Mål på suksess for globale destinasjoner

For over 70 år siden, mens han sto foran mer enn 240 mål land i California, forestilte Walt Disney seg plutselig et «gigantisk» land – et sted som ikke bare er en park med fornøyelsesparker, men også et «paradis» som kombinerer mange typer underholdning, kunst og kultur. Et sted hvor du, enten du er 5 år gammel, 10 år gammel, 20 år gammel, 40 år gammel eller til og med 60 år gammel ... fortsatt kan «drømme om».

Den tilsynelatende «fantastiske» drømmen til Disney var også begynnelsen på reisen for å «male et ufattelig bilde» av den globale underholdningsindustrien med «milliardkomplekser» som tiltrekker seg opptil 150 millioner besøkende hvert år.

Shanghai Disney Resort-kompleks. Foto: Business Insider

"Milliard-dollar underholdningsimperier"

I 1955 åpnet det første Disneyland offisielt i California (USA). Dette er et alt-i-ett underholdnings- og feriestedkompleks som tilfredsstiller den moderne verdens tørst etter opplevelser. I løpet av de første 7 ukene etter åpningen tiltrakk Disneyland seg 1 million besøkende.

I dag strekker Disney World-systemet seg over kontinenter med 12 parkkomplekser. Disse kompleksene regnes også som "pengemaskiner" som bringer inn milliarder av dollar hvert år til mange destinasjoner. I 2016 ble Shanghai Disney Resort – et kompleks med komplette underholdningstjenester, golfbaner og feriesteder omgitt av Pudong-elvene – offisielt åpnet med en investeringskapital på opptil 5,5 milliarder dollar. Ifølge statistikk fra 2019 bidro dette komplekset til at Shanghais BNP økte med 0,21 %, samtidig som det bidro til at byens turismeinntekter økte med 4,09 % i perioden 2016–2019.

I Korea, bygget av Samsung i 1976 og omgitt av fjell og frodige skoger i Yongin by, eier Everland Resort-komplekset den største fornøyelsesparken i Korea med et gjennomsnitt på 8 millioner besøkende per år. I tillegg til temaparken har Everland også et kompleks av fasiliteter, inkludert et badeland, safariområde, feriestedområde, golfbane og racerbane. I 2023 nådde inntektene til dette komplekset 775,2 milliarder won.

Ifølge data fra World Metrics nådde antallet besøkende til fornøyelsesparkkomplekser mer enn 543 millioner i 2018 – et tall som tilsvarer omtrent 7 % av verdens befolkning. I 2019 tjente denne industrien globalt mer enn 52 milliarder dollar, og det er forventet en årlig vekstrate på 7,9 % mellom 2020 og 2027, hvor Asia er det viktigste markedet med 7,5 %.

Man kan si at alt-i-ett-komplekser kombinert med fornøyelsesparker fortsatt er «trumfkortet» i turistnæringen. Derfor er det ikke overraskende at «maktene» i verden fortsetter å forfølge dette kappløpet. For eksempel har De forente arabiske emirater begynt å implementere det 334 km² store Qiddiya-komplekset – et megaprosjekt for underholdning og turisme i Jeddah med feriesteder, parker og racerbaner.

I mellomtiden godkjente Japan i fjor også en plan på 13,5 milliarder dollar for å bygge et gigantisk kompleks i Osaka med underholdningsområde, konferansesenter, hotell, restaurant og kasino.

«Merkevareansikt»-modellen løfter destinasjonen

Ikke bare en temapark, slik som Disneys «ambisjon» for over et halvt århundre siden, er turisme- og underholdningskomplekser som Disney World, Universal Studios eller Everland ... også «en kombinasjon av messer, utstillinger, lekeplasser, samfunnshus, museer, feriesteder» . Med grundige investeringer er det ikke overraskende at disse kompleksene raskt blir «merkeansikter» for å heve turismenivået, og bidra til den generelle sosioøkonomiske utviklingen til mange destinasjoner.

Universal Beijing Resort, verdens største Universal Studios-park. Foto: Universal Beijing Resort

I Beijing i Kina har Universal Beijing Resort-komplekset, som inkluderer en temapark, restauranter, butikker, to resorthoteller og 37 underholdningssteder, bidratt til at Tongzhou-distriktets femårige inntektsvekst innen kultur, sport og underholdning økte med 101,6 % i 2022, og overgikk dermed gjennomsnittet i Beijing på 97,7 %.

