Vi går trygt inn i en æra med velstående utvikling

I rundebordsdiskusjonen om «Vietnam går bestemt inn i vekstens æra» presenterer SGGP Newspaper respektfullt lesernes perspektiver fra politikere og eksperter på de viktige prestasjonene i kampen for å beskytte og bygge opp landet de siste 80 årene.

Redaktørens merknad: I den vietnamesiske nasjonalhistoriens løp har 80 år siden uavhengighetsdagen (2. september 1945 - 2. september 2025) en helt spesiell betydning, en reise fra ønsket om uavhengighet og frihet til dagens utviklingsresultater. I rundebordsdiskusjonen om «Vietnam går bestemt inn i en æra med oppreisning» presenterer SGGP Newspaper respektfullt leserne perspektivene til politikere og eksperter på de viktige prestasjonene i kampen for å beskytte og bygge opp landet de siste 80 årene. Dette er et solid fundament for landet vårt å ta av, skulder ved skulder med verdensmaktene.

Kamerat BUI THANH SON, visestatsminister :

Diplomati skaper momentum og posisjon for å hjelpe landet med å bevege seg jevnt og trutt fremover.

I løpet av de 80 årene med bygging og utvikling, under partiets ledelse og direkte veiledning av president Ho Chi Minh , den første utenriksministeren, har vietnamesisk diplomati alltid opprettholdt sin revolusjonære ånd, stadig fremmet sin strålende tradisjon, tjent fedrelandet, tjent folket og bidratt til de store seirene i nasjonens revolusjonære sak.

I perioden med forsvar av landets unge uavhengighet sto landet overfor «tusen pund hengende i en tynn tråd», «indre fiender og ytre fiender» (1945–1946); i motstandskrigen mot fransk kolonialisme (1946–1954); og i kampen for å frigjøre Sørstatene og forene landet (1954–1975), spilte diplomatiet en banebrytende rolle i å bidra til å opprettholde de revolusjonære prestasjonene, bevare folkestyret, bryte beleiringen og isolasjonen, utvide forbindelsene med omverdenen, få støtte og bistand fra internasjonale venner, kombinere med militære og politiske krefter, skape en «kamp- og forhandlingssituasjon», skape en mulighet for fullstendig frigjøring av Sørstatene og gjenforening av landet.

I perioden med gjenoppbygging, nasjonal oppbygging og økonomisk utvikling etter krigen (1975–1986) var diplomati kjernekraften, og pioneret i kampen for å hjelpe landet vårt ut av politisk isolasjon og økonomisk embargo.

I løpet av renoveringsperioden fra 1986 til i dag har diplomatiet fremmet sin pionerrolle, tatt ledelsen i å bygge fred og beskytte fedrelandet "tidlig og på avstand", og åpnet opp en gunstig utenlandsk situasjon for å bygge og beskytte fedrelandet.

Sammen med nasjonalt forsvar og sikkerhet har diplomati bidratt til å opprettholde et fredelig og stabilt miljø, beskytte fedrelandet tidlig og på avstand. Grensespørsmål med beslektede land har gradvis blitt løst, noe som har skapt et juridisk grunnlag og gunstige betingelser for å bygge en fredelig, vennlig og samarbeidsvillig grense, fremme sosioøkonomisk utvikling, og samtidig bidratt til å befeste fred og stabilitet i regionen. Økonomisk diplomati for utvikling har spilt en viktig rolle som en drivkraft i sosioøkonomisk utvikling.

Fra et tilbakestående land, sterkt herjet av krig, har Vietnam nå blitt en raskt voksende økonomi, rangert blant de 32 største økonomiene målt i BNP. Vår internasjonale integrasjon har gått fra enkel økonomisk integrasjon til omfattende og omfattende integrasjon. Til dags dato har vi hatt økonomiske forbindelser med mer enn 230 land og territorier; signert og implementert 17 frihandelsavtaler (FTA-er), inkludert mange nye generasjons FTA-er.

