MCH Roadshow: Investorer fylte salen og forventet VN30 etter 6 måneder

(Dan Tri) – Sheraton Hotel i Ho Chi Minh-byen hadde ingen ledige seter på ettermiddagen 4. desember under arrangementet der Masan Consumer Goods Corporation (MCH) organiserte roadshowet «Listing on HOSE and the growth story», som viste hvor attraktivt MSN er som «familiens arvestykkediamant».

Helt fra innsjekkingshallen var stemningen full av mennesker, og mange investeringsfond, verdipapirselskaper og individuelle investorer samlet seg. Dagens fulle hall viste markedets store forventninger til et av de mest spesielle verdipapirene som skal noteres på HOSE på mange år.

Faktisk, med den forventede kapitaliseringen, vil MCH ha den 7. største verdien i hele markedet og den 1. største i FMCG-bransjen, og fortjener å være fokus for investorer og det mest "unike produktet" blant de 10 største bluechip-aksjene som lenge har vært i hendene på bank- og eiendomsselskaper.

MCHs roadshow tiltrakk seg hundrevis av investorer, verdipapirselskaper og store investeringsfond.

MCH har flere viktige faktorer som driver investorinteressen.

Hoang Nam, direktør for forskning og analyse i Vietcap Securities, sa at når MCH børsnoteres, gir det en flott mulighet til å investere i en industri som er ryggraden i den vietnamesiske økonomien .

MCH-aksjene har mye momentum i vente i den kommende perioden. Herr Nam antar at MCH vil bli notert på HOSE i desember, og 6 måneder senere vil aksjene bli vurdert for margin (marginhandel). Takket være det vil denne aksjen motta store kapitalstrømmer fra investorer.

MCH forventes snart å bli inkludert i VN30-aksjekurven etter 6 måneders notering på HOSE.

«Basert på nåværende data anslår vi at MCH vil bli lagt til den store indekskurven VN30 i juni 2026, etterfulgt av indekskurver fra store investeringsfond i Vietnam. MCH har oppfylt nesten alle kriteriene for å bli lagt til FTSE-kurven – noe investorer har ventet på i et tiår», sa Nam.

Når det gjelder MCHs likviditet, forventes MCHs nåværende vekstrate raskt å nå en gjennomsnittlig økning på 200 % etter 6 måneder, tilsvarende økningen i aksjekursen.

Avkoding av produktets suksess og hemmeligheten bak MCHs «pengetrykkmaskin»

Før det, i forbindelse med åpningen av roadshowet, introduserte Truong Cong Thang – administrerende direktør i MCH – logoen til varenummeret MCH med budskapet «verden rundt og alltid i bevegelse fremover». Ifølge Thang ønsker MCH alltid å være ledende når de driver forretninger, med et mål fra starten av at hver vietnamesisk familie skal ha et Masan -produkt.

Mr. Truong Cong Thang – administrerende direktør i MCH

«Vi gjorde det for 5 år siden. Nå har vi som mål å ha ett Masan-produkt for hver vietnamesisk person, gjennom utvikling av personlige produkter. MCH har opprettholdt høy vekst og høy fortjeneste i lang tid, og har nådd en penetrasjonsrate på 98 % i vietnamesiske husholdninger. I perioden 2017–2024 nådde selskapets vekst 13 % – det dobbelte av Vietnams BNP.»

Den sammensatte veksten på 20 % i resultat etter skatt i perioden 2022–2024 og bruttofortjenesten på 45 % vil hjelpe MCH med å ha nok penger til å investere i å bygge et sterkt merke, distribusjonssystem og utbetale gode inntekter til ansatte. I tillegg til dette har selskapet fra 2018 til 2024 utbetalt 1,5 milliarder USD i kontantutbytte til vietnamesiske og utenlandske aksjonærer. Jeg håper denne ånden vil fortsette å opprettholdes i fremtiden, slik at vi kan dele mer av fortjenesten med aksjonærene når vi går til HOSE, sa Thang.

Le Thi Nga, FoU-direktør, avslørte suksessen til MCH-produktene og avslørte at dette selskapet eier et forsknings- og utviklingsteam på 50 internasjonale eksperter fra Japan, Korea, USA, Kina ... og 150 doktorgradsstudenter, mastergradsstudenter og ingeniører uteksaminert fra matskoler i USA, Russland og innenlands. Takket være dette har dette selskapet lansert 1200 nye produkter fra 2002 til i dag, hvorav 20 % av produktene har vært vellykkede og bidratt betydelig til konsernets inntekter.

