SENTRALKOMITÉEN VELGER PERSONELL SOM SKAL ANBEFALES TIL POLITBYRÅET OG SEKRETÆR FOR 14. PERIODE

(laichau.gov.vn) På den 14. sentralkonferansen vil den sentrale eksekutivkomiteen gi sin mening om antallet politbyråmedlemmer og sekretariatsmedlemmer for den 14. kongressperioden og velge ut personell som skal introduseres for å bli med i det 14. politbyrået og sekretariatet. Dette er en spesielt viktig oppgave, kjernen i kjernen fordi alt bestemmes av folket.

Høytidelig åpning av den 14. konferansen til den 13. sentralkomiteen i partiet - Foto: VGP/Nhat Bac

Den 13. sentralkonferansen vedtok enstemmig, med stor konsentrasjon, å introdusere personell til den 14. sentralkomiteen.

Det 14. møtet i den 13. sentralkomiteen for partiet åpnet høytidelig i morges (5. november) i Hanoi .

Denne konferansen fokuserer på to hovedtemaer: temagruppen om arbeidet til den 14. nasjonale partikongressen og temagruppen om partibygging og det politiske systemet. Hver temagruppe vil ha mange spesifikke temaer, spesielt temagruppen om forberedelsene til den 14. nasjonale partikongressen.

Med henvisning til innholdet i arbeidet med å forberede, velge og introdusere personell til politbyrået og sekretariatet for partiets 14. periode, sa generalsekretærTo Lam i sin åpningstale på konferansen at på den 13. sentralkonferansen, basert på politbyråets forslag, stemte den 13. sentralkomiteen i partiet enstemmig og med stor konsentrasjon for å introdusere personell til den 14. sentralkomiteen (ikke inkludert politbyråmedlemmer og sekretariatsmedlemmer som er kvalifisert for gjenvalg og spesielle tilfeller), for i hovedsak å sikre struktur, mengde, standarder, vilkår, områder og arbeidsfelt i henhold til personalarbeidsretningen for den 14. partikongressen, partiets valgreglement og operasjonsplanen til personalunderkomiteen for den 14. partikongressen.

Dette er et ekstremt viktig grunnlag og en erfaring vi kan fortsette å arve og fremme i arbeidet med å forberede, velge og introdusere personell til å delta i politbyrået, sekretariatet og nøkkelpersonell i partiets og statens lederskap for den 14. perioden, 2026–2031.

Generalsekretær To Lam taler på konferansen - Foto: VGP/Nhat Bac

Å velge ut personell som skal introduseres for å bli med i det 14. politbyrået og sekretariatet er en spesielt viktig oppgave, kjernen av kjernen.

På denne konferansen vil den sentrale eksekutivkomiteen gi sin mening om antallet medlemmer av politbyrået og sekretariatet for den 14. kongressperioden og velge ut personell som skal bli introdusert for å bli med i politbyrået og sekretariatet for den 14. perioden. Dette er en spesielt viktig oppgave, kjernen i kjernen fordi alt bestemmes av folket.

Utvelgelsen og innføringen av personell til partiets øverste ledelse for å lede gjennomføringen av de svært høye og drastiske målene for nasjonal utvikling i den nye perioden må være desto mer grundig, sikker, forsiktig og nøyaktig.

Generalsekretær To Lam sa at i tillegg til utvelgelseskriteriene som er foreskrevet for sentralkomitémedlemmer, fastsatt på de nylige 12. og 13. sentralkonferansene, må utvelgelsen og introduksjonen av personell til det 14. politbyrået og sekretariatet legge vekt på en rekke viktige krav som er egnet for den nye revolusjonære fasen i vårt parti og vårt land.

I en raskt utviklende internasjonal situasjon, hard strategisk konkurranse og stadig skiftende globale forsyningskjeder, krever landet samtidig digital transformasjon, grønn transformasjon og vekstmodelltransformasjon ... for å opprettholde bærekraftig tosifret vekst i mange år for å oppnå de to 100-årsmålene som vårt parti har satt og folket forventer, er partiets lederrolle her spesielt viktig.

Må velge og introdusere de mest verdige personene blant de som er verdige til å bli med i politbyrået og sekretariatet.

