Utfordringer og løsninger for OCOP-produkter

Thai Nguyens OCOP-standardprodukter er høyt verdsatt av innenlandske og internasjonale forbrukere.

Hos Tuyet Huong Cooperative skal to OCOP-teprodukter gjenanerkjennes, hvorav ett har som mål å bli oppgradert til 5 stjerner. Tran Thi Tuyet, styreleder og direktør i kooperativet, sa: De nye kriteriene fastsetter dokumenter, emballasje, immaterielle rettigheter og kvalitetssertifisering, så tiden og kostnadene for implementeringen har økt.

Med et lite kooperativ som manglet administrativt personale, måtte Tuyet gjøre mesteparten av papirarbeidet selv, til tross for sine begrensede digitale ferdigheter. «Bare det å skrive produkthistorien for å oppfylle 5-stjernersstandarden tar mye tid», delte Tuyet.

Sammenlignet med tidligere er OCOP-kriteriene hevet, og kostnadene ved å revurdere hvert produkt varierer nå fra 40–50 millioner VND, noe som skaper stort press på små virksomheter.

Ikke bare Tuyet Huong Cooperative, men også Tan Phu Organic Hill Chicken Cooperative står overfor en lignende situasjon. Styreleder Nguyen Van Tuyen sa at enhetene må få teknisk veiledning, og samtidig må de proaktivt lagre registre, demonstrere kvalitet og standardisere produksjonsprosesser.

Et viktig kriterium for at et produkt skal oppnå 5-stjerners OCOP er å ha stabil eksport. Viet Cuong Vermicelli Cooperative har, takket være sin store og brede produksjon, opprettholdt eksporten i mange år, så det er gunstig for evaluering. Imidlertid kan mange kooperativer eller små produksjonsanlegg, til tross for produkter av høy kvalitet, ikke eksportere offisielt, noe som gjør målet om å oppnå 5 stjerner nesten "utenfor rekkevidde".

Ifølge fru Duong Viet Ha, økonomisk avdeling i Dong Hy kommune, var det tidligere distriktsnivået som direkte veiledet utarbeidelsen av OCOP-mapper, men da distriktsnivået ikke lenger eksisterte, ble støtten overført til kommunens økonomiske gruppe. For kommuner med mange OCOP-produkter kunne ikke personalet «holde hender og veilede» dem alle, noe som tvang mange undersåtter til å ansette konsulenter for å holde tritt med fremdriften.

Ansatte i den økonomiske avdelingen i Phu Binh kommune veileder og veileder fagene i å fullføre dokumentene og prosedyrene for å score OCOP-produkter.

Tjenestemenn fra den økonomiske avdelingen i Phu Binh kommune veileder forsøkspersonene i å fullføre dokumentene og prosedyrene for poengsetting av OCOP-produkter.

Provinsen har for tiden mer enn 560 OCOP-produkter, hvorav 151 skal vurderes på nytt. Landbruks- og miljødepartementet har imidlertid bare mottatt noen få dusin søknader. Nguyen Xuan Tung, nestleder for den provinsielle avdelingen for økonomisk samarbeid og landlig utvikling, sa: Kravet om ytterligere bevis, nye standarder og begrenset kapasitet hos små kooperativer er hovedårsakene til den langsomme fremgangen.

OCOP-programmet gir praktisk verdi til produksjon og produktmerkevarebygging. Provinsen har for tiden 10 5-stjerners produkter, 113 4-stjerners produkter og 438 3-stjerners produkter fra 323 enheter (inkludert kooperativer, foretak, kooperativgrupper og produksjons- og næringshusholdninger).

For å støtte fornyet godkjenning har Departementet for økonomisk samarbeid og landsbygdsutvikling utstedt nye retningslinjer, organisert ni opplæringskurs og opprettet delegasjoner for å inspisere og veilede utfyllingen av dokumenter. I tillegg til dette må fagene proaktivt lagre dokumenter, standardisere produksjonsprosesser, fullføre bevis og forbedre produktkvaliteten. Når anleggets initiativ kombineres med teknisk støtte fra lokalsamfunnet, vil fornyet godkjenningsprosess bli gunstigere, noe som bidrar til å opprettholde merkevaren og forbedre den bærekraftige verdien av Thai Nguyen OCOP-produkter.

Kilde: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202511/thach-thuc-va-giai-phap-cho-san-pham-ocop-ec351ea/