Ta et sprang fremover med å «jakte» på og beholde talenter

HR-markedet gjennomgår store endringer, men på en mer subtil og skjult måte. Bedrifter sliter med spørsmålet om fordeler for å «jake» på og beholde talenter.

Strategisk trekk

I slutten av november 2024 kunngjorde det vietnamesiske teknologi- og oppstartsmiljøet samtidig at Sky Mavis – en milliardoppstartsbedrift i Vietnam – ville permittere 21 % av sine ansatte.

Ifølge Nguyen Thanh Trung, medgründer av Sky Mavis, er ikke denne avgjørelsen relatert til selskapets budsjett eller økonomiske situasjon. Dette er et strategisk trekk for å gi et tydeligere fokus og posisjonere Sky Mavis for vekst i 2025 og utover.

Sky Mavis delte ikke hvilke avdelinger som ville bli effektivisert eller hvordan prosessen ville bli implementert, men bekreftet at ansatte ville motta sluttpakker samt støtte til å finne nye jobber.

Sky Mavis er et vietnamesisk selskap grunnlagt av vietnamesiske aksjonærer (i tillegg til 2 utenlandske aksjonærer). Sky Mavis' administrerende direktør er Mr. Nguyen Thanh Trung. Sky Mavis' hovedkvarter ligger imidlertid i Singapore.

I 2023 sa selskapet at det vil ha rundt 250 ansatte globalt, hvorav 200 vil være på Vietnam-kontoret.

Herr Trung vurderte at de nylige kryptovennlige retningslinjene forventes å skape en bølge av innovasjon sammen med Web3-prosjekter, noe som kan skape en stor endring i likhet med 2018, da selskapet lanserte spillet Axie Infinity. Derfra bestemte selskapet seg for å fokusere på målene for Ronin Wallet, Mavis Marketplace, utvide Ronin-blokkjeden for å tiltrekke seg flere utviklere samt gi ut flere Web3-spill.

– 35 % av bedriftene bestemte seg for å bruke kunstig intelligens i stedet for å rekruttere flere ansatte.

– Nesten 10 % av kandidatene har lett etter en jobb i 6 måneder eller mer og har ikke funnet en ny jobb. De fleste tilhører leder- og spesialistgruppene, pluss de 3 mest berørte jobbgruppene: kreativ (design, innhold,...), informasjonsteknologi og økonomisk regnskap.

– Antallet kandidater som registrerer seg for å motta jobbrådgivning fra rekrutteringseksperter er oppe i 500 % sammenlignet med samme periode i fjor.

(Kilde: Aniday)

Sky Mavis’ beslutning ble kunngjort i sammenheng med at kryptovalutamarkedet var i bedring og Bitcoin nærmet seg 100 000 dollar-merket. Tidligere var Sky Mavis også en av få oppstartsbedrifter med en vietnamesisk grunnlegger verdsatt til over 1 milliard dollar, også kjent som en «enhjørning».

Sky Mavis er kjent for spillet Axie Infinity, som var pioner innen spill-for-å-tjene-trenden og ble populært under pandemien da det hjalp mange mennesker med å tjene penger fra spillet. For å drifte spillet bygde de også en blokkjede kalt Ronin.

Etter at «play-to-earn»-manien fikk problemer, kombinert med at Ronin-broen ble hacket og at kryptovaluta for 600 millioner dollar gikk tapt i 2022, gjorde selskapet imidlertid flere endringer, inkludert å tilby en gratisversjon av Axie Infinity og gjøre Ronin til en plattform for Web3-spill.

Ifølge Trungs kunngjøring er Ronin fortsatt den tredje mest brukte blokkjeden i verden , med mer enn 1,1 millioner aktive adresser daglig. Ronin-lommebokapplikasjonen nådde også over 10 millioner nedlastinger.