Den vietnamesiske diplomatiske sektoren går inn i en ny æra for nasjonen og lover å gjøre alt de kan for å fortsette å skrive den strålende historien om diplomati i Ho Chi Minh-tiden, helhjertet tjene fedrelandet og folket, fremme pionerånden, proaktivt og aktivt skape momentum og posisjon for å bidra til å bringe landet jevnt og trutt til nye utviklingsnivåer.

Kamerat NGUYEN VAN THANG, finansminister:

Finansbransjen vil bli mer selvsikker, profesjonell og moderne.

Når man ser tilbake på den 80 år lange reisen med dannelse, bygging og utvikling, spesielt i de 40 årene med renovering og frem til nå, har finanssektoren alltid strebet etter å oppnå mange enestående prestasjoner, og gitt et viktig bidrag til hele landets samlede prestasjoner.

Det er innovasjon for å bygge et tankesystem og en strategisk visjon for økonomisk utvikling i hvert trinn av landets utvikling, fra uavhengighetens og frihetens æra til æraen med å bygge sosialisme, innovasjonens æra og nå æraen med voksende utvikling.

Det er et skifte fra sentralisert planleggingstenkning til åpenhet, integrasjon, bygging av en sosialistisk orientert markedsøkonomi, proaktivt å skape et nytt utviklingsøkosystem, med vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon som den viktigste drivkraften.

Denne kontinuerlige innsatsen har bidratt til en gjennomsnittlig økonomisk vekst i de fem årene 2021–2025, anslått til rundt 6,3 %/år, blant de gruppene med høyest vekst i verden og regionen.

Helt siden augustrevolusjonens tidlige dager har finanssektoren samarbeidet med folket for å «stramme inn livreima», bygge et uavhengighetsfond, utstede Uncle Ho-sedler for å implementere finanspolitikk i perioden med å overvinne konsekvensene av krigen og gradvis gjenopprette økonomien; så har statsbudsjettinntektene frem til nå nådd omtrent 2 millioner milliarder VND, hvor andelen utviklingsinvesteringer har økt til 32 %, noe som sikrer ressurser til utviklingsinvesteringer og fullfører målet på 3000 km motorvei og omtrent 1700 km kystvei, og overgår dermed målet som ble satt av den 13. partikongressen.

Statsbudsjettunderskuddet utgjør omtrent 3,3–3,4 %, offentlig gjeld omtrent 37 % av BNP; det sikrer nasjonal økonomisk trygghet, og nasjonal kredittvurdering alltid med "stabile" utsikter.

Denne prestasjonen er også et gjennombrudd i tenkning og handling innen rådgivning om institusjoner, mekanismer og retningslinjer for sosioøkonomisk utvikling; skape og gradvis perfeksjonere det institusjonelle og juridiske rammeverket og infrastruktursystemet for å danne og utvikle stadig mer bærekraftige forsikrings- og verdipapirfelt for å fremme økonomisk utvikling og bli en viktig investerings- og kapitalmobiliseringskanal for bedrifter og økonomien.

Etter 80 år med bygging og utvikling har den vietnamesiske finansnæringen jevnt og trutt overvunnet mange utfordringer, slik at den i dag trygt kan gå inn i en ny reise med en ny tankegang – mer modig, mer profesjonell, mer moderne.

Kamerat NGUYEN VAN HUNG, minister for kultur, sport og turisme:

Å investere i kultur er å investere i hele mennesket.

Gjennom historien har kultur alltid spilt en spesiell rolle, både som samfunnets åndelige fundament og som en fakkel som lyser opp veien for kampen og oppbyggingen av landet.

President Ho Chi Minhs tankegang «Kultur lyser opp veien for nasjonen» er fortsatt sann i dag og enda mer presserende i sammenheng med dyp integrasjon og bærekraftig utvikling.

