Kilde til tillit og vennskap
I flere tiår, da Vietnam fortsatt sto overfor mange vanskeligheter, delte, fulgte og bidro internasjonale organisasjoner og venner for å hjelpe vårt folk med å overvinne konsekvensene av krigen, utrydde sult og redusere fattigdom, tilby helsetjenester, utvikle utdanning , beskytte miljøet, støtte de vanskeligstilte, osv. De kom ikke bare med materielle ting, men også med sine hjerter og sin tro på Vietnams utviklingsvei.
Ifølge statistikk fra People's Aid Coordination Committee (PACCOM) nådde verdien av bistand fra utenlandske ikke-statlige organisasjoner (NGOer) til Vietnam i 2024 mer enn 233 millioner USD, med en utbetalingsrate på omtrent 80 %. I perioden 2020–2024 nådde den totale verdien av bistand gjennom NGO-kanalen nesten 1,14 milliarder USD. I sammenheng med den ustabile verden i den senere tid viser dette tallet at Vietnam fortsatt er et pålitelig reisemål for NGOer og internasjonale givere.
Men ettersom Vietnam er i sterk endring mot målet om å oppnå status som øvre middelinntektsland innen 2030 og bli et utviklet høyinntektsland innen 2045, må bistandsmobiliseringsarbeidet sikte mot et «kameratskap»-forhold – å samarbeide sammen, utvikle seg sammen og skape bærekraftige verdier sammen.
![]() |
| Informasjonskonferanse med utenlandske frivillige organisasjoner organisert av Vietnams vennskapsunion og komiteen for utenlandske frivillige organisasjoner 17. juli i Hanoi . (Foto: Dinh Hoa). |
Ny tenkning om samarbeid og fellesskap
Verden i dag er i rask endring: digital økonomi, klimaendringer, ikke-tradisjonell sikkerhet, grønnere trender ... Alt dette krever at Vietnam fornyer seg både i sin tenkning og tilnærming til utenlandske ikke-statlige bistandskilder.
Først og fremst må vi gå fra tankegangen om å «motta bistand» til å «samarbeide for utvikling». Bistand er ikke bare en kapitalstrøm, men en mulighet til å utveksle kunnskap, teknologi, styringsmodeller og metoder for samfunnsutvikling. Dagens frivillige organisasjoner ønsker ikke bare å «gi», men også å «jobbe sammen», «lære sammen» og «spre sammen». Vietnam kan absolutt bli et lyspunkt for samarbeid i en ny stil, der bistand er knyttet til innovasjonsinitiativer, grønn transformasjon, kapasitetsbygging og sosial kunnskap.
For det andre er det nødvendig å gå fra individuell påvirkningsarbeid til nettverkskoordinering. Frivillige organisasjoner jobber nå mer og mer profesjonelt, i en allianseorientert, tverrsektoriell og flerpartnerrettet retning. Forvaltningsorganer, vietnamesiske organisasjoner, lokale myndigheter, bedrifter og lokalsamfunn må alle delta. Når en «felles stemme» dannes, vil effektiviteten av påvirkningsarbeid og bistandsbruk øke mange ganger.
For det tredje er det overgangen fra kortsiktig støtte til langsiktig strategisk samarbeid. Mens bistanden tidligere hovedsakelig fokuserte på enkeltstående prosjekter, bør vi nå sikte mot strategiske programmer: utvikling av menneskelige ressurser av høy kvalitet, ren energi, folkehelse, innovasjon og bærekraftig sosial utvikling.
Til slutt er det nødvendig å gå fra administrativ styring til smart og transparent koordinering. I den digitale tidsalderen må åpne dataplattformer, digitale bistandskart, online rapportering osv. fremmes. Åpenhet i informasjon skaper ikke bare tillit hos internasjonale partnere, men hjelper også forvaltningsorganer og lokaliteter med å bruke hver eneste bistandskrone mer effektivt.
![]() |
| Visepresident i Dong Nai-provinsens vennskapsforening, Vy Vu Hong Thao, mottok den symbolske sponsorplaketten fra WWO/USA-organisasjonen. (Foto: dufo.dongnai.gov.vn) |
Ny tilnærming: Fleksibel og human
Basert på den nye tenkningen må arbeidet med å mobilisere bistand utformes i tre hovedretninger:
Først, sett mottakerne i sentrum. Ethvert bistandsprosjekt er bare virkelig vellykket når det gir muligheter og kapasitet til mennesker, spesielt sårbare grupper, kvinner, barn, funksjonshemmede og mennesker i avsidesliggende områder.
For det andre, vurder bistand som en drivkraft for grønn transformasjon og digital transformasjon. Modeller for grønn samfunnsutvikling, energisparing, smarte oppstartsbedrifter på landsbygda, sirkulærøkonomi osv. må kopieres. Dette er også retningen som mange ledende frivillige organisasjoner som WWF, WVI, AAI, Oxfam, Plan International, ChildFund osv. fremmer i Vietnam.
For det tredje, fremme dyptgående mellomfolkelig diplomati. Hvert hjelpeprosjekt er også en rørende historie om menneskelighet, om forståelse og deling som overvinner forskjeller i kultur, språk og nasjonalitet. Det er Vietnams myke makt i internasjonale relasjoner.
Utfordringer å overvinne
Til tross for mange positive forbedringer står PCPNNs arbeid fortsatt overfor mange vanskeligheter: det juridiske rammeverket er fortsatt overlappende, prosjektgodkjenningsprosedyrene er fortsatt langvarige, kommunikasjonsarbeidet om bistandsresultater er ikke tilstrekkelig, og kapasiteten til å påvirke situasjonen på enkelte steder er fortsatt begrenset.
Disse vanskelighetene reduserer imidlertid ikke tilliten til internasjonale venner i Vietnam. Tvert imot oppmuntrer det oss til å være mer profesjonelle, mer moderne og mer proaktive i arbeidet vårt. Vietnam har fordelen av et stabilt politisk og sosialt miljø og et stadig høyere internasjonalt rykte.
Å rekke ut i den nye tiden
Når vi ser tilbake på 75 år med mellomfolkelig diplomati, er vi mer bevisste på at ikke-statlig bistand ikke bare er en strøm av materielle ressurser, men også en strøm av tillit og medmenneskelighet. I en tid med globalisering og digital transformasjon, der verden gjenoppdager humanistiske verdier, må Vietnams ikke-statlige bistandsarbeid fremme sin egen identitet: humant, tolerant, proaktivt, kreativt og alltid menneskeorientert.
For å gjøre det trenger vi et team av PCPNN-arbeidere som er modige, profesjonelle og dedikerte; fleksible mekanismer for å frigjøre ressurser; og mest av alt, en ny tankegang, en tankegang preget av kameratskap, kreativitet og tillit.
Kilde: https://thoidai.com.vn/tu-duy-cach-tiep-can-moi-trong-cong-tac-van-dong-vien-tro-phi-chinh-phu-nuoc-ngoai-217528.html








Kommentar (0)