Fremme digital transformasjon og kapasitetsbygging for landbrukskooperativer i Mekongdeltaet

Den dyptgående transformasjonen av vietnamesiske landbrukskooperativer går mot en moderne, profesjonell modell, som setter bønder i sentrum for smart landbruksproduksjon og reduserer utslipp.

Globalt program med mål om å styrke samarbeidskapasiteten

Den 14. november arrangerte Stichting Agriterra Netherlands i samarbeid med Vietnam Cooperative Alliance og Can Tho City Cooperative Alliance en workshop i Can Tho City for å oppsummere programmet «Farmers Focused Transformation» (FFT) for perioden 2021–2025. Arrangementet samlet nesten 100 delegater fra Vietnam Cooperative Alliance, internasjonale organisasjoner, bedrifter og 35 kooperativer støttet av Agriterra.

Oversikt over workshopen som oppsummerer programmet «Farmer-centric Transformation» (FFT) for perioden 2021–2025, organisert av Agriterra og Vietnam Cooperative Alliance i Can Tho City. Foto: Le Hoang Vu.

FFT er et globalt initiativ fra Agriterra, som opererer i 13 afrikanske og asiatiske land, med mål om å støtte 1 million bønder og mobilisere 60 millioner euro til kooperativ utvikling. Programmet opererer på tre hovedpilarer: utvikling av bondeeide bedrifter, levering av bærekraftige tjenester til kooperativmedlemmer og fremme politisk dialog mellom bønder og staten.

I Vietnam har Agriterra siden 2017 støttet mer enn 60 kooperativer, 16 provinsielle/kommunale kooperativallianser og bondeforeninger på 16 steder, noe som har gitt fordeler til rundt 80 000 bønder. Bare i perioden 2021–2025 fokuserer programmet på å støtte 35 kooperativer innen følgende områder: forbedring av styringskapasitet, digital transformasjon, tilpasning til klimaendringer, tjenesteutvikling og styrking av kvinners og unges rolle.

Workshopen tar sikte på å oppsummere resultatene og effektene av FFT-programmet etter 5 års implementering, dele erfaringer fra typiske samarbeidsmodeller og diskutere samarbeidsretninger i den nye perioden. Hovedinnholdet inkluderer: Oppsummering av resultatene av programimplementeringen i Vietnam. Deling av typiske samarbeidsmodeller innen styring, tjenester, politisk påvirkningsarbeid, kobling av kooperativer, bedrifter, utviklingsorganisasjoner og forvaltningsorganer. Ytterligere samarbeidsretninger for å bygge moderne, profesjonelle og bærekraftige kooperativer.

En representant for landbruks- og miljødepartementet i Can Tho City vurderte at kooperativer spiller en spesielt viktig rolle i å koble småbønder med markedet. Kooperativer står imidlertid fortsatt overfor mange barrierer, som begrenset forvaltningskapasitet, vanskeligheter med å få tilgang til ressurser og hull i implementeringen av politikk. FFT har bidratt til å løse hver flaskehals gjennom kapasitetsbygging og fremme politisk dialog.

Delegater besøker standen som viser frem landbruksprodukter fra kooperativer, og demonstrerer arbeidet med å forbedre produktkvaliteten og knytte sammen markeder innenfor rammen av FFT-programmet. Foto: Le Hoang Vu.

Huynh Dang Khoa, direktør for Rach Lop landbrukskooperativ (Hung Hoa kommune, Vinh Long- provinsen), delte enhetens innovasjonsprosess under deltakelsen i FFT. Kooperativet ble etablert i 2016 og har for tiden 519 medlemmer, inkludert et styre på 7 medlemmer (forventes å øke til 11), et representantskap på 3 medlemmer og et styre på 5 medlemmer, samt mange spesialiserte team som produksjonsteam, sprøyteteam, materialforsyningsteam, vanningsteam og droneflygingsteam. Rach Lop kooperativ har for tiden som mål å fullføre verdikjeden for ris ved å koble smart risproduksjon til prosjektet på 1 million hektar med høykvalitetsris med lavt utslipp.

Herr Khoa sa at kooperativet nylig har oppnådd mange gode resultater takket være FFT, inkludert: 51 medlemmer har nytt direkte godt av dette, gjennomsnittlig inntekt har økt betydelig. Den totale årlige inntekten nådde 15 milliarder VND, overskuddet 9 milliarder VND, innsatskostnadene er redusert takket være kjøp av kvalitetsmaterialer til rimelige priser. Økt produktverdi takket være markedskoblinger og signering av forbrukskontrakter. Tjenesteinnovasjon: levering av tjenester etter innhøsting, droner, vanning...

