Innowacje w metodach przywództwa dla produkcji i biznesu
Od 2020 r. skutki pandemii Covid-19, a także recesja gospodarcza i konkurencja ze strony portów morskich sprawiły, że spółka akcyjna Nghe Tinh Port Joint Stock Company zmaga się z wieloma trudnościami.
Zdeterminowany, by dostosować się do nowych warunków, traktując trudności jako szanse, wystawiając na próbę wolę i determinację kolektywnego kierownictwa, kadr i pracowników, Nghe Tinh Port zorganizował wiele ważnych spotkań, przyjął instrukcje przełożonych, proaktywnie zmienił metodę kierowania w jednostce, aby osiągnąć ważne wyniki, generować dochody, tworzyć miejsca pracy dla pracowników i wykorzystać potencjalne mocne strony lokalizacji.

Komitet Partyjny oraz Rada Dyrektorów Spółki zaproponowały nowe zasady polityki, takie jak: badanie i wdrażanie reform administracyjnych, stosowanie technologii cyfrowych na każdym etapie procesu produkcyjnego i biznesowego oraz wspieranie i nagradzanie idei Kaizen w produkcji i biznesie.
Od 2022 roku do chwili obecnej nagrodzono 77 pomysłów na usprawnienia techniczne mające na celu usprawnienie produkcji. Wśród nich znalazły się: wprowadzenie portu Nghe Tinh z wykorzystaniem skanowania kodów kreskowych i odczytu kodów QR; usprawnienie procesów zarządzania paliwem; planowanie magazynu materiałów naprawczych w przedsiębiorstwie załadunku i rozładunku Cua Lo; oprogramowanie do zarządzania sprzętem biurowym...
W pierwszym kwartale 2023 r. pracownicy portu zgłosili 42 pomysły, z których wiele było kreatywnych, rozsądnych i skutecznych. Należały do nich: Oprogramowanie do zarządzania magazynem; System zarządzania dokumentacją i jej przechowywania; Ulepszenie elektronicznego portalu informacyjnego portu Nghe Tinh; Projekt uchwytów do podnoszenia betonu na pasach rozdzielających; Elektroniczna tablica zmianowa; Oprogramowanie do zarządzania majątkiem;...
W odpowiedzi na uruchomienie ruchu ciągłego doskonalenia (Kaizen) Vietnam National Shipping Lines, w 2023 r. spółka akcyjna Nghe Tinh Port Joint Stock Company dąży do opracowania 100 kreatywnych pomysłów i usprawnień technicznych, aby skutecznie służyć produkcji.

Dzięki oprogramowaniu, pomysłom, terminowym instrukcjom od liderów, elastycznej reakcji na sytuację epidemiologiczną, a zwłaszcza wahania rynku, kierownictwo i kierownictwo jednostki wprowadziły pozytywne innowacje, zgodne z trendem.
Przepisy, procesy produkcyjne i regulacje zarządcze są regularnie aktualizowane i udoskonalane w celu zwiększenia efektywności. Firma zainwestowała i uzupełniła swoje zasoby i sprzęt, aby sprostać wymaganiom załadunku i rozładunku towarów oraz szybkiego zwalniania statków, dzięki czemu wydajność pracy stopniowo wzrosła.

Obecnie Spółka z powodzeniem wdrożyła aplikację do rejestracji ładunków (E-port) w oprogramowaniu, aby ułatwić klientom obsługę. W przyszłości port zintegruje oprogramowanie E-port ze stroną internetową Spółki, aby zwiększyć wygodę obsługi klientów. Ponadto wdrożono wiele programów: oprogramowanie do obsługi dokumentów elektronicznych, oprogramowanie do naliczania wynagrodzeń...
Reforma administracyjna jest również przeprowadzana równolegle. System zarządzania dokumentacją jest realizowany synchronicznie, od biura do fabryki. Cała firma jest połączona w ramach osi oprogramowania, obejmującej przechowywanie dokumentów i eksploatację portów.