Den 13. nasjonale partikongressen bekreftet at kulturutvikling og utvikling av menneskelige ressurser er sentrale oppgaver. Etter én periode har kultur-, sports- og turismesektoren oppnådd mange viktige resultater, og skapt et grunnlag for å realisere ambisjonene om et sterkt Vietnam.

I perioden 2018–2022 bidro kulturindustrien med et gjennomsnitt på nesten 3,5 % av bruttoverdiøkningen (BVTA), noe som er høyere enn det globale gjennomsnittet. Den gjennomsnittlige produksjonsverdien nådde over 1 million milliard VND/år, med nesten 2 millioner milliarder VND bare i 2022.

Eksporten av kulturvarer har tatt seg kraftig opp, spesielt håndverk, noe som bringer Vietnam inn i verdens 10 største eksportland; spillindustrien har steget til 5. plass globalt, og programvareoutsourcing har rangert blant de 7 beste i verden. Den kulturelle arbeidsstyrken har økt med gjennomsnittlig 7,44 % per år, og antallet kreative bedrifter vokser.

I turistsektoren har kulturprodukter fra festivaler, mat og håndverkslandsbyer til samfunnsopplevelser bidratt til å fremme bildet av et trygt og vennlig Vietnam. Idrett skrev også historie med den første olympiske gullmedaljen, mange år på rad blant de tre beste i SEA-lekene, og fotball som hevder sin posisjon i regionen.

I den nye æraen må kultur innovere og integreres dypt, samtidig som den nasjonale identiteten opprettholdes. Den må settes på linje med økonomi, politikk, samfunn og nasjonalt forsvar og sikkerhet i alle utviklingsstrategier. Å investere i kultur er å investere i hele mennesket.

Å beskytte, behandle og hedre kunstnere, intellektuelle, håndverkere og de som bevarer den nasjonale sjelen er også en måte å vekke til liv i den indre styrken, slik at vietnamesisk kultur blir drivkraften for å bringe landet til målet om å være sterkt, humant og bærekraftig innen 2045.

Med handlingserklæringen: «Kultur er fundamentet - Informasjon er kanalen - Sport er styrken - Turisme er broen som binder sammen», er kultur-, sport- og turismesektoren fast bestemt på å følge nasjonen på reisen for å realisere ambisjonen om et sterkt Vietnam.

Dr. NGUYEN DINH CUNG, tidligere direktør for Central Institute for Economic Management, medlem av regjeringens økonomiske rådgivningsgruppe:

Den vanskelige reisen til privatøkonomiens ære

Sammen med landets utviklingsprosess har privatøkonomien gått fra å være ukjent til å bli anerkjent som en uunnværlig del og er nå den viktigste drivkraften i økonomien.

Det var en slitsom reise med mange oppturer og nedturer, men hovedtemaet var åpenhet, fast bestemt på å forlate tankegangen «hvis du ikke klarer det, så forby det», og gå fra fokus på kontroll til tilrettelegging.

Med endringen i tankegang og drastiske handlinger fra ledere blir mange ting gjort avgjørende og raskt for første gang, og den nåværende tiden kan betraktes som den «gylne tiden» for reform. Spørsmålet er om vi virkelig kan utnytte muligheten eller ikke.

Målet om en gjennomsnittlig vekst på 10 % per år innen 2030, en gjennomsnittlig inntekt per innbygger på 8 500 USD innen 2030 og rundt 18 000 USD innen 2045 ... representerer en stor ambisjon, som gjenspeiler en sterk vilje til å få landet til å slå gjennom; samtidig er utfordringene også enorme.

Fordi Vietnams gjennomsnittlige vekstrate de siste 40 årene bare har nådd rundt 6,5–7 %/år. For å realisere de ovennevnte gode målene tror jeg forutsetningen fortsatt er å sikre transparente institusjoner, et gunstig forretningsmiljø og et sterkt skifte til e-forvaltning.

