I det siste, når man nevner Generasjon Z, tenker mange at dette er «snøfnugggenerasjonen». Dette konseptet dukket opp i Oxford Dictionary i 2018, og refererte til mennesker som er følsomme, sårbare og lett blir opphisset av andres holdninger. Er det å ikke kunne tåle press på jobb en av disse manifestasjonene?
Sjefen bare skjente på meg, og jeg sluttet i jobben.
Selv om hun ble uteksaminert tidlig, har det gått nesten tre år, men Dang Tuyet Mai (født 2000, Phu Tho ) har fortsatt ikke hatt en stabil jobb. Noen jobber bare for ett–to byråer hele livet, men Mai har byttet jobb seks ganger på kort tid.
Mange unge mennesker tåler ikke presset når de blir skjelt ut av sjefen sin. (Illustrasjonsfoto)
Bortsett fra den ene gangen bedriften gikk konkurs og måtte stenge, sluttet Mai i jobben de andre fem gangene av samme grunn: sjefen hennes skjente på henne. Som det yngste barnet i familien hadde Mai aldri blitt skjent på av noen siden hun var barn. Skjenn og harde ord dukket sjelden opp i denne jentas liv.
Mai sa at hun tåler hardt manuelt arbeid, kan jobbe overtid, kan «ta på seg» mer arbeid enn den tildelte KPI-en, men det eneste som gjør at hun møter hindringer på jobben er at hun ikke klarer å tåle mentalt press.
«Det gjør meg ekstremt ukomfortabel å bli kritisert av sjefen min», sa hun, og la til at det var dager da bare 1–2 timer med skjenn fra sjefen hennes gjorde Mai så sint at hun ikke klarte å spise.
I slike tilfeller, uansett om det var rimelig eller ikke, protesterte ikke Mai. I stedet sendte hun stille inn oppsigelsen sin. Mai mente at det var uakseptabelt å skjelle ut en ansatt, uansett årsak.
Hver gang hun hadde tenkt å søke, ble Mai rådet av kollegene sine til å være tålmodig og venne seg til det gradvis, fordi sjefer er like overalt, og det vil være tider der de snakker hardt og høyt. Men til tross for alles råd, var Mai fortsatt fast bestemt på å slutte.
«Du er fortsatt ung, det er mange jobbmuligheter foran deg. Hvis du ikke jobber her, må du jobbe et annet sted. Hvis du går på jobb i et ubehagelig humør, vil du ikke kunne gjøre jobben», sa Mai.
Ikke kommet overens med kollegene sine, sluttet også i jobben.
I motsetning til Mai, «hoppet» Tran Thu Uyen (født 1999, Hai Phong ) fra jobb til jobb kontinuerlig fordi hun ikke kom overens med kollegene sine.
Uyen sa: «For et år siden jobbet jeg på et advokatfirma. Hele selskapet besto bare av meg og en annen venn som var fra generasjon Z, resten var folk i 40- og 50-årene. Fra måten jeg jobbet på til hverdagslivet mitt følte jeg at jeg ikke kom overens med alle. Hver dag jeg gikk på jobb, følte jeg meg sliten og fortapt.» Men det var ikke den største grunnen til at Uyen sluttet i jobben sin.
Det at mange ikke kommer overens med kolleger er grunnen til at de slutter i jobben. (Illustrasjonsfoto)
Hver dag når Uyen kom til bedriften, ble hun «gransket» for hva hun hadde på seg. Hvis hun hadde på seg enkle klær, ble hun kritisert. Hvis hun hadde på seg fine klær, ble hun minnet på at «arbeidsplassen ikke er en mote-runway». Selv når Uyen ble «gransket» for hva hun hadde på seg på jobb, enten hun hadde kjæreste eller ikke ... Disse tingene fikk Uyen til å føle seg kvalt. Etter mindre enn tre måneder sluttet Uyen i jobben sin, selv om det var et godt miljø for henne å øve på ferdighetene sine.
Andre gang sluttet Uyen i jobben fordi arbeidsmiljøet var for konkurransepreget. «Kollegaene så på hverandre som rivaler, og kjempet alltid for at kundene skulle nå KPI-ene.» Under presset fra kolleger som hatet og til og med sladret om hverandre, følte Uyen seg sliten og ute av stand til å snakke eller dele med noen.
Den tredje gangen, fordi kollegene hennes var for stille, kjedet Uyen seg også og sluttet i jobben. Uyen sa at da hun dro til bedriften, sa ingen et ord til hverandre, bedriften var stille hele dagen. Ingen brydde seg om hennes tilstedeværelse i bedriften. Uyen ville heller slutte i jobben enn å være misfornøyd på jobb.
Hun byttet jobb hele tiden, men Uyen klarte fortsatt ikke å finne et tilfredsstillende miljø. Uansett hvilket selskap hun flyttet til, møtte Uyen på et vanlig problem: kollegene hennes gjorde henne ukomfortabel.
Mai og Uyens historie er historien om mange unge mennesker som for tiden sliter med å finne en passende jobb. Grunnen til at de stadig «hopper» av jobber skyldes ikke nødvendigvis deres kompetanse- eller kunnskapsnivå, men problemet ligger i deres «misnøye» med kulturen på arbeidsplassen.
Kyle Nguyen (direktør i 5.0 Media Company) sa at han har møtt mange ansatte i Generasjon Z, hvorav de fleste tåler press på grunn av store arbeidsmengder, men få er villige til å jobbe i et giftig miljø. Unge mennesker i dag prioriterer sine egne følelser, ikke bare respekterer dem, men også skjemmer dem bort.
Derfor ser mange etter jobber som ikke bare oppfyller deres yrkesmessige og inntektsmessige krav, men som også oppfyller deres sunne miljø. Ifølge Kyle Nguyen er dette et lyspunkt som kan hjelpe den unge generasjonen til å bli mer selvsikre når de har rett til å finne en god og passende jobb i stedet for å være tålmodige og jobbe bare for å få lønn.
«Men det å overdrive følelsene dine kan bli en svakhet når som helst. Det er veldig vanskelig å finne en tilfredsstillende jobb der alt går din vei. I ethvert arbeidsmiljø finnes det positive og negative sider. Hvis du ikke vet hvordan du skal balansere følelsene dine for å tilpasse deg og fortsette å jage etter dine egne følelser, vil du lett miste mange muligheter», sa Kyle Nguyen.
Ifølge mastergrad i psykologi, Nguyen Anh Khoa, kan det at generasjon Z er sårbar for problemer på jobben også være en manifestasjon av psykologisk ustabilitet.
«I likhet med kroppene våre trenger også sinnet vårt å bli tatt vare på hver dag», sa MSc. Khoa. To viktige aktiviteter som kan hjelpe Generasjon Z med å pleie sin mentale helse er trening og et balansert kosthold. Selv om dette ikke er kompliserte aktiviteter, kan de være svært effektive.
Generasjon Z bør utruste seg med god mental helse for å enkelt integreres i ulike bo- og arbeidsmiljøer, fordi i stedet for å unngå dem ved å gi opp eller flykte, er det klokest å møte og tilpasse seg.
Hieu Lam
Kommentar (0)