Styrking av prisstyring, stabilisering av markedet etter Tet og i 2025

Etter Tet og gjennom hele 2025 vil prisstyringsavdelingen fortsette å styrke prisstyringen og driften; med fokus på å sikre balanse mellom tilbud og etterspørsel etter varer, og hamstre viktige forbruksvarer.

Kunder velger å kjøpe frukt på Aeon Long Bien supermarked i Hanoi . (Foto: Tran Viet/VNA)

Prisstyringsavdelingen ( Finansdepartementet ) sa at etter Tet og gjennom 2025 vil de fortsette å styrke prisstyringen og driften; fokusere på å sikre balanse mellom tilbud og etterspørsel etter varer, og reservere essensielle forbruksvarer for å fullt ut dekke folks forbruksbehov.

I tillegg proaktivt overvåke nøye prisutviklingen på strategiske råvarer i verdensmarkedet, utviklingen i den verdensøkonomiske situasjonen og geopolitiske spenninger, raskt varsle om risikoer som påvirker innenlandske prisnivåer, proaktivt implementere innenfor myndighetsområdet eller foreslå og gi råd til kompetente myndigheter om passende, fleksible og rettidige tiltak, løsninger og responsscenarioer, og strebe etter å kontrollere gjennomsnittlig inflasjon i 2025 i henhold til målet satt av nasjonalforsamlingen.

I tillegg gjennomgå og implementere veikartet for å justere prisene på offentlige tjenester i henhold til markedsveikartet og statlig forvaltede varer i henhold til markedsprinsipper, gjennomføre vurderinger og nøye beregne virkninger for å unngå store forstyrrelser i prisnivåene, som i stor grad påvirker folks liv, og sikre målet om å kontrollere inflasjonen.

Finansdepartementet ba også relevante enheter om å fleksibelt og effektivt bruke verktøy og tiltak for å regulere priser i samsvar med prisloven for å kontrollere og stabilisere markedet. Spesielt styrke effektiv implementering og tilsyn med prisdeklarasjons- og publiseringstiltak; offentliggjøre prisinformasjon. Fremme produksjon og forretningsutvikling for å skape et gunstig miljø for bedrifters utvikling, bidra til å øke tilbudet og dermed redusere presset på prisøkninger.

Departementer, departementale etater og provinsielle folkekomiteer skal grundig studere bestemmelsene i systemet med juridiske dokumenter om pris i prisloven og dokumenter som veileder loven for å organisere gjennomføringen av prisstyringsoppgaver i henhold til tildelt myndighet og ansvar for etater og enheter som foreskrevet.

Ifølge prisavdelingen faller første kvartal sammen med tiden da mange festivalaktiviteter ved årets slutt og kinesisk nyttår finner sted. I følge loven øker prisene på noen viktige varer ofte i løpet av Tet-høytiden og synker deretter gradvis tilbake til det normale etter Tet.

Etter hvert som Tet nærmer seg, øker etterspørselen etter butikker som betjener produksjon og bearbeiding av mat til salgs under kinesisk nyttår, samt cateringtjenester i restauranter ved årets slutt, men prisene på nødvendige varer svinger i utgangspunktet ikke mye på grunn av rikelig tilbud.

Det er verken mangel på varer eller prisøkninger i markedet, folk endrer handlevanene sine for å spare penger og bruke penger klokt under Tet. Den klare trenden under årets Tet-høytid er det sterke skiftet fra fysisk handel til netthandel.

Nettmarkedsaktiviteter på digitale plattformer som TikTok, Facebook og Zalo er alltid yrende med mange kampanjeprogrammer, rabatter ved årets slutt, et rikt utvalg av produkttyper og priser, noe som skaper stor attraksjon for forbrukere.

Rapporter fra en rekke steder, samt gjennom arbeidet med å innhente markedsprisinformasjon fra Finansdepartementet (Prisstyringsavdelingen), viser at markedsprisene på essensielle forbruksvarer i dagene før Tet i utgangspunktet ikke hadde noen uvanlige svingninger.

Prisene på noen varer økte noe, hovedsakelig i grupper av varer som tjente tilbedelse og forbruksbehov under Tet, som friske blomster, frukt og noe sjømat, husdyr, fjærkre og grønnsaker. Prisene på andre viktige varer i supermarkeder og kommersielle sentre var stort sett stabile.

Varetilbudet er rikelig, mangfoldig og har mange design for å dekke folks shoppingbehov. Shoppingaktiviteter i dagene før Tet fokuserte hovedsakelig på en rekke varer som frukt, grønnsaker, fersk mat, godteri, øl, vin og brus ...

Den første dagen av kinesisk nyttår er de fleste markeder, supermarkeder og kjøpesentre stengt på grunn av Tet-høytiden. Bare Aeon Mall og Gigamall er fortsatt åpne for å betjene byens innbyggere, med åpningstider fra 10:00 til 22:00.

På den andre dagen av Tet var mange markeder, supermarkeder og kjøpesentre fortsatt stengt for Tet, men noen store supermarkedkjeder som Co.opmart, Co.opXtra, BigC, Go! åpnet fra 08.00 til 22.00 for å betjene folks shoppingbehov.

Små detaljhandelsmarkeder har også åpnet for å selge friske blomster, grønnsaker, krydder og frukt.

I Ho Chi Minh-byen er nærbutikker som Family Mart, GS25 og Kingfood Mart åpne under Tet, og noen supermarkeder som Coop Mart og Satra har begynt å operere igjen med kortere åpningstider.

I noen store byer som Can Tho og Da Nang har også noen supermarkeder og butikker åpnet igjen. Folk drar hovedsakelig dit på årets første dag for å ønske et godt nytt år, dra på vårutflukter og besøke pagoder, noe som øker etterspørselen etter parkering i enkelte områder. Prisen på parkering av motorsykler er imidlertid stort sett stabil.

På den tredje dagen av Tet har mange tradisjonelle markeder, nærbutikker og kjøpesentre i byer over hele landet åpnet for salg. Handelsaktivitetene går gradvis tilbake til det normale, forbrukernes etterspørsel er ikke høy i begynnelsen av året, og fokuserer hovedsakelig på en rekke viktige varer som fersk sjømat, ferske grønnsaker og frukt, mat og drikke, turisme, underholdning, parkeringstjenester, persontransporttjenester...

Prisstyringsavdelingen vurderte at tilbuds- og etterspørselssituasjonen i markedet i utgangspunktet er stabil og under kontroll, spesielt i lys av at folk har en tendens til å bruke penger økonomisk i år. Derfor har Tet-markedsprisene generelt svingt i lokaliteter, men det er ingen mangel på varer eller prisfeber.

Kilde: VNA

Kilde: https://baophutho.vn/tang-cuong-quan-ly-gia-on-dinh-thi-truong-sau-tet-va-nam-2025-227206.htm