Fru Le Thi Nga, FoU-direktør i MCH.

«Dette tallet er opptil fire ganger høyere enn den gjennomsnittlige suksessraten i den asiatiske dagligvarebransjen. Vi undersøker mer enn 100 produkter hvert år, tester salg hos WCM med et system på nesten 4500 butikker, og reduserer dermed tiden til markedet med 50 % sammenlignet med selskaper i samme bransje (15 dager sammenlignet med 30 dager) og mindre enn 12 måneder fra idé til produktlansering landsdekkende (6–12 måneder sammenlignet med 24–36 måneder),» sa Nga.

Nguyen Truong Kim Phuong, markedsdirektør i MCH, avslørte vekstdriverne i hver bransjegruppe og avslørte at selskapet snart gikk over fra å betjene «familiekjøkkenet» til de personlige behovene til 100 millioner vietnamesiske forbrukere, samtidig som de utvidet porteføljen av eksklusive og populære produkter for raskt å kapre det raskt voksende forbrukermarkedet i Vietnam takket være betydelig BNP-vekst.

Nguyen Truong Kim Phuong, markedsdirektør i MCH

MCHs mål er å nå og kapre 10–20 % av markedsandelen på 15,7 milliarder USD innen 2030 med komplette måltidsløsninger, og premiumisere produkter som premium Chin-su fiskesaus til en pris av 15 USD/liter til krevende markeder som Japan og Korea.

MCHs «forbrukerteknologi»-våpen tilbyr langsiktige muligheter

Yuri, teknologidirektør i Masan Group, sa at «våpenet» Retail Supreme og Digital 4P-plattformen hjelper gruppen med å digitalisere verdikjeden på en omfattende måte. I stedet for den tradisjonelle push-pull-modellen, som mangler data og er utsatt for lagerbeholdning, utvikler Masan et økosystem som kobles direkte fra fabrikken til 345 000 digitaliserte salgssteder og når forbrukerne gjennom identifikasjonskoder på hvert produkt.

Dette systemet lar bedrifter samle inn data i sanntid, og dermed nøyaktig forutsi etterspørsel, optimalisere lagerbeholdning og redusere driftskostnader. Ikke bare øker det forretningseffektiviteten, denne modellen skaper også et betydelig konkurransefortrinn innen teknologi, og åpner for muligheten til å tilpasse produkter og tjenester for hver region og hver kundegruppe.

Ifølge Yuri er dette også grunnlaget for at Masan kan utvide sin skala uten å øke kostnadene tilsvarende, samtidig som de bygger en «smart verdikjede» som konkurrentene vil ha vanskelig for å kopiere på kort sikt.

Herr Nguyen Dang Quang – styreleder i MSN – dukket plutselig opp på roadshowet.

Nguyen Dang Quang, styreleder i Masan Group, var enig i denne oppfatningen og sa at med «forbrukerteknologi» «gjør MCH de samme tingene annerledes». Ifølge Quang har ikke oppdraget med å betjene forbrukerne endret seg, men teknologien vil fremme det raskere, mer verdifullt og mer effektivt.

Masan Consumer (kode: MCH) er et medlemsselskap av Masan Group (kode: MSN) som eier en mangfoldig portefølje av dagligvareprodukter innen krydder, ferdigmat, drikkevarer, personlig pleie og familiepleie, med kjente merker som CHIN-SU, Nam Ngu, Omachi, Kokomi og Wake-up 247.

Med et oppdrag om å betjene forbrukere, har Masan Consumer kontinuerlig innovert for å tilby kvalitetsprodukter som dekker de grunnleggende behovene til millioner av familier. Masan Consumer-produkter finnes i mer enn 98 % av vietnamesiske husholdninger og introduserer kjernen av vietnamesisk mat til mer enn 26 land rundt om i verden.

Kilde: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/roadshow-cua-mch-gioi-dau-tu-chen-chan-tai-hoi-truong-ky-vong-vao-vn30-sau-6-thang-20251204194731188.htm