VNPT: Reisen fra «informasjonsblodkar» til nasjonal digital transformasjonspilar

Fra de stille fottrinnene til en trafikkbetjent midt i røyken og ilden, til bildet av et teknologiselskap som fullt og helt utfører sitt oppdrag om å lede an i den digitale tidsalderen, har VNPT skrevet en stolt reise. Oppdraget om å være «informasjonsblodkar», betrodd av partiet, staten og folket, flyter fortsatt evig og oppfordrer VNPT til stadig å innovere, være pionerer innen digital transformasjon og skape moderne teknologiplattformer, slik at Vietnam kan nå ut for å knytte kontakt med verden og utvikle seg bærekraftig.

Uselvisk bevarelse av "partiets informasjonslivsnerve"

I 1925, da Vietnams revolusjonære ungdomsliga ble grunnlagt under ledelse av kamerat Nguyen Ai Quoc, åpnet en ny side i den patriotiske bevegelsens historie, og beveget seg fra spontan til organisert. Samtidig begynte de første kommunikasjonslinjene å dannes, som koblet sammen revolusjonære baser, formidlet viktige instruksjoner og styrket kampen for uavhengighet.

Soldater på informasjonsfronten. (Kilde: VNPT)

14.–15. august 1945 ble den «spesialiserte kommunikasjonsavdelingen» opprettet, noe som markerte en viktig milepæl og la grunnlaget for kommunikasjonskarrieren til den vietnamesiske revolusjonen. I 1961, da Sentralkontoret for Sør-Vietnam ble opprettet for å lede den sørlige revolusjonen direkte, ble informasjonsavdelingen og postomdelingsavdelingen opprettet etter hverandre. Disse enhetene påtok seg oppdraget med å være partiets «informasjonsblodlinje» gjennom de to lange motstandskrigene. Midt i krigen ble et hemmelig, fleksibelt og kreativt post- og informasjonsleveringssystem bygget. Det var ikke bare linjene og kommunikasjonsstasjonene, men også det stille offeret til mange fremragende mennesker.

Postvesenet har gjort utallige heroiske bragder med pionerånden til å «koble sammen kommunikasjonslinjene, åpne veien til seier», fremme den kreative ånden «fra ingenting til noe», «fra forsvinning til eksistens», «ikke redd for fare, ikke motløs av motgang». Under de to store forsvarskrigene falt nesten 10 000 fremragende mennesker på alle slagmarker, og dermed skapte den standhaftige karakteren og den lojale, modige ånden til den revolusjonære postvesenet.

VNPT går rett inn i digital teknologi og velger den vanskelige måten å akselerere på.

Etter den fullstendige frigjøringen av Sør og gjenforeningen av landet, var hovedoppgaven å fremme økonomisk utvikling. Partiet og staten ledet raskt restaureringen og utviklingen av telekommunikasjonsinfrastrukturen, og betraktet dette som grunnlaget for renoveringsprosessen. I lys av partiets renoveringspolitikk (1986) var postsektoren pioner og valgte modig et strategisk skritt, ved å bryte embargoen og bringe den mest moderne digitale teknologien til Vietnam.

Selv om verdens moderne telekommunikasjonsnettverk på den tiden var 95 % analogt, turte Vietnam å gå rett til digital teknologi, det vil si digitale sentralbord, digitale mikrobølger, digitale optiske kabler, satellittinformasjon, mobiltelefoner osv. Denne avgjørelsen var ikke bare et dristig skritt, men også en strategisk visjon, som la et solid grunnlag for den bemerkelsesverdige utviklingen av Vietnams telekommunikasjon. Dr. Mai Liem Truc, tidligere viseminister for post og telekommunikasjon, delte stolt: «Partiet og staten anser postnæringen for å være den ledende industrien innen innovasjonssaken, og Gullstjernemedaljen er den mest edle medaljen i landet vårt som gis til postnæringen. Gullstjernemedaljen er tradisjonen i postnæringen, men verkene fra innovasjonsperioden kommer hovedsakelig fra VNPT.» Dette viser den store anerkjennelsen partiet og staten gir for industriens uopphørlige bidrag, spesielt VNPT.