Derfor er ansvaret for å «velge riktig person til riktig jobb», spesielt ledende ansatte, landets ledere, en forutsetning for å gjøre visjon og ambisjoner om til resultater. Vi må velge og introdusere de mest verdige menneskene blant dem som er verdige til å bli med i politbyrået og sekretariatet.

Disse kameratene må ha politisk mot, integritet og være eksemplariske, og sette nasjonale og etniske interesser og folkets interesser over alt; de må ha skarp strategisk visjon og organisatorisk kapasitet til å låse opp flaskehalser, frigjøre blokkeringer i ressurser og samle styrke.

Enda viktigere er det at det finnes organisatorisk kapasitet for implementering: Utform klare og spesifikke mål, etabler personlig ansvar, mål med data og bring beslutninger «til slutt» med høy offentlig disiplin.

I den digitale tidsalderen er uunnværlige kriterier digital kapasitet og datatenkning, dyptgående forståelse av digital økonomi, grønn økonomi, sirkulærøkonomi, risikostyring og tverrsektoriell, tverrregional og tverrnivåkoordineringskapasitet.

Ledere trenger evnen til å mobilisere sosiale ressurser, utforme offentlig-private partnerskap, skape tillit i markedet; evnen til å integrere internasjonalt, fremmedspråk og en dialogkultur for å utvide utviklingsrommet.

Spesielt fremme og verdsette kvaliteten, effektiviteten og dedikasjonen til kadrer, og prioritere kadrer med prosjekter, planer og ordninger som har en klar innvirkning; har kapasitet til å håndtere krisesituasjoner (naturkatastrofer, epidemier, finans, ikke-tradisjonell sikkerhet); være besluttsom, men vite hvordan man lytter til kritikk, stole på folket, for folket.

Den utvalgte personen er den som er best egnet for utviklingsmålene i den nye perioden, har høy pålitelighet, tåler press, har vilje til reform, omdanne ressurser til drivkraft og omsette potensial til tosifret økonomisk vekstrate slik at landet kan nå de 2100-årsmålene.

Utvelgelse og introduksjon av personell til politbyrået og sekretariatet: Spesiell oppmerksomhet bør rettes mot 5 "plusspoeng"

Oppsummert uttalte generalsekretær To Lam: I tillegg til de generelle standardene som er grundig forstått og angitt i partiets vedtekter, bør det ved utvelgelse og introduksjon av personell som skal delta i det 14. politbyrået og sekretariatet vies spesiell oppmerksomhet til 5 «plusspunkter», som er:

(1) Ha nasjonal strategisk visjon og evne til å opprettholde nasjonalt selvstyre.

(2) Ha kapasitet til å lede og kommandere på nasjonalt nivå.

(3) Ha politisk prestisje og integritet på et symbolsk nivå som alle kan følge og lære av.

(4) Evne til å implementere resolusjonen til målbare resultater og prestasjoner.

(5) Ha nok utholdenhet, både mentalt og fysisk, til å tåle presset og intensiteten i arbeidet i løpet av det 14. semesteret og muligens påfølgende semestere.

Generalsekretær To Lam forventer at den 14. sentralkonferansen vil skape en svært høy enighet om: Utviklingsvisjon og strategiske retningslinjer som skal presenteres for den 14. kongressen; Liste over personell som anbefales til å bli med i politbyrået og sekretariatet - Foto: VGP/Nhat Bac

Håndtering av mange vanskelige, kompliserte, ventende og langvarige problemer

Angående rapporten som gjennomgikk ledelsen og retningen til den 13. partisentralkomiteen som ble presentert for den 14. partikongressen, sa generalsekretær To Lam at umiddelbart etter den 13. partikongressen ledet og styrte partiets sentralkomité, politbyrået og sekretariatet raskt forskningen, formidlingen og implementeringen av kongressresolusjonen med mange nye, metodiske, vitenskapelige og effektive tilnærminger.

Rettidig gjennomgå og gi retningslinjer for å håndtere mange vanskelige, kompliserte, uavklarte og langvarige problemer, for å frigjøre ressurser for nasjonal utvikling, spesielt sosioøkonomisk utvikling. Lede og styre nasjonalt forsvar, sikkerhet og utenrikssaker; arbeide med å bygge og korrigere partiet og det politiske systemet. Strengt implementere partiets prinsipper, stadig innovere lederskapsmetoder, arbeidsstiler og -måter...

