Port Nghe Tinh aktywnie przechodzi transformację cyfrową i dostosowuje się do nowej sytuacji.

Innowacyjne metody przywództwa w produkcji i biznesie.

Od 2020 roku do chwili obecnej skutki pandemii Covid-19, a także kryzys gospodarczy i konkurencja ze strony innych portów morskich spowodowały wiele trudności dla spółki akcyjnej Nghe Tinh Port.

Uznając potrzebę dostosowania się do nowych warunków, wykorzystania szans i sprawdzenia woli oraz determinacji kierownictwa, personelu i pracowników, Nghe Tinh Port zorganizowało wiele ważnych spotkań, przyjęło dyrektywy od przełożonych i proaktywnie zmieniło metody przywództwa w jednostce, aby osiągnąć znaczące wyniki, generować dochody, tworzyć miejsca pracy dla pracowników i wykorzystać potencjalne mocne strony lokalizacji.

Międzynarodowy statek o masie ponad 10 000 ton cumuje w porcie Cua Lo. Zdjęcie: Quang An

Komitet partyjny i kierownictwo firmy opracowali nowe strategie, takie jak: badanie i wdrażanie reform administracyjnych, stosowanie technologii cyfrowej na każdym etapie procesu produkcyjnego i biznesowego oraz wspieranie i nagradzanie idei Kaizen w produkcji i biznesie.

Od 2022 roku do chwili obecnej nagrodzono 77 pomysłów na usprawnienia techniczne i racjonalizację produkcji. Wśród nich znalazły się: wprowadzenie portu Nghe Tinh z wykorzystaniem skanowania kodów kreskowych i odczytu kodów QR; usprawnienie procesów zarządzania paliwem; modernizacja układu magazynów w przedsiębiorstwie załadunkowo-rozładunkowym Cua Lo; oprogramowanie do zarządzania sprzętem biurowym itp.

W pierwszym kwartale 2023 r. przedstawiciele władz portu i pracownicy zgłosili 42 pomysły, z których wiele było kreatywnych, rozsądnych i skutecznych. Należały do ​​nich: Oprogramowanie do zarządzania magazynem; System zarządzania dokumentacją i jej przechowywania; Ulepszenie elektronicznego portalu portu Nghe Tinh; Projekt uchwytów do podnoszenia betonu na pasach rozdzielających; Elektroniczna tablica do planowania zmian; Oprogramowanie do zarządzania majątkiem;…

W odpowiedzi na ruch Kaizen (ciągłe doskonalenie) zainicjowany przez Vietnam Maritime Corporation, w 2023 r. spółka akcyjna Nghe Tinh Port Joint Stock Company dąży do opracowania 100 kreatywnych pomysłów i usprawnień technicznych, które skutecznie będą służyć produkcji.

Członkowie młodzieżowego związku z portu Nghe Tinh wyjaśniają swoją inicjatywę innowacji technicznych. Zdjęcie: CSCC.

Dzięki oprogramowaniu, innowacyjnym pomysłom i terminowemu kierownictwu, a także elastycznemu reagowaniu na sytuację pandemiczną, a w szczególności na wahania rynkowe, kierownictwo i zarządzanie w jednostce przeszło pozytywne zmiany, zgodne z obecnymi trendami.

Wewnętrzne regulacje, procesy produkcyjne i polityka zarządzania są regularnie aktualizowane i ulepszane, co przekłada się na wzrost wydajności. Sprzęt i zaplecze firmy zostały zainwestowane i zmodernizowane, aby sprostać wymaganiom w zakresie przeładunku i szybkiego obrotu statków, co stopniowo zwiększa wydajność pracy.

Władze portu Nghe Tinh wręczają nagrody za inicjatywy w zakresie innowacji technicznych. Zdjęcie: CSCC.

Obecnie firma z powodzeniem wdrożyła aplikację do rejestracji elektronicznej w swoim oprogramowaniu, aby ułatwić klientom korzystanie z usług. Port pracuje nad integracją oprogramowania elektronicznego ze swoją stroną internetową, aby zapewnić klientom większą wygodę. Ponadto wdrożono kilka innych aplikacji, w tym oprogramowanie do elektronicznego zarządzania dokumentacją i oprogramowanie do obsługi płac.

