Przejście z projektów „odłożonych” na wiele lat
Walka z odpadami musi stać się zadaniem, które należy realizować na szczeblu centralnym i lokalnym, a rozprzestrzenianie się tego ducha zaczęło się zmieniać w wielu miejscowościach, zwłaszcza w projektach, które przez długi czas były „wstrzymywane” lub „odkładane”.
W Hanoi , w ramach projektu znanego z powolnego postępu, pilnie zbudowano i tymczasowo przekazano do użytku park Phung Khoang przed Nowym Rokiem Księżycowym, aby stał się on miejscem pokazu fajerwerków na powitanie Nowego Roku. Oczekuje się, że budowa wkrótce wejdzie w decydującą fazę.
W Ho Chi Minh City uruchomiono również linię metra nr 1, kolejny słynny projekt „kupowania czasu”, który miał służyć mieszkańcom w ostatnich dniach 2024 roku.
To tylko dwa spośród wielu projektów, których realizacja jest opóźniona, co powoduje wzrost kosztów budowy i generuje ogromne straty, podczas gdy lokalna ludność nie czerpie korzyści z tych projektów.
Takie marnotrawstwo od dawna ucieleśniane jest w niezliczonych oficjalnych dokumentach i raportach, a następnie spokojnie „przetrwało lata”, spokojnie egzystując bez satysfakcjonującej odpowiedzi ani zdecydowanej odpowiedzialności ze strony jakiejkolwiek organizacji czy osoby. Co gorsza, marnotrawstwo towarzyszące zasobom leżącym bezczynnie wraz z projektami jest również widoczne na oczach ludzi, co sprawia, że nie sposób nie zadać sobie pytania: Czy życie z marnotrawstwem to codzienność?!
Do tego stopnia, że podczas sesji dyskusyjnej grupy na niedawnej sesji Zgromadzenia Narodowego Sekretarz Generalny To Lam musiał z oburzeniem wspomnieć o dwóch projektach drugiego stopnia, szpitalach Bach Mai i Viet Duc w prowincji Ha Nam , jako o „typowym” przykładzie marnotrawstwa środków publicznych. Według Sekretarza Generalnego, gdyby te dwa projekty zostały zainwestowane przez sektor prywatny, zostałyby oddane do użytku już dawno temu.
Rozprzestrzenianie ducha linii 500 kV w celu „obudzenia” „odłożonych” projektów
Projekt linii przesyłowej o napięciu 500 kV, której budowa ma się zakończyć w 2024 r., to coś, o czym mało kto myśli, jeśli spojrzymy na to w kontekście długotrwałej realizacji wielu kluczowych projektów krajowych i lokalnych.
Zakończenie budowy linii 500 kV nr 3 to lekcja zdecydowanego działania, pozwalającego uniknąć marnotrawstwa zasobów. Zdjęcie poglądowe. |
Ale niemożliwe stało się możliwe dzięki zdecydowanemu zaangażowaniu liderów centralnych i lokalnych oraz wspólnym działaniom na rzecz kraju i społeczeństwa obywatelskiego. Tutaj duch dyskusji, a nie wycofywania się, przeważył nad bezwładnością myślenia i wrodzonymi nawykami działania, tworząc styl zarządzania, postępowania i usuwania wąskich gardeł, który wyklucza marnotrawstwo.
Dobra wiadomość jest taka, że po wydaniu polecenia przez Sekretarza Generalnego To Lama w artykule „Anty-odpady”, w Hanoi, Ho Chi Minh i wielu innych miejscowościach, projekty, które były opóźnione z niezliczonych powodów, zaczęły się budzić, obiecując nowe życie, korzystne dla gospodarki, społeczności i ludzi.
Podstawą logiki jest założenie, że duży, skomplikowany projekt, taki jak linia 500 kV, można ukończyć w rekordowo krótkim czasie, co jest nieracjonalne, podczas gdy inne projekty wymagają wydłużonego okresu budowy, a także powolnej realizacji ze względu na procedury i mechanizmy pojawiające się w trakcie procesu eksploatacji i zarządzania.
Byliśmy świadkami wielu projektów z dużym kapitałem inwestycyjnym, sięgającym nawet miliardów dongów, które pozostawały uśpione, odżyły i odegrały należną, jasną i pozytywną rolę w rozwoju społeczno-gospodarczym dzięki skupieniu i radykalnemu usunięciu mechanizmów. Jednym z takich projektów jest elektrownia cieplna Thai Binh 2, której nazwa przez długi czas kojarzyła się ze stagnacją, impasiem i setkami trudności, z których najtrudniejsze dotyczyły kwestii prawnych.
Dzięki największemu wysiłkowi i determinacji prace nad ukończeniem fabryki ostatecznie pokonały „górę” trudności kapitałowych i mechanicznych, a duch determinacji i nadziei pozwolił na doprowadzenie energii elektrycznej z fabryki do sieci krajowej.
Zastanawiając się nad nowym życiem takich projektów, nagle nasuwa się myśl, że – jak się okazuje – nigdy nie było bliższej relacji między walką z marnotrawstwem w projektach budowlanych w szczególności, a zasobami w ogóle, a usuwaniem instytucjonalnych wąskich gardeł – wąskiego gardła wąskich gardeł – niż teraz. Można to uznać za panowanie nad życiem, nad rozwojem. Wszelkie drastyczne działania w walce z marnotrawstwem są teraz absolutnie konieczne i nie mogą być inne.
Sekretarz Generalny To Lam w artykule „Walka z marnotrawstwem” podkreślił, że rozwiązaniem jest zbudowanie kultury oszczędności i przeciwdziałania marnotrawstwu w agencjach i organizacjach; zachęcanie ludzi do częstszego oszczędzania, przeciwdziałania marnotrawstwu, wyrobienie nawyku doceniania majątku państwowego, wysiłków ludzi, wkładu zbiorowego i wysiłków indywidualnych. |
Komentarz (0)