Når vi ser tilbake på den 13. perioden, har vi opprettholdt vår strategiske orientering; vedvarende bygget og korrigert partiet; fremmet institusjonell forbedring; standhaftig opprettholdt makroøkonomisk stabilitet; fremmet digital transformasjon og grønn transformasjon; konsolidert nasjonalt forsvar og sikkerhet; utvidet utenriksrelasjoner og dypt integrert.

Mange viktige politiske tiltak har blitt institusjonalisert, mange flaskehalser har blitt fjernet, og mange banebrytende beslutninger har blitt implementert. Vi har oppnådd ting som kan betraktes som mirakler.

Men med selvrefleksjon og selvkorreksjon uttalte generalsekretær To Lam: Kamerater må også bidra med ideer slik at den 14. sentralkomiteen kan overvinne begrensninger og mangler som: Noe politikker er trege med å bli virkelighet, det finnes fortsatt utestående veiledende dokumenter, og implementeringen er ikke ensartet; desentralisering og delegering av makt er ikke helt smidig, vertikal og horisontal tilkobling er ikke smidig, ansvarlighet er ikke tydelig noen steder; organisasjonsapparatet er strømlinjeformet noen steder, men ikke kombinert med forbedret effektivitet og produktivitet; "flaskehalser" innen land, kapitalmarked, kvalifisert arbeidskraft ... har ikke blitt fullstendig løst; forebygging og bekjempelse av korrupsjon, sløsing og negativitet har oppnådd mange resultater, men tidlig og fjernforebyggende arbeid må være mer drastisk; politisk kommunikasjon har ikke oppfylt kravene om "korrekt-tilstrekkelig-rettidig", og offentlig tillit blir noen ganger og noen steder utfordret.

Generalsekretær To Lam uttalte at man ved utvelgelse og introduksjon av personell til det 14. politbyrået og sekretariatet bør legge spesiell vekt på 5 «plusspoeng» - Foto: VGP/Nhat Bac

B sikrer sammenkoblingen og komplementariteten til trenivåstyret

Angående sammendraget av resolusjon 18-NQ/TW datert 25. oktober 2017 fra den 12. sentrale eksekutivkomiteen om en rekke spørsmål knyttet til fortsatt innovering og omorganisering av det politiske systemet for å strømlinjeforme det og operere effektivt og produktivt, sa generalsekretær To Lam at etter 8 år med implementering av resolusjon 18, spesielt perioden fra 2024 til i dag, har vi oppnådd mange viktige resultater.

Apparatet i hele det politiske systemet, fra sentralt til lokalt nivå, har blitt strømlinjeformet, med klare funksjoner og ansvar, og reduserte mellomnivåer; bemanningen har blitt strømlinjeformet sammen med forbedring av kvaliteten på kontingenten av kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte; aktivitetene til parti-, stats-, fedrelandsfront- og sosiopolitiske organisasjoner har blitt stadig mer effektive.

Å implementere lærdommene fra sammendraget av resolusjon 18 på en seriøs måte er av sentral betydning for å transformere det politiske systemet fra «tungvint – spredt» til «strømlinjeformet – sammenkoblet – effektivt – virkningsfullt», spesielt når vi organiserer en lokal forvaltningsmodell på to nivåer og åpner opp for nytt utviklingsrom etter å ha omorganisert administrative grenser på provinsielt og kommunalt nivå.

Dette er den grunnleggende forutsetningen for å opprettholde stabilitet, utvikling, sikre moderne nasjonalt styresett, fremme rask og bærekraftig vekst, forbedre folks livskvalitet og bevege seg mot målet om «rike mennesker, et sterkt land, demokrati, rettferdighet, sivilisasjon» og en mektig, velstående og evigvarende nasjon.

Når det gjelder mening, viser sammendraget at det er nødvendig å gå fra tankegangen om «administrativ ledelse» til «funksjonell og resultatbasert ledelse»; redusere mellomnivåer, tydeliggjøre myndighet og ansvar, «én oppgave – ett styrende organ – én ansvarlig person», og sterkt knytte desentralisering til en transparent maktkontrollmekanisme.

