Ministerstwo Spraw Wewnętrznych kieruje organizacją i przydziałem personelu w celu usprawnienia aparatu organizacyjnego.

Ministerstwo Spraw Wewnętrznych wydało wytyczne dotyczące zasad opracowywania planów organizacji i przydziału kadr i urzędników w ramach wdrażania organizacji aparatu administracyjnego.

Urzędnicy Ho Chi Minh City zajmują się procedurami administracyjnymi dla obywateli – zdjęcie: QUANG DINH

W dokumencie przewodnim Ministerstwa Spraw Wewnętrznych jasno określono zasady opracowywania planów organizacji i rozmieszczania kadr, urzędników, pracowników sektora publicznego i osób zatrudnionych na podstawie umowy o pracę przy organizacji aparatu administracyjnego.

5 zasad tworzenia planów

- Zapewnić kompleksowe kierownictwo komitetów partyjnych i organizacji partyjnych w zakresie organizacji i rozmieszczania kadr, zgodnie z regulaminem partyjnym i prawem. Urzędnicy państwowi i pracownicy sektora publicznego (zwani dalej „kadrami”) muszą ściśle przestrzegać przydziału organizacyjnego i decyzji właściwych organów. Kierownicy komitetów partyjnych, agencji, organizacji i jednostek terenowych muszą być odpowiedzialni za organizację i rozmieszczanie kadr w ramach swojego zakresu zarządzania, zapewniając realizację wyznaczonych celów zgodnie z wymogami Komitetu Centralnego. - Organizacja i rozmieszczanie kadr musi być prowadzone poważnie, ostrożnie, naukowo i ściśle; zapewniając demokrację, jawność, przejrzystość, zasady i szczegółowe kryteria, zgodnie z praktyczną sytuacją zespołu kadrowego oraz wymaganiami zadaniowymi każdego ministerstwa, oddziału i jednostki terenowej. W szczególności należy zwrócić uwagę na organizację i wykorzystanie kadr o wyjątkowych kompetencjach, odpowiedzialności, zaangażowaniu w pracę, spełniających wymagania zadaniowe w nowej sytuacji. - Powiązać organizację i rozmieszczenie personelu z usprawnieniem systemu płac i restrukturyzacją personelu każdej agencji, organizacji i jednostki. Przeprowadzenie przeglądu i oceny jakości personelu w oparciu o wymagania stanowisk pracy w nowej agencji, organizacji i jednostce w celu przeprowadzenia organizacji i rozmieszczenia personelu, usprawnienia listy płac i restrukturyzacji personelu. - Wybór, organizacja i rozmieszczenie liderów i kierowników muszą być oparte na ich kompetencjach, mocnych stronach, prestiżu, doświadczeniu zawodowym i konkretnych wynikach pracy zgodnie z funkcjami i zadaniami nowej organizacji, zwłaszcza w przypadku kierownika. Jednocześnie konieczne jest zapewnienie standardów tytułów zgodnie z przepisami Partii i prawem, w powiązaniu ze strukturą i planowaniem Komitetu Partii, aby dobrze przygotować się do pracy kadrowej Zjazdów Partii na wszystkich szczeblach w kierunku XIV Krajowego Zjazdu Partii. - Zwrócenie uwagi na pełne i szybkie wdrożenie reżimów i polityk dotyczących kadr zgodnie z rozporządzeniami Rządu oraz rozporządzeniami ministerstw, oddziałów i miejscowości. Należy zapewnić, aby po 5 latach proces rozmieszczania zbędnego personelu został zakończony, a zarządzanie i wykorzystanie personelu zostały wdrożone zgodnie z ogólnymi wymaganiami Biura Politycznego w nowo utworzonych agencjach, organizacjach i jednostkach po przeprowadzeniu rozmieszczenia (od daty zatwierdzenia projektu przez właściwy organ).

Orientacje układu

Wytyczne Ministerstwa Spraw Wewnętrznych określają również szczegółowe ustalenia. W przypadku stanowisk zarządzanych przez Biuro Polityczne i Sekretariat, Biuro Polityczne i Sekretariat dokonają przeglądu i podejmą decyzje zgodnie ze swoimi uprawnieniami.