Utworzenie Centrum Operacyjnego Cua Lo to znacząca zmiana w sposobie pracy w Porcie. Centrum jest postrzegane jako punkt kompleksowej obsługi, w którym klienci mogą skontaktować się ze wszystkimi kwestiami związanymi z produkcją i działalnością biznesową. Oprócz stosowania technologii cyfrowych, wiele pomysłów na udoskonalenie innowacji technicznych w celu racjonalizacji produkcji i działalności jest nagradzanych i wdrażanych, aby pobudzać myślenie i kreatywność pracowników.
Spółka akcyjna Nghe Tinh Port co roku skrupulatnie wywiązuje się ze swoich zobowiązań budżetowych, tworzy miejsca pracy, ściśle przestrzega zasad ubezpieczeń społecznych, ubezpieczenia zdrowotnego , ubezpieczenia na wypadek bezrobocia itp. oraz innych zasad i świadczeń dla pracowników.
Budzenie młodzieży, promowanie roli pracowników
Wśród wielu kamieni milowych we wdrażaniu rezolucji przełożonych, przywódcy spółki akcyjnej Nghe Tinh Port przewodzili wdrożeniu rezolucji nr 25-NQ/TW (10. kadencja) w sprawie „Wzmocnienia kierownictwa Partii w zakresie pracy z młodzieżą w okresie promowania industrializacji i modernizacji”.
Po Kongresie Związku Młodzieży w latach 2022-2027, Związek Młodzieży Portu Nghe Tinh podjął wiele działań praktycznych. Należały do nich: sadzenie drzew chroniących przed falami, renowacja kampusu Urzędu Portu Cua Lo, przycinanie drzew odpornych na burzę, organizacja Święta Środka Jesieni dla dzieci, pomoc dzieciom w dotarciu do szkoły...
Członkowie Związku Młodzieży zrealizowali wiele projektów, tematów i inicjatyw, które przyniosły firmie dziesiątki miliardów dolarów zysku. Programy, modele i typowe przykłady realizowane przez członków Związku Młodzieży i młodzież są skuteczne, promują młodość, dynamikę i kreatywność, tworząc środowisko, w którym młodzi ludzie mogą wnosić swój wkład i rozwijać się.
W odpowiedzi na „Miesiąc Pracy” 2023, zainaugurowany przez Komitet Partyjny Wietnamskich Linii Żeglugowych, którego tematem przewodnim jest „Wzmocnienie rozwoju bezpiecznych procedur i środków pracy oraz poprawa warunków pracy, redukcja stresu w miejscu pracy”, Związek Zawodowy i Związek Młodzieży przeprowadziły praktyczne działania.
Konkretnie: Związek Młodzieży zorganizował programy dla młodych pracowników w firmie, takie jak: „Festiwal Młodych Pracowników”, „Dzień towarzyszenia młodym pracownikom”, stworzenie pożytecznego i zdrowego placu zabaw; Związek Zawodowy zapoczątkował ruch „Zielone – Czyste – Piękne”, dbając o bezpieczeństwo i higienę pracy oraz zapobieganie pożarom.
„Miesiąc Robotniczy” w porcie przyniósł wiele obiecujących rezultatów: dobrze zorganizowane, generalne sprzątanie magazynów, placów, fabryk, biur, oczyszczanie kanałów ściekowych, rowów odwadniających, toalet na terenie portu, łazienek dla pracowników oraz zapobieganie zalaniu studzienek kanalizacyjnych. Zwiększone nawadnianie i nawilżanie obszarów generujących pył podczas załadunku i rozładunku oraz pojazdów poruszających się po porcie; zbieranie odpadów w porcie oraz odpadów ze statków i łodzi w odpowiednich miejscach; planowanie miejsc postoju ładunków w odpowiednich lokalizacjach, z dala od obszarów mieszkalnych.
Strefa postojowa ładunków masowych jest pokryta plandeką, aby zapobiec i ograniczyć unoszenie się pyłu podczas załadunku i rozładunku. Przeprojektowanie terenu i posadzenie większej liczby drzew ozdobnych zapewni czyste środowisko w porcie. Jednostki zainstalowały 9-metrową siatkę przeciwpyłową wokół ogrodzenia w pobliżu strefy mieszkalnej na tylnym dziedzińcu nabrzeży 1 i 2 oraz system zraszania, aby zapewnić odpowiednią wilgotność i ograniczyć unoszenie się pyłu.
Ponadto należy sprawdzić i zainstalować dodatkowe znaki i przepisy dotyczące zapobiegania pożarom i ich gaszenia, zamontować więcej wentylatorów elektrycznych w magazynach i warsztatach naprawczych oraz zapewnić więcej lodu dla sił produkcyjnych w obu jednostkach, aby zmniejszyć ciepło.
Rada Bezpieczeństwa i Higieny Pracy (OSH) we współpracy ze Związkami Zawodowymi zorganizowała szczegółowe instrukcje dotyczące umiejętności, bezpiecznych procedur pracy, praw, obowiązków i odpowiedzialności pracodawców i pracowników w zakresie BHP oraz przepisów dotyczących wypadków przy pracy; wzmocniła organizację inspekcji i samokontroli BHP w jednostkach zajmujących się załadunkiem i rozładunkiem towarów oraz pracami o wysokim ryzyku.