Eller i perioden 2018–2019 sa mer enn 2/3 av de spurte turistene at de kom til Shanghai på grunn av Disneyland, og de fleste av dem bodde her i 2–3 dager, noe som genererte inntekter til overnatting og tilleggstjenester. I mellomtiden har Hong Kong Disneyland Resort, i tillegg til å bidra med nesten 130 milliarder HKD til den «duftende havnen»-økonomien siden åpningen, også skapt nesten 291 000 arbeidsplasser for turistnæringen i dette landet. Nesten 60 % av den totale arbeidsstyrken ved Hong Kong Disneyland Resort har jobbet her i 5 år eller mer.

I Vietnam har mange reisemål de siste årene etablert seg på det regionale turismekartet og skapt momentum for sosioøkonomisk utvikling takket være sine store, velorganiserte underholdningskomplekser, som tiltrekker seg millioner av besøkende hvert år. Det mest typiske eksemplet er Da Nang med «eventyrlandet» Sun World Ba Na Hills.

Sun World Ba Na Hills - magneten til Da Nang-turismen. Foto: Nguyen Minh

I 2009, rett etter at Sun World Ba Na Hills drev den første taubanen, hadde Da Nangs turistindustri en «toppsesong» med 1,35 millioner ankomster, en økning på 12,8 % i forhold til samme periode i 2008. Fra 2009 til 2018 «galopperte» antallet besøkende til Da Nang med 463 %, og antallet besøkende til Ba Na økte også mer enn 160 ganger.

Etter 15 år, ifølge statistikk fra mange reisebyråer, ber 8–9 av 10 gjester om å dra til Ba Na-høydene for å se Den gylne broen. I løpet av de første 6 månedene av 2024 valgte 70 % av nesten 1,5 millioner internasjonale besøkende til Da Nang å dra til Ba Na.

Samtidig bidrar Ba Na Hills til å skape direkte arbeidsplasser for hundrevis av lokale arbeidere og indirekte en «symbiotisk» inntektskilde for å støtte tjenesteyting som mat, drikke, transport, reiser ... og hjelper et stort antall lokale mennesker med å få en mer stabil inntekt enn å jobbe innen jordbruk og skogbruk. Disse tallene viser hvilken rolle dette komplekset har i den sosioøkonomiske utviklingen av Da Nang.

Fortsett å skrive store drømmer

Til tross for sin «berømmelsestopp» har Disney World lovet å investere 60 milliarder dollar i Disneyland de neste 10 årene, 70 % i nye opplevelser og de resterende 30 % i teknologi og infrastruktur, inkludert vedlikehold av eksisterende attraksjoner. Ba Na Hills har, som intet unntak, stadig vekk innovert for å beholde og bringe turister tilbake til Da Nang.

Etter «eksplosjonen» med å bringe Vietnam til verden med Den gylne bro i 2018, har utallige imponerende opplevelser og konstruksjoner blitt introdusert, som Tidsporten, Måneslottet, Formørkelsesplassen, Solgudens foss, senest håndverksølfabrikken med Sun KraftBeer-merket og en rekke show som samler verdens beste underholdningsstjerner som Fairy Blossom, WOW Kingdom, Rainbow...

I visjonen til Sun Group – Vietnams ledende turismeutvikler, med en total investering på over 39 billioner VND, vil Ba Na Hills ikke bare stoppe på dagens nivå, men også sikte på å bli et «Vietnams Genting eller Disneyland», og hjelpe Da Nang med å nå titalls millioner besøkende hvert år.

Velinvesterte produkter har opprettholdt Ba Nas attraktivitet i over 15 år. Foto: Nhat Hoang

Den strategiske visjonen og konsernets konsistens med filosofien om kvalitet, klasse og særpreg blir høyt verdsatt av eksperter. «Jeg kaller det unikt. Den unike Danang internasjonale fyrverkerifestivalen; den unike Golden Bridge; eller InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, som alltid har vært et unikt arkitektonisk symbol på feriestedet ... Å forme slike førsteklasses egenskaper er en måte å veilede andre bedrifter til å fortsette å bidra med sin del til Danang – konsekvent, men alltid annerledes» – kommenterte økonomisk ekspert Tran Dinh Thien.

Walt Disney bekreftet en gang at fornøyelsesparker alltid vil utvikle seg sterkt for å møte turistenes behov. Reisen med å skrive store drømmer om Ba Na Hills, Disneyland ... vil garantert fortsette ved å legge til, oppgradere, stadig "fornye", diversifisere opplevelser for å skape turistikoner "som setter spor utover tiden".

Den globale innflytelsen fra milliardstore underholdningsimperier er også et mål på suksess for reisemål. Derfor, med besluttsomheten om å investere tungt i Ba Na Hills, vil Da Nang-turismen blomstre i økende grad og snart nå en ny topp på verdens turismekartet.

Kilde: https://kinhtedothi.vn/to-hop-du-lich-ty-do-thuoc-do-thanh-cong-cua-nhung-diem-den-toan-cau.html