Wysyłka zamówienia eksportowego

Dobrobyt

W pierwszym kwartale 2025 roku Huegatex odnotował przychody w wysokości 513 mld VND, realizując 25% rocznego planu. Zysk przed opodatkowaniem wyniósł 39 mld VND, co stanowi 28% rocznego planu. Średni dochód na pracownika wyniósł 11,86 mln VND miesięcznie, co stanowi wzrost o 15,8% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku. Pomimo silnej presji ze strony rynku eksportowego, przedsiębiorstwo utrzymało stabilne tempo produkcji i poprawiło efektywność operacyjną, częściowo dzięki praktycznej strategii zarządzania i konsensusowi ze strony pracowników.

Oprócz działalności produkcyjnej i biznesowej, nadal koncentrujemy się na inwestycjach. Kluczowe projekty, takie jak budowa trzykondygnacyjnej fabryki odzieży, automatyczny system przeciwpożarowy w fabryce przędzy oraz gruntowne inwestycje w maszyny do szycia, są realizowane zgodnie z harmonogramem, tworząc podwaliny zrównoważonego rozwoju w nadchodzących latach.

Pani Nguyen Hong Lien, członek Rady Dyrektorów (BOD), Dyrektor Generalny Huegatex, skomentowała: „Nadchodzący czas będzie trudny ze względu na wpływ coraz bardziej rygorystycznej polityki taryfowej USA i niepewność w handlu światowym. Jednak proaktywnie opracowaliśmy elastyczne scenariusze reagowania, aby nie popaść w bierność”.

Biorąc pod uwagę sytuację rynkową i wolumen podpisanych zamówień, Huegatex stawia sobie za cel osiągnięcie przychodów w wysokości 528 mld VND w drugim kwartale 2025 r., zysku przed opodatkowaniem w wysokości 36 mld VND i oczekiwanych obrotów eksportowych w wysokości 32 mln USD.

Aby zrealizować ten cel, firma wdrożyła rozwiązania synchroniczne, uważnie śledziła informacje rynkowe, zrestrukturyzowała zamówienia, zwiększyła wydajność pracy, obniżyła koszty i weszła na nowe rynki, badając produkty dostosowane do globalnych trendów konsumpcyjnych. Firma zintensyfikowała również negocjacje ze strategicznymi klientami i proaktywnie pozyskiwała zamówienia rezerwowe, aby rozłożyć ryzyko na rynku amerykańskim.

Promuj wewnętrzną siłę

Według dyrektora generalnego Nguyen Hong Lien, aby konkurować w sposób zrównoważony, musimy zacząć od ludzi. „Huegatex nie uważa technologii i maszyn za jedyny czynnik zwiększający produktywność, ale koncentruje się na synchronizacji modelu organizacyjnego, usprawnianiu procesów i ludzi – kluczowym czynniku każdej strategii rozwoju” – potwierdziła pani Lien.

W tym duchu Huegatex koncentruje się na inwestowaniu w szkolenia swojego zespołu i rozwijaniu przyszłych kadr poprzez program „Młode Talenty”, model mający na celu wychowanie pokolenia młodych inżynierów i menedżerów z myśleniem technologicznym, znajomością języków obcych i duchem innowacji. W ostatnim czasie firma organizuje również szkolenia wewnętrzne i współpracuje z instytucjami edukacyjnymi , aby zapewnić dogłębne szkolenie w branży włókienniczej i tekstylnej. To przygotowanie do długiej drogi, w której rynek stawia coraz wyższe wymagania w zakresie technologii i jakości.

Program transformacji cyfrowej w Huegatex został wdrożony w sposób systematyczny i praktyczny. Firma wdrożyła kompleksowy system zarządzania (ERP), aby połączyć i skoordynować cały łańcuch dostaw – od materiałów wejściowych, przez produkcję, aż po dostawę. Narzędzia takie jak oprogramowanie do zarządzania procesem szycia, inteligentny system magazynowy i mapa produkcji (linemap) są zintegrowane synchronicznie, co pomaga zwiększyć szybkość przetwarzania zamówień, zredukować liczbę błędów, obniżyć koszty i poprawić wydajność. Działania te nie tylko pomagają zoptymalizować koszty i śledzić pochodzenie produktów, ale także spełniają wysokie standardy obowiązujące na rynkach amerykańskich i europejskich – gdzie zaostrzają się wymogi dotyczące emisji, ekologicznej produkcji i przejrzystości łańcucha dostaw.

W obliczu prognozowanych licznych wahań w branży tekstylno-odzieżowej, Huegatex nadal konsekwentnie realizuje swój cel produkcyjny i biznesowy na rok 2025, osiągając przychody w wysokości 2070 mld VND, co stanowi wzrost o 3%; zysk przed opodatkowaniem w wysokości 140 mld VND, co stanowi wzrost o 2%; dbając o utrzymanie średniego dochodu pracowników na poziomie ponad 10 mln VND na osobę miesięcznie. Konsekwentna polityka firmy opiera się na proaktywnym dostosowywaniu się, elastyczności i kreatywności oraz wzmacnianiu wewnętrznej siły. „Dzięki zdecydowanemu zaangażowaniu Rady Dyrektorów i Zarządu oraz wsparciu wszystkich członków zarządu i pracowników, wierzymy, że uda nam się pokonać stojące przed nami wyzwania i osiągnąć wyznaczone cele” – podkreśliła pani Lien.

Przemawiając na niedawnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Huegatex, pan Le Tien Truong, Przewodniczący Rady Dyrektorów Wietnamskiej Narodowej Grupy Tekstylnej i Odzieżowej, powiedział, że Huegatex jest jednym z pięciu największych przedsiębiorstw grupy. Huegatex, nie będąc wolnym od typowych trudności branży tekstylnej i odzieżowej, utrzymał tempo wzrostu dzięki umiejętności wykorzystywania i promowania swoich wewnętrznych atutów. Od transformacji cyfrowej, przez optymalizację operacyjną, po rozwój produktów – działania te pomagają przedsiębiorstwu budować „przeciwciała” chroniące przed wahaniami na rynku międzynarodowym.

Pan Le Tien Truong podkreślił, że w kontekście coraz bardziej nieprzewidywalnego otoczenia biznesowego utrzymanie stabilnego planu nie jest łatwe. Przedsiębiorstwa, które chcą utrzymać silną pozycję, muszą stawiać na elastyczność w działaniu i być gotowe na dostosowywanie się do wahań, aby utrzymać aktywną pozycję na rynku.

Artykuł i zdjęcia: HAI THUAN

Source: https://huengaynay.vn/kinh-te/chu-dong-ung-bien-giu-da-tang-truong-154234.html