Også innen teknologi- og elektronikksektoren kuttet Samsung tidligere tusenvis av ansatte i Sørøst-Asia. Samsung har imidlertid ingen planer om å si opp ansatte i hjemmemarkedet. For tiden har Samsung rundt 147 000 ansatte i utlandet, som utgjør mer enn halvparten av de totalt over 267 800 ansatte, ifølge Samsungs siste bærekraftsrapport. Selskapet satte ikke et spesifikt antallsmål for noen stilling. I Vietnam har det ikke kommet noen informasjon om bemanningsreduksjoner.

Men informasjonen ovenfor er bare toppen av isfjellet. Thien Kim, medgründer av Aniday (en rekrutteringsplattform som eier det største headhunter-nettverket i Vietnam), sa at oppsigelsene ikke var like utbredte som den forrige bølgen, men at de fleste ikke ansatte flere da ansatte sluttet. Spesielt til tross for forretningsvekst ansatte de fleste ikke flere arbeidere, men investerte i stedet i digital transformasjon og kunstig intelligens (KI) for å øke arbeidsproduktiviteten.

Ifølge denne representanten kan AI føre til at 14 % av den globale arbeidsstyrken må bytte karriere mellom nå og 2030. Dette er en mulighet for små og mellomstore bedrifter til å rekruttere en gruppe eksperter med ekspertise og erfaring til passende lønn.

Navigos Search-data viser også at den globale IT-bransjen vil oppleve en stor bølge av oppsigelser innen utgangen av 2023, med mer enn 262 000 ansatte som mister jobben, hovedsakelig fra store teknologiselskaper som Meta, Google, Amazon, Microsoft... Hovedårsaken er den sterke veksten etter Covid-19-pandemien som fører til overrekruttering og ineffektiv drift.

I Vietnam, ifølge observasjoner fra Navigos Search, er det fortsatt høy etterspørsel etter nye ansatte i IT- og telekommunikasjonsbransjen, spesielt etter erfarent personell (som står for 77,3 %). Årsaken er at behovet for digital transformasjon fra innenlandske bedrifter og investeringer i utenlandske prosjekter i Vietnam er faktorer som skaper et gunstig miljø for at IT-bransjen skal kunne fortsette å utvikle seg.

Ifølge data fra rekrutteringskonsulentfirmaet Robert Walters justerer imidlertid bedrifter i Vietnam aktivt strategiene sine for å effektivt tiltrekke og beholde talenter i møte med økende konkurransepress og endrede ansattes prioriteringer.

Følgelig forventes det at bedrifter i 2025 vil øke rekrutteringen innen områder som personaladministrasjon, jus og finans for å støtte forretningsekspansjon og vekststrategier. I tillegg er det fortsatt fokus på stillinger i utviklingsorienterte avdelinger som salg, markedsføring og forretningsutvikling. Lønnsøkningene forventes å holde seg stabile på 15–25 % i de fleste bransjer.

Ifølge Anphabe sa 33 % av bedriftene som deltok i undersøkelsen i 2024 at de vil utvide sine menneskelige ressurser i nær fremtid. Det er verdt å merke seg at bare 9 % av enhetene delte at de vil fortsette å kutte i bemanningen. Antall ansatte som mottar lønnsøkninger i år er 10 % høyere enn samme periode i fjor.

Hodepine som konkurrerer om fordelspakken

Ifølge Robert Walters’ lønnsundersøkelse fra 2025 former flere viktige trender hvordan organisasjoner håndterer et volatilt arbeidsmarked. Et bemerkelsesverdig høydepunkt er planen om å øke lønningene i mange virksomheter, der 82 % av de spurte selskapene sier at de vil justere lønningene i 2025.

I tillegg til å øke lønningene, fokuserer arbeidsgivere også på å forbedre talenttiltrekningsprogrammer gjennom konkurransedyktige bonuser (76 %) og investere i omfattende opplærings- og utviklingsprogrammer (67 %). Disse initiativene bidrar ikke bare til å tiltrekke potensielle kandidater, men bidrar også til å bygge en svært kompetent arbeidsstyrke som er forpliktet til organisasjonen på lang sikt.