Den 18. april 2008 ble Vinasat-1-satellitten skutt opp i bane, og dermed ble Vietnam offisielt plassert på verdenskartet. (Foto: VNPT)

VNPT har gjort et sterkt inntrykk med en rekke nasjonale prosjekter. For første gang installerte de en VSAT-satellittinformasjonsstasjon i Truong Sa, eide TVH-sjøkabelen som koblet internasjonalt, og spesielt fødselen av VinaPhone-mobilnettverket – den første mobiltjenesten som ble investert i, designet og drevet av det vietnamesiske folket. De to strategiske beslutningene fra partiet og staten om å gå rett inn i digitalisering og avskaffe telekommunikasjonsmonopolet, og åpne opp for konkurranse, har skapt et vendepunkt i utviklingen av industrien. Takket være dette har Vietnams telekommunikasjon og internett blitt popularisert, kvaliteten har blitt bedre, prisene har sunket kraftig, noe som har brakt tjenester til avsidesliggende områder, grenser og øyer, og avstanden til verden har blitt forkortet.

I 2006 ble Vietnam Posts and Telecommunications Group offisielt etablert. Dette var ikke bare en endring i organisasjonsmodellen, men også et strategisk skritt for å nå nye høyder. En av de historiske milepælene var den vellykkede oppskytningen av VINASAT 1 (19. april 2008) og VINASAT 2-satellittene i bane, noe som offisielt satte Vietnam på verdens romkartet og la grunnlaget for den moderne telekommunikasjonsæraen i Vietnam senere.

Dr. Do Trung Ta, tidligere minister for post og telekommunikasjon, kommenterte denne eksplosive perioden: «Fra 1995 til 2012 kan man si at utviklingen av post og telekommunikasjon og informasjonsteknologi i Vietnam var en overraskelse for verden. På den tiden kommenterte folk at Vietnams post- og telekommunikasjonssektor hadde forkortet gapet til andre land med 30 år. Siden 1998 var VNPTs inntekter på den tiden 1 milliard USD, nest etter olje- og gassindustrien.»

I 2012, da VNPT innså at telekommunikasjonsmarkedet viste tegn til metning og at konkurransen ble stadig hardere, lanserte de umiddelbart innovasjonsstrategier. En omstruktureringsplan ble utarbeidet med sikte på å nå målet med VNPT 4.0-strategien. Takket være myndighetenes oppmerksomhet og veiledning har VNPT omstrukturert i henhold til beslutning nr. 888/QD-TTg datert 10. juni 2014 og beslutning nr. 2129/QD-TTg datert 29. desember 2017 med stor besluttsomhet og korrekt orientering.

Etter denne perioden har VNPT et helt nytt utseende: en mer strømlinjeformet organisasjon, produkter og tjenester som møter behovene til sosioøkonomisk utvikling, all produksjon og forretningsvirksomhet i VNPT har blitt omstrukturert i henhold til 3-lagsmodellen "Tjeneste - Infrastruktur - Forretning" og tildelt oppgaver til hver medlemsenhet med prinsippet om "Spesialisering - Forskjell - Effektivitet".

Grunnlaget for VNPT4.0-strategien ble lagt av lederne i VNPT Group med mål om å «bli den ledende leverandøren av digitale tjenester i Vietnam». Dette bekrefter en jevn banebrytende reise fra hjertene til mennesker som vet hvordan de skal overvinne utfordringer, overgå seg selv og åpne Vietnam for å knytte seg sterkere til verden. Huynh Quang Liem, administrerende direktør i VNPT Group, bekreftet visjonen: «For å transformere VNPT fra et tradisjonelt telekommunikasjonsselskap til et banebrytende teknologiselskap innen digital transformasjon, identifiserte vi en viktig oppgave for å implementere denne strategien: VNPT må bli et teknologiselskap og lede pioneren innen nasjonal digital transformasjon. Fra partiets og regjeringens politikk, resolusjon 13 fra sentralkomiteen, har gruppen seriøst investert i hvordan man kan være pioner innen nasjonal digital transformasjon.»