I tillegg er det på tide å fornye vekstmomentumet; vi kan ikke fortsette den gamle modellen med å stole på omfattende offentlige investeringer, billig arbeidskraft og ressursutnyttelse. Dette momentumet ligger i vitenskap og teknologi, digital infrastruktur og ren energi.

Samtidig, selv om vi fortsatt må stole på landbruket, må det være et moderne landbruk med høy avkastning, som sikrer forbrukernes trygghet og er miljøvennlig. Den økonomiske strukturen må endres til industri og tjenester basert på innovasjon.

Og selvfølgelig må den private sektoren stige enda høyere, stå for en større andel av BNP, konkurrere bestemt og selvsikkert på den internasjonale arenaen og gi viktige bidrag til den andre fornyelsesprosessen, og gjøre Vietnam til et utviklet, høyinntekts-, sivilisert og bærekraftig utviklet land.

Helten fra Folkets væpnede styrker, generalløytnant NGUYEN HUY HIEU, tidligere viseminister for nasjonalt forsvar:

Den yngre generasjonen vil fortsette tradisjonen og nå nye høyder.

Den største verdien etter 80 år siden nasjonens grunnleggelse er det vietnamesiske folkets lange levetid basert på uavhengighet og suverenitet. Hvis vi skal snakke om de viktigste verdiene som det vietnamesiske folket har bevart de siste 80 årene, er det uavhengighet og fred.

Uten uavhengighet finnes det ingen frihet, uten fred kan det ikke bli noen utvikling. Vi må alltid huske at dagens fred er prisen betalt med blodet til tidligere generasjoner.

Hvis den forrige generasjonen skrev historie med blod og tårer, må den nåværende og fremtidige generasjonen fortsette å skrive med intelligens, innsats og ambisjoner. Vi er stolte av å ha en robust nasjon, et standhaftig parti og en generasjon av fedre og brødre som har skapt mirakler.

Vi må imidlertid ikke hvile på laurbærene. Vi har fortsatt mye å gjøre og mange utfordringer foran oss. Den unge generasjonen må betrakte uavhengighet og fred som grunnlaget for gjennombrudd, for å gjøre Vietnam til et mektig land, som står skulder ved skulder med verdensmaktene, slik onkel Ho en gang ønsket.

Den største lærdommen etter 80 år er båndet mellom nasjon – parti – folk – ung generasjon. Hvis vi vet hvordan vi skal stole på folket, vekke solidaritet og fremme intelligensen og ambisjonene til ungdommen, vil landet overvinne alle vanskeligheter for å reise seg.

80 år etter uavhengighetsdagen har det vietnamesiske folket vist verden styrken til en liten, men robust og ambisiøs nasjon. Ansvaret for å bygge og beskytte fedrelandet ligger i dag hos den unge generasjonen.

Jeg tror at den unge generasjonen i Vietnam vil fortsette tradisjonen og nå nye høyder, slik at dagens 80 år bare er utgangspunktet for de strålende århundrene som ligger foran oss.

Herr DINH HONG KY, styreleder i Ho Chi Minh City Green Business Association: Muligheter til å motta teknologi og finansiering for grønn utvikling

I en verden som opplever store endringer innen klima, handel og teknologi, går Vietnam generelt og Ho Chi Minh-byen spesielt inn i en ny utviklingsfase med krav om både økonomisk vekst og overgang til en grønn utviklingsmodell.

Dette er ikke bare en uunngåelig trend, men også nøkkelen til at Vietnam skal integreres dypere og få tilgang til avanserte markeder med stadig strengere ESG-standarder. Derfor har samarbeidet mellom staten, bedrifter og det internasjonale samfunnet bidratt til og vil bidra til å snu utfordringer til muligheter, noe som gjør Vietnam til et attraktivt reisemål for kapitalstrømmer og grønn teknologi i tiden som kommer.