Równolegle przeprowadzono również reformy administracyjne. System zarządzania dokumentacją został wdrożony synchronicznie, od biura po fabrykę. Cała firma jest połączona za pośrednictwem platformy programowej do archiwizacji dokumentów i obsługi portów.

Załadunek i rozładunek towarów kontenerowych w porcie Cua Lo. Zdjęcie: Quang An

Utworzenie Centrum Operacyjnego Cua Lo stanowi istotną zmianę w sposobie funkcjonowania portu. Centrum pełni funkcję punktu kompleksowej obsługi, w którym klienci mogą skontaktować się z portem w sprawie wszystkich aspektów produkcji i działalności biznesowej. Oprócz zastosowania technologii cyfrowych, nagradzane i wdrażane są liczne innowacyjne pomysły na usprawnienie produkcji i działalności biznesowej, aby pobudzić myślenie i kreatywność pracowników.

Spółka akcyjna Nghe Tinh Port co roku ściśle wywiązuje się ze swoich zobowiązań dotyczących wpłat do budżetu państwa, zapewniania zatrudnienia oraz ścisłego egzekwowania przepisów dotyczących ubezpieczeń społecznych, ubezpieczenia zdrowotnego , ubezpieczenia na wypadek bezrobocia… oraz innych polityk i świadczeń dla swoich pracowników.

Uwalnianie energii młodości i promowanie roli pracowników.

Wśród wielu godnych uwagi osiągnięć w realizacji rezolucji podjętych na wyższych szczeblach, kierownictwo spółki akcyjnej Nghe Tinh Port przewodziło wdrożeniu rezolucji nr 25-NQ/TW (X Kongres) w sprawie „Wzmocnienia kierownictwa Partii w zakresie pracy z młodzieżą w okresie przyspieszonej industrializacji i modernizacji”.

Po Kongresie Związku Młodzieży w kadencji 2022-2027, Związek Młodzieży Portu Nghe Tinh podjął wiele działań praktycznych. Należały do ​​nich: sadzenie drzew jako barier dla fal, renowacja terenu Biura Portu Cua Lo, przycinanie drzew w celu ochrony przed burzami, organizacja Święta Środka Jesieni dla dzieci oraz wspieranie dzieci w uczęszczaniu do szkoły.

Członkowie młodzieżowych związków zawodowych przyczynili się do powstania licznych projektów, inicjatyw i innowacji, które wygenerowały dla firmy dziesiątki miliardów dolarów zysku. Programy, modele i wzorowe inicjatywy podejmowane przez członków młodzieżowych związków zawodowych okazały się skuteczne, wykorzystując energię, dynamikę i kreatywność młodych ludzi, tworząc środowisko, w którym mogą się rozwijać i wnosić swój wkład.

W odpowiedzi na „Miesiąc Pracy” 2023, zainaugurowany przez Komitet Partyjny Wietnamskiej Korporacji Morskiej, którego tematem przewodnim było „Wzmocnienie rozwoju bezpiecznych procedur i środków pracy oraz poprawa warunków pracy, redukcja stresu w miejscu pracy”, Związek Zawodowy i Związek Młodzieży przeprowadziły praktyczne działania.

Konkretnie: Związek Młodzieży zorganizował programy skierowane do młodych pracowników w firmie, takie jak „Dzień Młodego Pracownika”, „Dzień Solidarności z Młodymi Pracownikami”, tworząc pożyteczne i zdrowe zajęcia rekreacyjne; Związek Zawodowy zapoczątkował ruch „Zielone – Czyste – Piękne”, dbając o bezpieczeństwo i higienę pracy oraz zapobieganie pożarom.

„Miesiąc Robotników” w porcie przyniósł wiele obiecujących rezultatów: dobrze zorganizowane, generalne sprzątanie magazynów, doków, warsztatów i biur; oczyszczanie rowów odwadniających i kanałów ściekowych; czyszczenie toalet i natrysków dla pracowników na terenie portu; oraz zapobieganie zalewaniu włazów. Zwiększone podlewanie i nawilżanie powietrza w miejscach generujących pył podczas załadunku i rozładunku oraz w ruchu portowym; prawidłowy odbiór odpadów z doków i statków; oraz planowanie miejsc składowania ładunków w odpowiednich lokalizacjach, z dala od terenów mieszkalnych.

