Korpus Łączności współpracuje na rzecz promowania szkoleń, badań naukowych i infrastruktury cyfrowej.

Umowę podpisali pan Ngo Trong Hieu, wiceprezes EVP Group, dyrektor generalny CMC Telecom i pułkownik Vu Ngoc Khuong, zastępca dowódcy, szef sztabu Korpusu TTLL, reprezentujący obie strony.

Zgodnie z porozumieniem, współpraca opiera się na trzech filarach: szkoleniu i rozwoju zasobów ludzkich zgodnie z ramami kompetencji cyfrowych, powiązanymi z międzynarodowymi standardami i wymogami misji wojskowych ; badaniach naukowych – transferze technologii w kluczowych obszarach, takich jak AI-IoT, chmura obliczeniowa, cyberbezpieczeństwo; współpracy, rozwoju infrastruktury telekomunikacyjnej, dziedziczeniu wyników poprzednich dokumentów i rozszerzaniu ich na odpowiednie kategorie. Obie strony uzgodniły podejście oparte na modelu „uczenie się – działanie – testowanie”, skracające drogę od sali wykładowej do sali komputerowej, od modelu eksperymentalnego do rzeczywistej eksploatacji.

Podpis pod zdjęciem — Docent, doktor, pułkownik Vu Ngoc Khuong, zastępca dowódcy, szef sztabu Korpusu Łączności, wysoko ocenił znaczenie współpracy podczas tego wydarzenia.

W przeciwieństwie do modelu współpracy, który ogranicza się jedynie do zasad, umowa ta jasno określa wspólną grupę roboczą i kwartalne rozliczanie. Każdy element ma wskaźniki wyników: liczbę zajęć/rok, kryteria techniczne i bezpieczeństwa, kamienie milowe próbnych operacji, wskaźniki wydajności (wskaźnik osiągnięcia standardów wydajności, liczba ćwiczeń itp.). Obie strony uzgodniły również 100-dniowy program po ceremonii podpisania, aby sfinalizować ramy szkoleniowe na rok 2026, ukończyć projektowanie Digital Lab/Cyber Range (laboratorium szkoleniowego) i dokonać przeglądu listy współpracującej infrastruktury telekomunikacyjnej. Wspólna filozofia: „działaj realnie – mierz realnie – raportuj realnie”.

Przemawiając na konferencji, pułkownik Vu Ngoc Khuong stwierdził, że rezultaty dotychczasowej współpracy stworzyły solidny fundament, ale „nie są współmierne do potencjału, mocnych stron i potrzeb” obu stron w kontekście budowy nowoczesnej armii. Zaproponował natychmiastowe wdrożenie szeregu priorytetowych kierunków: koordynację organizacji specjalistycznych szkoleń, wysłanie ekspertów biznesowych na szkolenia, utworzenie wspólnej grupy badawczej ds. sztucznej inteligencji i bezpieczeństwa sieci; jednocześnie budowę i eksploatację Laboratorium Cyfrowego zgodnie z surowymi kryteriami bezpieczeństwa, zapewniając, że każdy krok jest „mierzalny i kontrolowany zgodnie ze wspólnymi standardami”. Szczególny nacisk położono na dyscyplinę w organizacji i wdrażaniu, tak aby każde zobowiązanie przełożyło się na konkretny rezultat.

Reprezentując CMC podczas ceremonii podpisania umowy, pan Ngo Trong Hieu podkreślił, że wieloletnia współpraca między obiema stronami stworzyła fundament zaufania i zdolności koordynacyjnych w terenie. Nowa umowa „przenosi relacje do kontrolowanego trybu operacyjnego”, koncentrując się na trzech kluczowych obszarach: zasobach ludzkich, badaniach i rozwoju (B+R) oraz infrastrukturze. „CMC wniesie do programu wszystkie swoje możliwości w zakresie chmury obliczeniowej, sztucznej inteligencji (AI), bezpieczeństwa informacji i centrów danych, zachowując jednocześnie dyscyplinę, dokładność i szybkość, aby zapewnić postęp i standardy techniczne” – powiedział pan Hieu.

Przyjmując do wiadomości poglądy przedstawicieli obu stron, przewodniczący CMC Nguyen Trung Chinh podkreślił długoterminowe zaangażowanie i skuteczność współpracy. Środowisko wojskowe, w którym panuje ścisła dyscyplina, to wyjątkowe „laboratorium pracy” dla przedsiębiorstw technologicznych działających zgodnie z międzynarodowymi standardami. „CMC zobowiązuje się do długoterminowej współpracy, priorytetowo traktując bezpieczeństwo – ochronę – wydajność i działając kompleksowo. To porozumienie nie tylko otwiera drogę do współpracy technicznej, ale także kształtuje styl wdrażania projektów o wysokiej niezawodności” – powiedział, potwierdzając, że okresowe pomiary są obowiązkowym wymogiem dla wszystkich komponentów.

Szkoła Oficerów Informatycznych jest nie tylko miejscem podpisania umowy, ale także odgrywa kluczową rolę w ekosystemie szkoleniowym i badawczo-rozwojowym Korpusu, stanowiąc „pomost” między środowiskiem akademickim a praktyką. Model łączący Korpus – szkołę – biznes tworzy „zamknięty cykl” od nauki – działania – testowania, podnosząc jakość szkoleń i pomagając rozwiązaniom technologicznym ściśle spełniać wymogi misji.

Współpraca między obiema stronami koncentruje się na czynniku ludzkim, wykorzystując mechanizmy dwukierunkowej rotacji i staży, transfer praktycznego doświadczenia projektowego oraz standaryzację stylu i dyscypliny pracy. Ostatecznym celem jest stworzenie „dwujęzycznej” kadry: solidnej wiedzy fachowej – standardowej dyscypliny, spełniającej wysokie wymagania w zakresie bezpieczeństwa, ochrony i wydajności na szeroką skalę.

Source: https://baotintuc.vn/xa-hoi/binh-chung-thong-tin-lien-lac-hop-tac-day-manh-dao-tao-nghien-cuu-khoa-hoc-ha-tang-so-20251110224704994.htm