VPBank trygg på å fullføre 2025-planene

I første halvdel av 2025 registrerte Vietnams økonomi mange positive høydepunkter: BNP økte med 7,52 %, kredittveksten nådde nesten 10 %, noe som bidro til at banknæringens fortjeneste slo gjennom, med en økning på omtrent 15 % i samme periode.

I tråd med den generelle trenden har Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank ( VPBank , HoSE: VPB) registrert synkron vekst i både kvantitet og kvalitet, med tydelig fremgang i morbanken så vel som medlemmer i økosystemet som GPBank, FE CREDIT, VPBankS...

Fullfør helårsplanen for 2025 med selvtillit

På arrangementet for individuelle investorer 4. august 2025 delte VPBank-lederne det imponerende vekstbildet av hele økosystemet, med et konsolidert overskudd på over 11 200 milliarder VND i løpet av de første 6 månedene, en økning på 30 % og en økning på 44 % av årsplanen. Bankens totale konsoliderte kredittbalanse i første halvår økte med 18,6 % og nådde over 842 000 milliarder VND, med positive bidrag fra både morbanken og datterselskapene.

VPBankS har gjort sterke fremskritt takket være oppgangen i aksjemarkedet, med utestående marginlån på nesten 18 000 milliarder VND, og er dermed blant de fire største marginmarkedene; en 6-måneders profittvekst på 80 %.

FE CREDIT registrerte også en klar forbedring da den totale utbetalingen økte med 19 % sammenlignet med samme periode i fjor, og kjernekredittveksten var på 5,5 %. Denne prestasjonen kom fra FE CREDITs proaktive tilpasning til markedsendringer, produktforbedring, behandling av gamle lån og utvidelse av distribusjonskanaler gjennom strategiske partnere som Mobile World og andre detaljhandelskjeder.

VPBanks innskudds- og verdipapirmobilisering er blant de raskest voksende gruppene i banknæringen i første halvdel av 2025.

Sammen med sterk kredittverdighet fortsatte VPBank å registrere mobilisering fire ganger høyere enn bransjegjennomsnittet, men kontrollerte fortsatt kapitalkostnadene godt. Banken har diversifisert utenlandske kapitalkilder og fremmet nye initiativer for å tiltrekke seg ikke-termininnskudd (CASA).

Phung Duy Khuong, permanent assisterende generaldirektør med ansvar for den sørlige regionen og direktør for personkundedivisjonen med ansvar for inkasso- og oppgjørsdivisjonen, informerte om at VPBanks CASA-saldo ved utgangen av juni nådde nesten 100 000 milliarder VND, en økning på nesten 40 %, noe som bringer CASA-forholdet til 15,8 %. Hoveddrivkraften kommer fra produktet «Super Profit» med mange bedre mekanismer sammenlignet med andre produkter på markedet. «Super Profit» har bidratt med 10 000 milliarder VND til CASA-vekst. VPBank forventer at dette produktet i løpet av årets siste 6 måneder vil bringe inn CASA-ressurser som dobler resultatene fra første halvår.

Banken satte også sitt preg ved å være pioner innen utrulling av moderne betalingsverktøy som «VPBank Pay by Account»-løsningen, sammen med en rekke initiativer som QR-koder, lekre kontonumre og løsninger spesielt for bedriftshusholdninger. I tillegg førte VPBank K-star Spark-musikkfestivalen i Vietnam til positive effekter, noe som bidro til at VPBank vokste sterkt i antall nyåpnede kontoer, CASA-saldo og merkevaregjenkjenning.

Basert på det grunnlaget som er lagt, vurderer VPBanks styre at andre halvdel av 2025 er fullt av potensielle utfordringer, men også har godt rom for vekst. Banken fortsetter å forfølge vekststrategien som ble lagt frem i begynnelsen av året, med fokus på alle kundesegmenter og prioriterte områder som infrastruktur, fornybar energi, grønn finans, etc.

Samtidig er VPBank fast bestemt på å bygge en bærekraftig balanse gjennom mobilisering fra både innenlandske og utenlandske kilder, og sikre proaktivitet og beredskap for vekstplaner i andre halvdel av 2025.

Med legaliseringen av dekret 42 vil VPBank øke inkassoaktivitetene, kontrollere tapsgraden på gjeld og holde kredittkostnadene under 2 %. Samtidig vil banken fremme kreditt for å motvirke effekten av innsnevringen av NIM. Automatiseringsinitiativer, AI-applikasjoner og optimalisering av driftskostnader vil også bli fremmet, noe som vil hjelpe VPBank med å opprettholde et konkurransedyktig kostnads-til-inntekt-forhold (CIR) og forbedre produktiviteten.

«Med resultatene som er oppnådd i første halvår, og et miljø som er både utfordrende og fullt av muligheter, har vi alle grunnlag for å oppnå planen som ble forpliktet på generalforsamlingen», understreket Luu Thi Thao, permanent viseadministrerende direktør og administrerende direktør i VPBank.

GPBank gikk med overskudd i juni

I tillegg til positive forretningsresultater har VPBanks styre oppdatert om fremdriften i restruktureringen av GPBank. Den faste viseadministrerende direktøren Luu Thi Thao sa at VPBank umiddelbart etter å ha mottatt overføringen i midten av januar 2025, har iverksatt de første skrittene for å fastsette veikartet for en omfattende restrukturering av GPBank.

Mer spesifikt har GPBank i løpet av de siste 6 månedene fullført konverteringen av driftsmodellen sin, omorganisert personalmodellen sin og skilt salgsstyrken, som er et system med 79 filialer, og den administrative styrken med funksjoner som kredittgodkjenning, finans og regnskap, samt personalressurser.

«Ikke bare la vi grunnlaget, vi tildelte også forretningsplanen umiddelbart til salgsteamet», understreket Thao. «Den opprinnelige planen var beskjeden, men i løpet av bare fem måneder har GPBank forandret seg ganske positivt.»

Mer spesifikt økte mobiliseringsskalaen med 20 %, kjernekreditten økte med 3 %, parallelt med gjeldskjøpsaktiviteter fra VPBank. Det er verdt å merke seg at GPBank, etter mange vanskelige år, registrerte positive resultater i juni 2025, noe som markerte et viktig vendepunkt i restruktureringsprosessen. For hele 2025 satte VPBank et resultatmål før skatt for GPBank på rundt 500 milliarder VND.

I tillegg til positiv finansiell informasjon oppdaterte Thao også VPBanks langsiktige visjon for GPBank. «Da vi deltok i den tvangsmessige overføringen, var vårt første mål å lage en handlingsplan for å motvirke akkumulerte tap. Men det større målet er å gjøre GPBank til en moderne bank med prestisje i markedet, og vi har satt et eget oppdrag for GPBank», sa VPBanks faste viseadministrerende direktør.

Fru Thao sa at GPBank har samarbeidet med ledende konsulenter og fullført utviklingen av en forretningsstrategi sammen med strategier for teknologi, data osv. I tredje kvartal 2025 vil banken kunngjøre en ny strategi og et nytt merkevareimage.

Kilde: https://baodautu.vn/vpbank-tu-tin-hoan-thanh-cac-ke-hoach-nam-2025-d353042.html