Thanh Hoa er fast bestemt på å bli regionens kulturelle, sportslige og turistmessige sentrum.

VHO – I perioden 2025–2030 har Thanh Hoas avdeling for kultur, sport og turisme som mål å fortsette å innovere, fremme den patriotiske emulasjonsbevegelsen og strebe etter å bygge Thanh Hoa til et sentrum for kultur, sport og turisme i den nordsentrale regionen.

I perioden 2020–2025 har kultur-, sports- og turismesektoren i Thanh Hoa gjennomgått en omfattende utvikling: toppidrett har nådd toppen av landet med mange kontinentale og internasjonale medaljer; kultur og kulturarv har blitt bevart, mange relikvier og festivaler har blitt restaurert og pyntet; turismen har kommet seg kraftig etter pandemien, og har ønsket velkommen mer enn 58,2 millioner besøkende, med en inntekt på nesten 129 billioner dong.

Rettidig og rettferdig etterligning og belønningsarbeid har motivert tusenvis av kollektiver og enkeltpersoner til å jobbe entusiastisk og kreativt, og bidratt til å skape et solid grunnlag for perioden 2025–2030.

På terskelen til en ny utviklingsfase hadde Van Hoa- reporter et intervju med Pham Nguyen Hong - direktør for Thanh Hoa- avdelingen for kultur, sport og turisme - om retningene, oppgavene og viktige løsninger for bransjen i den kommende tiden.

Reporter: Thanh Hoas avdeling for kultur, sport og turisme har nådd mange mål for perioden 2020–2025. Så, når vi går inn i den nye perioden, hva er avdelingens overordnede mål?

– Direktør Pham Nguyen Hong: Vårt overordnede mål er å fortsette å innovere og forbedre kvaliteten på patriotiske etterfølgerbevegelser, og betrakte etterfølgelse som en drivkraft for å fullføre og overgå utviklingsmålene innen kultur, informasjon, sport, turisme , presse og publisering.

Lederne i Thanh Hoa-provinsen og departementet for kultur, sport og turisme tildelte fortjenstbevis fra lederen av den provinsielle folkekomiteen til kollektiver med mange bidrag til prosessen med å bygge og utvikle kultursektoren.

Innen 2030 streber Thanh Hoa etter å ønske 21,5 millioner turister velkommen, inkludert 1,6 millioner internasjonale besøkende; den totale inntekten når 94 200 milliarder VND, hvorav inntektene fra internasjonale besøkende når omtrent 900 millioner USD.

Toppidrett beholder sin ledende posisjon i landet. Grasrotkulturen forbedres stadig, og andelen som regelmessig driver med idrett når 45 %.

Hva er de spesifikke målene bransjen setter for perioden 2025–2030, sir?

– Vi satte oss mange mål, inkludert noen høydepunkter: Organisering av 900 profesjonelle kunstforestillinger/år, deltakelse i over 5 nasjonale konkurranser og forestillinger/år.

Organisere 10–15 filmvisninger og filmuker hvert år, og nå omtrent 1450 filmvisninger.

Den årlige anerkjennelsesraten for kulturelle titler når 80–85 %.

Bygge 3200–3700 gressrotidrettsklubber, noe som øker andelen idrettsfamilier til over 31 %.

Thanh Hoa fotballag opprettholder høye sportsprestasjoner i landets toppgruppe, og streber etter å rangere høyt i V-League, mens kvinnevolleyballlaget opprettholder posisjonen i den sterke gruppen.

Disse tallene er både målet å strebe etter og målet for å evaluere de faktiske resultatene av emuleringsbevegelsen i hele bransjen.

Pham Nguyen Hong – direktør for Thanh Hoa-avdelingen for kultur, sport og turisme – snakket om industriens utviklingsretning for perioden 2025–2030 på konferansen om avanserte modeller.

For å nå det målet, hva er de viktigste løsningene bransjen vil implementere i den kommende tiden, sir?

- Vi identifiserer 5 viktige løsningsgrupper:

For det første, styrke lederskapet i partikomiteer og -myndigheter, fremme ledernes ansvar og fremme kadrenes og partimedlemmenes eksemplariske fortropprolle.

For det andre, fortsett å fremme propaganda og øke bevisstheten om emulering og belønningsarbeid; formidl loven om emulering og belønning og veiledende dokumenter bredt.

