tydelig tid og tydelig resultat, for å sikre gjennomførbarhet og effektivitet under implementeringen. Mekanismen for regelmessig inspeksjon og tilsyn, samt oppdatering og supplering av oppgaver basert på praktisk erfaring, vektlegges også for å sikre en vellykket implementering av resolusjonen fra begynnelsen av semesteret.

Konferansen ble avsluttet i en ånd av hastverk og høy enighet om handlingsplanen. Med en ånd av enhet og ansvar er PTSC fast bestemt på å overgå sin 2025-plan, fortsette å innovere og gjøre strategiske investeringer, og skape et grunnlag for en banebrytende transformasjon og bærekraftig utvikling i den nye fasen.

Nguyen Quoc An Khang
Phan Hoang Hung

Kilde: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-tang-toc-giai-doan-nuoc-rut-tiep-tuc-da-tang-truong-2025