Ifølge Khoa er det viktigste å endre ledelsens tankesett, fra den tradisjonelle modellen til en markedsorientert modell, øke medlemmenes rolle, øke økonomisk åpenhet og øke profesjonaliteten i driften.

Bønder bruker mekanisering i rishøstingen ved landbrukskooperativer i Mekongdeltaet, en retning for å hjelpe kooperativer med å øke produktiviteten, redusere kostnader og tilpasse seg klimaendringer i henhold til FFTs orientering. Foto: Le Hoang Vu.

FFT går fra støtte til myndiggjøring av bønder

Fru Cao Xuan Thu Van, president i Vietnam Cooperative Alliance, understreket: Kooperativer er økonomiske organisasjoner, men har en klar sosial karakter, med fokus på medlemmenes interesser. I motsetning til bedrifter er ikke kooperativers beslutningsmyndighet avhengig av nivået på kapitalinnskuddet. Derfor er forbedring av medlemmenes kapasitet nøkkelen til å hjelpe kooperativer med å utvikle seg bærekraftig.

Fru Van mener at FFT ikke bare er et støtteprosjekt, men også skaper et skifte i tankegang: fra vanebasert produksjon til produksjon i henhold til markedets og forbrukernes behov. Når produktet dekker behovene, vil bøndene selv bestemme verdien av produktet, i stedet for å bli passivt påvirket av markedspriser som før.

Programmet hjelper også kooperativer med å utvikle forretningsplaner, forbedre økonomistyring, anvende digital transformasjon og utvikle tjenester. Mange modeller har skapt blest, som for eksempel kaffedyrkingskooperativet i den sentrale regionen som bruker teknologi for å måle, overvåke avlinger og spore opprinnelse med mål om å knytte hvert tonn kaffe til et karbonsertifikat, noe som optimaliserer salgsprisen til markedet.

I tillegg har FFT sterkt fremmet koblingsprosessen mellom kooperativer, bedrifter, internasjonale organisasjoner og forvaltningsorganer. Mange modeller for landbruksverdikjedekoblinger har blitt dannet, noe som hjelper kooperativer med å signere kontrakter for stabilt produktforbruk og reduserer markedsrisikoer.

Mange produkter fra kooperativer i Mekongdeltaet har oppnådd OCOP-sertifisering på 3 stjerner eller høyere. Foto: Le Hoang Vu.

Mange steder, spesielt i Hau Giang, Can Tho, Vinh Long ... støtter programmet kooperativer i å øke forretningskapasiteten til å få tilgang til ressurser, delta i kooperativutviklingsprosjektet i henhold til den sentrale resolusjonen. Digital transformasjon er også et høydepunkt, når mange kooperativer dristig anvender produksjonsstyringsapplikasjoner, kvalitetsovervåking, elektroniske registre og bruker droner for å redusere kostnader og forbedre effektiviteten.

Noen kooperativer har til og med gått over til en produksjonsmodell basert på «digitale avlingskart», knyttet kontakt med eksportbedrifter og forberedt seg på å delta i karbonkredittmarkedet, en ny retning for bærekraftig landbruk.

Ifølge fru Van ligger den største verdien av FFT ikke bare i antallet kooperativer som støttes, men også i samarbeidsånden, innovasjonen og tilliten som sprer seg i bondesamfunnet. Gjennom fora, forbindelser og erfaringsdeling har kooperativer proaktivt søkt markeder, tatt i bruk teknologi og utvidet samarbeidet.

Mange små modeller dekker i utgangspunktet bare noen få hektar, og utvides deretter til hundrevis av hektar etter hvert som bønder frivillig deltar når de ser effektiviteten. Disse resultatene viser at innovasjonskapasiteten til vietnamesiske bønder utløses i riktig retning.

«FFT-fasen 2021–2025 er over, men transformasjonsreisen for kooperativer fortsetter. Fra det etablerte fundamentet går vietnamesiske kooperativer inn i en ny utviklingsfase: sterkere, mer profesjonelle og tettere knyttet til markedet, for et bærekraftig – inkluderende – velstående landbruk», bekreftet Cao Xuan Thu Van – president i Vietnam Cooperative Alliance.

Kilde: https://nongngghiepmoitruong.vn/thuc-day-chuyen-doi-so-va-nang-cao-nang-luc-cho-htx-nong-nghiep-dbscl-d784227.html