For det tredje, forny innholdet og formen til emuleringsbevegelsene, knytt bevegelsene til politiske oppgaver og det praktiske liv; sørg for praktisk gjennomførbarhet og effektivitet, og unngå formalitet.

For det fjerde, sørg for å oppdage, pleie og gjenskape avanserte modeller, ved å bruke virkelige mennesker og virkelige gjerninger som en drivkraft for spredning.

For det femte, implementer rettidige, objektive og rettferdige belønninger; prioriter kollektiver og enkeltpersoner som jobber direkte på grasrotnivå og typiske kreative eksempler.

Masse turister på Sam Son-stranden – et av de viktigste reisemålene for Thanh Hoa-turismen

Innen kulturfeltet, hva er bransjens retninger i den kommende perioden?

– Vi fortsetter å legge vekt på å bevare og fremme kulturminneverdier, og anser dette som en spesielt viktig ressurs. Planer for å bevare, restaurere og forskjønne viktige fortidsminner knyttet til reiselivsutvikling vil bli implementert synkront.

Samtidig fokuserer vi på å utvikle grasrotkultur, forbedre kvaliteten på bevegelsen «Alle mennesker forenes for å bygge et kulturliv», bygge en sivilisert livsstil i bryllup, begravelser og festivaler.

Målet er at andelen husholdninger som oppnår tittelen kulturfamilie skal nå over 85 % innen 2030, og andelen kulturelle boområder skal nå over 90 %, noe som bidrar til å forbedre folks åndelige liv.

Hva er fokuset når det gjelder idrett når det gjelder å utvikle høyprestasjons- og masseidrett?

– Vi vil fortsette å opprettholde og utvikle sterke idretter som judo, vovinam, muay kai, pencak silat, friidrett...; strebe etter å vinne medaljer i kontinentale og internasjonale konkurranser. Samtidig utvikler vi også masseidrett, streber etter å oppnå en andel på 45 % av befolkningen som driver med regelmessig idrett, og bygger opp mer enn 3000 gressrotidrettsklubber.

Fremragende kollektiver og typiske avanserte modeller i den patriotiske emulasjonsbevegelsen for perioden 2020-2025 ble tildelt fortjenstbevis av direktøren for avdelingen for kultur, sport og turisme i Thanh Hoa for sine enestående prestasjoner.

Når det gjelder turisme, hva vil Thanh Hoa gjøre for å virkelig bli et attraktivt reisemål?

– Vi fokuserer på å synkronisere løsninger: Fullføre planlegging, tiltrekke investeringer i viktige turismeprosjekter som Sea Square, festivallandskapsaksen i Sam Son, Flamingo Linh Truong økoturismeområde...

Styrking av markedsføring, markedsføring og sammenkobling av turer i og utenfor provinsen og internasjonalt. Bygging av nye, unike turismeprodukter som er gjennomsyret av Thanh-identitet. Fokus på opplæring av menneskelige ressurser, forbedring av servicekvaliteten; samtidig som sikkerhet, trygghet, miljøhygiene og tillit for turister sikres.

Kan du dele flere budskap til kadrer, tjenestemenn, offentlig ansatte og arbeidere i hele bransjen?

– Jeg håper at alle kadrer, embetsmenn, offentlig ansatte og arbeidere i Thanh Hoa kultur-, idretts- og turismesektoren vil fortsette å være forent, proaktive, kreative, opprettholde ansvarsånden og respondere sterkt på etterligningsbevegelser.

Hver enkelt må tydelig definere sitt ansvar for å bygge Thanh Hoa til et kultur-, sports- og turismesenter i den nord-sentrale regionen. Dette er ikke bare industriens oppgave, men også en felles ambisjon for partiet, regjeringen og folket i provinsen.

Tusen takk. Jeg ønsker at Thanh Hoa-avdelingen for kultur, sport og turisme fortsetter å høste mange suksesser og bidrar til en vellykket implementering av resolusjonen fra den 20. provinsielle partikongressen.

(Avdeling for organisasjon og personal, Departementet for kultur, sport og turisme)

Kilde: https://baovanhoa.vn/van-hoa/thanh-hoa-quyet-tam-tro-thanh-trung-tam-vhttdl-cua-khu-vuc-169138.html