Når det gjelder viktighet, hjelper den todelte lokale forvaltningsmodellen provinsnivået med å fokusere på strategi, planlegging, interregional koordinering og offentlige tjenester på høyt nivå, mens kommunenivået holder seg nær folket og raskt løser daglige behov. Når administrative grenser omorganiseres, har vi muligheten til å omstrukturere nettverket mellom by og land, danne vekstpoler og økonomiske korridorer, utnytte større markedsstørrelser og redusere transaksjonskostnader for bedrifter og mennesker.

Når det gjelder praktisk verdi , inkluderer de velprøvde lærdommene: Standardisering av prosesser og data, kobling av nasjonale databaser, drift av «ett stopp – én standard – én erklæring», målt etter tilfredshet hos mennesker og bedrifter.

Ved å gjøre dette vil den todelte lokale forvaltningsmodellen og det nye utviklingsrommet bli institusjonelle verktøy som omdanner ressurser til drivkrefter, snur potensial til høy og bærekraftig vekst, og bidrar til å realisere 100-årsmålene i en ustabil regional og verdensorden.

For at den todelte lokale forvaltningsmodellen skal være mest mulig effektiv, er det nødvendig å sikre sammenhengen og komplementariteten til den tredelte forvaltningen (sentral - provins/by - kommune/distrikt) langs tre akser: institusjoner - ressurser - data. I denne sammenkoblede strukturen spiller den sentrale forvaltningen rollen med å administrere, skape og sikre enhet i hele systemet.

Når de tre forvaltningsnivåene opererer som en helhet, med sentralregjeringen som setter standarder og koordinerer interregionalt; provinsnivået som organiserer strategier, tildeler ressurser og overvåker resultater; og grasrotnivået som direkte betjener, raskt løser og reagerer på reelle data, vil målene om å opprettholde fred og stabilitet, fremme rask, men bærekraftig vekst og forbedre velferden ha et solid grunnlag.

«Avslutningsvis vil implementeringen av lærdommene fra resolusjon 18 i henhold til modellen med et sammenkoblet lokalt styre med to og tre nivåer, med sentralregjeringen som den «institusjonelle arkitekten», være den avgjørende drivkraften for et strømlinjeformet, transparent og effektivt politisk system, og dermed bringe landet til rask og jevn fremgang mot styrke, velstand og et lykkelig og velstående folk», sa generalsekretær To Lam.

Samtidig forventes det at den 14. sentralkonferansen vil skape en svært høy enighet om: Utviklingsvisjon og strategiske retningslinjer som skal presenteres for den 14. kongressen; Listen over personell som anbefales til å bli med i politbyrået og sekretariatet er virkelig eksemplarisk og sikrer arv og gjennombrudd; det institusjonelle rammeverket for et strømlinjeformet, effektivt og virkningsfullt apparat, moderne styring basert på data, desentralisering, delegering av makt kombinert med maktkontroll; implementeringsmekanismen har tydelige personer, tydelig arbeid, klare tidsfrister, klare ressurser og tydelig ansvarlighet.

«Landet vårt står overfor en historisk mulighet til å gjøre et gjennombrudd, samtidig som det står overfor mange enestående utfordringer. For å opprettholde fred, stabilitet, rask og bærekraftig utvikling, slik at folket virkelig er velstående og lykkelige, og slik at landet blir stadig sterkere og mer velstående, må vi ta de riktige beslutningene og utføre de viktige oppgavene som er fastsatt av den sentrale eksekutivkomiteen. Hver mening som uttrykkes i dag bidrar ikke bare til denne konferansen, men legger også grunnlaget for en ny periode, og skaper momentum for en hel utviklingsperiode», uttrykte generalsekretær To Lam.

Oppdatert 6. november 2025

Kilde: https://laichau.gov.vn/tin-tuc-su-kien/chuyen-de/tin-trong-nuoc/trung-uong-lua-chon-nhan-su-gioi-thieu-tham-gia-bo-chinh-tri-ban-bi-thu-khoa-xiv.html