Jeg tror at vietnamesiske bedrifter, sammen med partnere fra Korea, Japan, Europa og mange utviklede økonomier, vil ha muligheten til å tilegne seg erfaring, teknologi samt de nødvendige økonomiske ressursene for å fremme den effektive grønne overgangsprosessen.

Green Business Association er forpliktet til å samarbeide tett med myndighetene i Ho Chi Minh-byen og internasjonale partnere for å lage spesifikke samarbeidsprogrammer, og dermed utvide markedet for vietnamesiske produkter, spesielt grønne, miljøvennlige produkter med høy merverdi.

Mr. LAM QUOC THANH, generaldirektør i Saigon Trading Group (SATRA):

Bidra til å bringe vietnamesiske produkter langt og bredt

Som en av de viktigste kommersielle og tjenesteytende bedriftene i Ho Chi Minh-byen er SATRA alltid bevisst sitt ansvar for å følge opp byens og landets utviklingsstrategi.

Realiteten viser at Vietnam bare kan utvikle seg bærekraftig når det danner lukkede, transparente og effektive forsyningskjeder, og dermed øker verdien av landbruksprodukter, mat og industriprodukter for forbrukere.

I de senere årene har SATRA akselerert omstruktureringen av detaljhandelssystemet sitt, åpnet moderne kjøpesentre etter «one-stop shopping»-modellen og oppgradert Binh Dien engrosmarked – hvor tusenvis av tonn med landbruksprodukter omsettes hver natt – til et regionalt logistikksenter.

Samtidig er vi pionerer innen bruk av digital teknologi, stordata og e-handel for å optimalisere forsyningskjedehåndtering, og bringe OCOP-produkter, lokale spesialiteter og vietnamesiske varer av høy kvalitet direkte til innenlandske og internasjonale forbrukere.

Vi tror at samarbeidet mellom SATRA og myndighetene i Ho Chi Minh-byen og andre lokaliteter vil bidra til å løse problemet med «god avling, lav pris», hjelpe bøndene med å stabilisere inntektene sine og forbedre posisjonen til vietnamesiske produkter i markedet.

Mr. PHAM NHU ANH, generaldirektør for MB:

Nå ut gjennom digital transformasjon

Digital transformasjon er ikke lenger et alternativ, men en obligatorisk vei for bedrifter for å overleve og slå gjennom i 4.0-æraen. Military Commercial Bank (MB) identifiserte digital transformasjon som en mulighet og et kjernemål, og lanserte sin digitale transformasjonsstrategi i 2017 med sikte på å bli en «digital bedrift, ledende finansgruppe».

Prestasjonene som MB har oppnådd er grunnlaget for å signere en intensjonsavtale om teknisk samarbeid med Dunamu, en gruppe fra Korea som støtter etableringen av en kryptobørs, teknologioverføring og gir omfattende erfaring med å drive en kryptobørs.

Fra å være en tradisjonell forretningsbank har MB dristig investert gjennomsnittlig 50 millioner USD/år i sitt IT-system i tre hovedpilarer: bygging av teknologisk infrastruktur, opplæring av menneskelige ressurser og implementering av automatiseringsprosjekter. Til dags dato eier banken et team på mer enn 2000 teknologiingeniører, som står for 10 % av den totale arbeidsstyrken, et sjeldent forhold i banknæringen i Vietnam.

Bankens mål er ikke bare å digitalisere driften, men også å bli en ekte digital bedrift, hvor 50 % av inntektene kommer fra digitale kanaler i fremtiden. Med et økosystem som betjener 33 millioner kunder, ekspanderer MB kraftig inn i den digitale aktivabransjen, inkludert fondsbevis, aksjer, obligasjoner og digitale aktiva i nær fremtid.

AI VAN - HANH NHUNG

LUU THUY - BAO VAN - THU HA

Kilde: https://www.sggp.org.vn/vung-buoc-tien-vao-ky-nguyen-phat-trien-thinh-vuong-post811285.html