Wszystkie obszary składowania ładunków masowych są pokryte plandekami, aby zapobiec i ograniczyć unoszenie się pyłu podczas załadunku i rozładunku. Teren portu został przebudowany i posadzono więcej drzew ozdobnych, aby stworzyć przyjemne otoczenie. Jednostki zainstalowały 9-metrową siatkę przeciwpyłową wokół ogrodzenia w pobliżu części mieszkalnej na tylnym dziedzińcu nabrzeży 1 i 2 oraz system zraszania, aby nawilżać teren i ograniczać unoszenie się pyłu.

Ponadto przeprowadzono przegląd i inspekcję oraz zainstalowano więcej znaków i przepisów przeciwpożarowych. W magazynach i warsztatach naprawczych zainstalowano wentylatory elektryczne, a pracownikom produkcyjnym w obu zakładach zapewniono lód, aby złagodzić skutki upałów.

Rada ds. Bezpieczeństwa i Higieny Pracy, we współpracy ze Związkami Zawodowymi, opracowała szczegółowe wytyczne dotyczące umiejętności i procedur bezpiecznej pracy, praw, obowiązków i odpowiedzialności pracodawców i pracowników w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz przepisów dotyczących wypadków przy pracy; wzmocniła organizację inspekcji i samokontroli bezpieczeństwa i higieny pracy w jednostkach zajmujących się przeładunkiem towarów i innych pracach o wysokim ryzyku wypadków.

Statek Thanh Thanh Dat zacumował w porcie Cua Lo. Zdjęcie: Tran Chau

Port organizuje oceny i zarządza ryzykiem w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy w zakładach produkcyjnych przedsiębiorstw przeładunkowych Cua Lo i Ben Thuy; prowadzi okresowy monitoring środowiskowy. Kierownictwo i związki zawodowe regularnie odwiedzają i wspierają pracowników, którzy ulegli wypadkom przy pracy lub zachorowali na choroby zawodowe, a także skutecznie wdrażają programy motywacyjne i nagradzania w całej jednostce, wspierając dialog między kierownictwem a pracownikami.

W ciągu ostatniego półrocza, pomimo wielu wyzwań, pracownicy portu Nghe Tinh zjednoczyli się w patriotycznym współzawodnictwie, osiągając dobre wyniki w pracy socjalnej, ochronie środowiska i rozwijaniu gospodarki, zapewniając jednocześnie bezpieczeństwo narodowe.

W latach 2023–2025 port Nghe Tinh zamierza kontynuować aktywną transformację cyfrową i integrować się z gospodarką międzynarodową, wykorzystując swój potencjał wewnętrzny i przyciągając inwestycje zewnętrzne. Port Nghe Tinh zainwestuje w modernizację i rozwój portu Cua Lo, co umożliwi przedsiębiorstwu osiągnięcie nowego wzrostu, zapewnienie zatrudnienia i środków do życia pracownikom oraz realizację wyznaczonych celów.

Obecnie Komitet Partii Portu Nghe Tinh Joint Stock Company podlega Komitetowi Partii Wietnamskiej Korporacji Morskiej, która jest częścią Komitetu Partii Centralnego Bloku Przedsiębiorstw. Komitet Partii Portu Nghe Tinh ma 5 oddziałów partyjnych, w których zrzeszonych jest łącznie 149 członków i 421 pracowników. W 2020 roku przychody Portu Nghe Tinh wyniosły 205,8 mld VND, a w 2022 roku 198,9 mld VND, co stanowi 103% planu. W pierwszym półroczu 2023 roku przychody wyniosły 105,8 mld VND, co stanowi 102% planu rocznego.

Źródło: https://baonghean.vn/cang-nghe-tinh-tich-cuc-chuyen-doi-so-thich-ung-trong-tinh-hinh-moi-post276011.html