I den revolusjonerende transformasjonen av det vietnamesiske telekommunikasjonsmarkedet var VNPT den første enheten som distribuerte 4G-tjenester på 1800 MHz-båndet, og leverte en ny generasjon mobile bredbåndstjenester 3. november 2016. Og det var også den første bedriften som kommersielt kringkastet Vinaphone 5G-stasjoner i Vietnam i november 2020. Frem til dette tidspunktet har VNPT eid en telekommunikasjonsnettinfrastruktur som fullt ut oppfyller de nasjonale behovene for å sikre nasjonalt forsvar og sikkerhet, suverenitet i rommet og landets sosioøkonomiske utvikling.

Pionerarbeid i å skape et digitalt Vietnam

Som en sentral enhet har VNPT utviklet en rekke teknologiplattformer som er «ryggraden» for forvaltning, drift og levering av offentlige tjenester. Blant disse er National Document Interconnection Axis – et administrativt koblingsverktøy fra sentralt til lokalt nivå, som bidrar til å redusere hundrevis av millioner papirbiter hvert år. I tillegg har National Public Service Portal, bygget av VNPT, integrert tusenvis av administrative prosedyrer, noe som skaper gunstige og transparente forhold for at enkeltpersoner og bedrifter skal få tilgang til offentlige tjenester. VNPT er også en pioner innen utrulling av smarte urbane plattformer, IoT, åpne data og digitale økosystemer – og bidrar til å knytte sammen myndigheter, bedrifter og mennesker tett mot en helhetlig og bærekraftig tilnærming til digital transformasjon.

En annen viktig milepæl er at VNPT ved utgangen av 2021 implementerte det nasjonale befolkningsdatabasesystemet – et av de seks viktigste grunnleggende datasystemene i den digitale forvaltningen. I tillegg til dette kommer databasesystemet for kadrer, tjenestemenn og offentlig ansatte, som bidrar til å administrere statlig personell synkront og effektivt.

Med et hjerte for å tjene nasjonen, er VNPT pionerer i å realisere resolusjon 57 i ånden av «Make in Vietnam», og fremmer sterkt utviklingen av digital forvaltning, digitalt samfunn og smarte byer med et AI-økosystem med mer enn 100 spesialiserte modeller, behandler over 1,6 milliarder forespørsler, betjener mer enn 200 organisasjoner og titalls millioner mennesker.

VNPT er ikke bare en digital transformasjonspartner for rundt 20 departementer/sektorer innen områder som land, ressurser, landbruk og utdanning, og følger nesten 30 store selskaper, generelle selskaper og banker i digital transformasjon, men tilbyr også digitale transformasjonsløsninger for alle provinser/byer. På den S-formede landstripen baner VNPT vei for en ny driftsmodell for landet, og bygger gradvis en digital regjering, et digitalt samfunn med mennesket i sentrum, data som ressurs og teknologi som drivkraft for utvikling.

Herr To Dung Thai, styreleder i VNPT Group, bekreftet at VNPTs oppgave er å skape et godt sett med verktøy for regjeringen, myndighetene, folket og kundene.

«Det er også VNPTs ansvar. Si alltid det du sier og gjør det», understreket To Dung Thai. Det er også grunnlaget for at VNPT skal fortsette å skape gjennombrudd, og dermed bekrefte sin rolle som et ledende nasjonalt teknologiselskap, og være pionerer sammen med landet på reisen mot sterk vekst i den nye æraen.

(Vietnam+)

Kilde: https://www.vietnamplus.vn/vnpt-hanh-trinh-tu-mach-mau-thong-tin-den-tru-cot-chuyen-doi-so-quoc-gia-post1055893.vnp