Det var en av konklusjonene til kamerat Le Trong Yen, medlem av Provincial Party Standing Committee, nestleder i Lam Dong Provincial People's Committee på møtet for å lytte til rapporter om gjennomføringen av oppgaver og fremdriften i prosjekter investert av styret for Construction Investment Project nr. 3 (gamle Dak Nong-området); rollen til de regionale styrene på ettermiddagen 26. september.

På møtet informerte Ha Sy Son, direktør for Construction Investment Project Management Board nr. 3, om at styret var tildelt oppgaven å være investor i 36 prosjekter, hvorav 2 prosjekter er i investeringsforberedelsesfasen ( Dak Nong Multi-purpose Gymnasium Project; Dak Na Reservoir Project); 24 prosjekter er under bygging; 10 prosjekter er i ferdigstillelsesfasen for idriftsettelse, og prosjektoppgjøret er i henhold til forskriftene.
Hvorav to prosjekter tilhører investeringsprosjektet for motorveibygging i Gia Nghia - Chon Thanh (komponentprosjekt 2 og komponentprosjekt 4); tre prosjekter fra det sentrale budsjettet forvaltet av Landbruks- og miljødepartementet (Nam Xuan-sjøens kanalsystemprosjekt; Dak Gang-sjøens prosjekt; Nam Xuan-reservoarprosjektet) og 31 prosjekter fra det sentrale budsjettet, det lokale budsjettet og andre kapitalkilder.

Av de 24 prosjektene som er under bygging, har 10 fullført 70 % eller mer; 8 prosjekter har fullført 50–70 % og 6 prosjekter har fullført mindre enn 50 %.
Når det gjelder kapitaltildeling, ble det i 2025 tildelt kapital over statsbudsjettet av Landbruks- og miljødepartementet og den provinsielle folkekomiteen til 28 prosjekter med en kapital på over 2200 milliarder VND. For øyeblikket har utbetalingen nådd over 332 milliarder VND, som tilsvarer 15 % av planen.
Styret forventer at den kumulative utbetalingsverdien vil nå 602 milliarder VND innen utgangen av september, og innen utgangen av oktober vil den kumulative utbetalingen nå 1 052 milliarder VND. Det skal siktes mot at utbetalingsverdien når 100 % innen utgangen av 2025.

På møtet tok representanter fra noen regionale prosjektstyringsråd under Bygginvesteringsprosjektstyringsrådet nr. 3 opp en rekke vanskeligheter med driften av apparatet og ekspertisen. Spesielt noen av hovedproblemene som ble tatt opp av de regionale prosjektstyringsrådene inkluderer: Hindringer og vanskeligheter i prosessen med å sammenligne data for kapitalutbetaling, åpning av prosjektkoder, uklare funksjoner og oppgaver, endringer i styreledelsen, osv.

Phan Nhat Thanh, assisterende direktør i Byggeavdelingen, sa på møtet at regionale styrer spiller en svært viktig rolle i å fremme prosjektfremdrift på lokalt nivå, spesielt når det gjelder å skape tomter. Derfor må lederne av Byggeinvesteringsprosjektstyringsrådet nr. 3 raskt fullføre de regionale styrene.
Herr Thanh sa at mange prosjekter i området er mellomlangsiktige investeringer, spesielt noen transportprosjekter med stor sosial betydning, så det er nødvendig å fremskynde prosjektfremdriften og utbetale kapital for å skape sosioøkonomisk momentum for kommuner og bydeler.

I sine avsluttende bemerkninger på møtet understreket kamerat Le Trong Yen, medlem av Provincial Party Standing Committee, nestleder i Provincial People's Committee, rollen og ansvaret til direktøren for Construction Investment Project Management Board nr. 3, og behovet for raskt å fullføre apparatet, funksjonene og oppgavene til de regionale styrene. Mottoet er å omstrukturere de regionale styrene i en tverrfaglig retning, med oppgaver og personell som er passende i ekspertise og har høy ansvarsfølelse.
Regionale og lokale komiteer har ikke en mentalitet om å fraskrive seg ansvar, men øker koordineringen for å oppnå resultater. Komiteene verdsetter kvaliteten og effektiviteten i arbeidet, og maksimerer ressurser og kapital fra sentralregjeringen for å skape momentum for sosioøkonomisk utvikling og folks velferd.
Kilde: https://baolamdong.vn/tai-cau-truc-cac-ban-quan-ly-du-an-khu-vuc-phia-tay-lam-dong-393273.html
Kommentar (0)