Å tiltrekke seg talenter er imidlertid bare én side av problemet, å beholde talenter er et annet vanskelig problem. En undersøkelse utført av Robert Walters viser at 59 % av arbeidsgivere innrømmer at konkurranse om å rekruttere talenter og vanskeligheten med å tilby konkurransedyktige fordelspakker fortsatt er store utfordringer.

Ifølge Anphabe falt lykkeindeksen for vietnamesiske HR-medarbeidere i 2024 til det laveste nivået på de siste fem årene. Per tredje kvartal 2024 hadde bare 49 % av vietnamesiske HR-medarbeidere positive lykkeindekser. Av disse sank de to indeksene for å føle glede og begeistring på jobben og ikke vurdere å se etter en annen jobb, til henholdsvis 39 % og 43 %.

En av grunnene antas å komme fra økonomisk press. I dag er personlig økonomi den største bekymringen for arbeidstakere.

Av de tre ansatte har bare én person positiv økonomisk «helse». Faktisk føler opptil 74 % av vietnamesiske ansatte at deres nåværende inntekt ikke er nok til å dekke levekostnader og grunnleggende behov. Det blir vanskeligere å eie store eiendeler som bolig, i lys av økende priser og begrensede ytelser.

Mer enn halvparten av vietnamesiske ansatte mener at bedriften deres betaler dem urettferdig, noe som gjør dem bekymret for sin fremtidige økonomiske stabilitet. Bare 35 % av arbeiderne er komfortable med å leve på månedslønnen sin, resten må gjøre frilansarbeid, investere eller «be om hjelp» fra familien sin.

Ifølge Thanh Nguyen, administrerende direktør og inspirasjonsdirektør i Anphabe, vil mange ustabile inntekter gjøre det mer sannsynlig at ansatte med lav økonomisk «helse» slutter i jobben. Ifølge undersøkelsen har denne gruppen ansatte fire ganger høyere planer om å slutte i jobben i løpet av de neste seks månedene enn andre grupper.

Selv om ansatte føler seg fornøyde på jobben, er mer enn halvparten av dem villige til å bytte jobb hvis de får bedre goder enn i sin tidligere bedrift. Årsaken er at de verdsetter en jobb som gir dem en følelse av økonomisk trygghet. Økonomisk trygghet betyr her at hvis en uventet hendelse inntreffer, vil de fortsatt være i stand til å håndtere den.

Derfor mener konsulenter innen HR-rekruttering at en lovende tilnærming er å rekruttere kandidater basert på potensial, i stedet for bare å stole på eksisterende ekspertise. Å fokusere på å pleie og utvikle langsiktige talenter vil hjelpe bedrifter med å bygge et team av HR-er som kan vokse og tilpasse seg organisasjonen. Samtidig gjør bedrifter også en innsats for å justere fordeler og retningslinjer for å møte de ansattes forventninger, og skape et harmonisk arbeidsmiljø som gagner begge parter.

Ifølge Pham Tuan Phuc, administrerende direktør i Robert Walters Vietnam, er kompensasjon og goder fortsatt viktige faktorer for å tiltrekke og beholde talenter. Bedrifter må sikre en konkurransedyktig godspakke sammenlignet med bransjestandarder, samtidig som de anerkjenner og hedrer ansattes prestasjoner gjennom anerkjennelsesarrangementer, årlige priser eller fagfellevurderingsprogrammer.

I tillegg er ekstra fordeler som ekstra betalte feriedager også effektive måter å øke moralen og bygge lojalitet på. Videre er det å tilby karriereutviklingsmuligheter som opplæring, veiledning eller en tydelig vei til avansement nøkkelen til å holde ansatte engasjert i organisasjonen.

[annonse_2]
Kilde: https://baodautu.vn/tao-buoc-nhay-voi-san-va-giu-chan-nguoi-tai-d231902.html