Port organizuje ocenę i zarządzanie ryzykiem w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy w zakładach produkcyjnych w zakładach przeładunkowych Cua Lo i Ben Thuy; okresowo monitoruje środowisko. Liderzy i związki zawodowe regularnie odwiedzają i wspierają pracowników, którzy ulegli wypadkom przy pracy lub zachorowali na choroby zawodowe, aktywnie uczestniczą w naśladowaniu i nagradzaniu pracowników w całej jednostce oraz prowadzą dialog między liderami a pracownikami.
W ciągu ostatniego półrocza, pomimo wielu wyzwań, pracownicy portu Nghe Tinh zjednoczyli się w patriotycznym współzawodnictwie, dobrze wywiązali się z zadań w zakresie zabezpieczenia społecznego, chronili środowisko, rozwijali gospodarkę, zapewniając jednocześnie bezpieczeństwo narodowe.
W latach 2023–2025 port Nghe Tinh będzie kontynuował aktywną transformację cyfrową i integrację z gospodarką międzynarodową; będzie promował i wykorzystywał potencjał wewnętrzny oraz pozyskiwał zasoby zewnętrzne. Port Nghe Tinh inwestuje w modernizację i rozwój portu Cua Lo, co otwiera nowy etap rozwoju przedsiębiorstwa, zapewniając miejsca pracy i środki do życia pracownikom oraz osiągając wyznaczone cele.
Obecnie Komitet Partii Portu Nghe Tinh Joint Stock Company podlega bezpośrednio Komitetowi Partii Wietnamskich Linii Żeglugowych, wchodzącemu w skład Komitetu Partii Centralnego Bloku Przedsiębiorstw. Komitet Partii Portu Nghe Tinh składa się z 5 komórek partyjnych, z których każda liczy łącznie 149 członków i 421 pracowników. W 2020 roku przychody Portu Nghe Tinh wyniosły 205,8 mld VND, a w 2022 roku 198,9 mld VND, co stanowi 103% planu. W pierwszych sześciu miesiącach 2023 roku przychody wyniosły 105,8 mld VND, co stanowi 102% planu na ten rok.
Źródło



![[Zdjęcie] Da Nang: Woda stopniowo opada, lokalne władze korzystają z oczyszczania](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/31/1761897188943_ndo_tr_2-jpg.webp)


![[Zdjęcie] Premier Pham Minh Chinh bierze udział w piątej ceremonii wręczenia Narodowych Nagród Prasowych na temat zapobiegania korupcji, marnotrawstwa i negatywności oraz walki z nimi](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/31/1761881588160_dsc-8359-jpg.webp)



































































Komentarz (0)