Z tytułami zarządzanymi przez komitety partyjne, organizacje partyjne, liderzy, agencje, jednostki i miejscowości zgodnie z decentralizacją, ministerstwa, agencje na szczeblu ministerialnym, agencje rządowe , komitety ludowe prowincji i miast oraz agencje, organizacje i połączone lub skonsolidowane jednostki proaktywnie opracowują plany rozmieszczenia i przydzielania personelu. Zapewnia to zasady pracy personelu oraz cele, wymagania i zasady rozmieszczenia i przydzielania personelu i następuje po następujących orientacjach: Z szefami agencji, organizacji i jednostek Na podstawie praktycznych warunków i standardów, możliwości kadrowych, kolektywne kierownictwo ministerstw, oddziałów i miejscowości decyduje o wyborze szefów, którzy spełniają wymagania i zadania nowych agencji, organizacji i jednostek po rozmieszczeniu. Wybrany personel może znajdować się wewnątrz lub na zewnątrz agencji, organizacji i jednostek, które są połączone lub skonsolidowane w ramach tej nowej jednostki. W przypadku, gdy szef agencji, organizacji lub jednostki wdrażającej porozumienie nie będzie nadal szefem, zostanie on/ona rozmieszczony i przydzielony na niższe stanowisko i będzie korzystał z polityki zgodnie z przepisami rządowymi dotyczącymi rozmieszczenia organizacyjnego. W odniesieniu do zastępcy kierownika Na podstawie faktycznej liczby zastępców kierownika agencji, organizacji lub jednostki wdrażającej połączenie lub konsolidację, kolegialne kierownictwo ministerstwa, oddziału lub miejscowości podejmuje decyzję o wyznaczeniu zastępcy kierownika nowej agencji, organizacji lub jednostki po porozumieniu lub o wyznaczeniu innej agencji, organizacji lub jednostki zgodnie z wymaganiami zadań i możliwościami personelu. W najbliższej przyszłości liczba zastępców kierownika agencji, organizacji lub jednostki utworzonej po porozumieniu może być wyższa niż przepisy, ale ministerstwo, oddział lub miejscowość musi opracować plan zmniejszenia liczby zastępców zgodnie z przepisami ogólnymi w ciągu 5 lat (od daty zatwierdzenia projektu przez właściwy organ). W przypadku urzędników służby cywilnej i pracowników publicznych, którzy nie zajmują stanowisk kierowniczych lub zarządczych, ministerstwa, oddziały i miejscowości, na podstawie funkcji, zadań i struktury organizacyjnej utworzonej po reorganizacji, proponują plan wyznaczenia i przydzielenia kadr odpowiednich do zadań, które podejmują przed połączeniem lub konsolidacją. W przypadku braku zadań, mogą one zostać przydzielone innej agencji, organizacji lub jednostce odpowiedniej ze względu na kompetencje i zawód urzędnika służby cywilnej lub mogą zostać dostosowane do polityki zgodnie z przepisami rządowymi. W najbliższej przyszłości maksymalna liczba pracowników nowej agencji, organizacji lub jednostki nie może przekroczyć całkowitej liczby pracowników obecnych przed fuzją lub konsolidacją, ale ministerstwa, oddziały i jednostki samorządu terytorialnego muszą opracować plan redukcji personelu, wdrożony zgodnie z ogólnymi przepisami Biura Politycznego w ciągu 5 lat (od daty zatwierdzenia projektu przez właściwy organ). Po wdrożeniu restrukturyzacji organizacyjnej ministerstwa, oddziały i jednostki samorządu terytorialnego mają plany szkolenia, wspierania i podnoszenia kwalifikacji zawodowych i technicznych personelu, aby sprostać wymaganiom zadań politycznych agencji, organizacji i jednostek w nowej sytuacji. Przeanalizuj i usprawnij listę płac w przypadkach, które nie spełniają wymagań zadań i brakuje poczucia odpowiedzialności.

Terminowe rozwiązywanie polityk i reżimów z personelem

Ministerstwo Spraw Wewnętrznych jasno określiło potrzebę ścisłego przestrzegania polityki i wytycznych Komitetu Centralnego, Biura Politycznego, Centralnego Komitetu Sterującego, rządu i premiera w zakresie usprawnienia aparatu, w połączeniu z restrukturyzacją kadr. Należy upewnić się, że to rozwiązanie nie wpłynie na realizację zadań politycznych, zgodnie z funkcjami i zadaniami agencji, organizacji i jednostek. Należy poprawić efektywność i skuteczność działania nowych agencji, organizacji i jednostek, zwłaszcza zadań związanych ze służbą obywatelom i przedsiębiorstwom. Jednocześnie należy prowadzić skuteczną propagandę, budować konsensus i jedność wśród personelu podczas realizacji tego rozwiązania. Promować wzorową odpowiedzialność kadr i członków partii, zwłaszcza członków partii zajmujących stanowiska kierownicze i kierownicze, we wdrażaniu polityki przekształcania i usprawniania aparatu organizacyjnego, zwracając uwagę na i niezwłocznie rozwiązując reżimy i polityki dotyczące kadr po przekształceniu zgodnie z przepisami... Źródło: https://tuoitre.vn/bo-noi-vu-huong-dan-viec-sap-xep-bo-tri-can-bo-khi-tinh-gon-to-chuc-bo-may-20241210070752552.htm