Zmiana struktury pracy związana z tworzeniem trwałych miejsc pracy

W ostatnich latach w Quang Tri obserwuje się tendencję wzrostową przesunięć struktury zatrudnienia z rolnictwa do sektora pozarolniczego, jednak tempo tych zmian jest nadal powolne, a jakość siły roboczej w prowincji jest niska i nierówna. Dlatego konieczne jest zapewnienie odpowiednich działań sektorów funkcjonalnych i władz lokalnych w celu zapewnienia odpowiednich przesunięć zatrudnienia, co przełoży się na tworzenie trwałych miejsc pracy.

Pracownicy szyjący plecaki podróżne w Jinquan Vietnam Travel Equipment Company Limited (Nam Dong Ha Industrial Park) – zdjęcie: ML

Według raportu Departamentu Pracy, Inwalidów Wojennych i Spraw Socjalnych (DOLISA), w pierwszych 9 miesiącach 2024 r. szacowano, że liczba osób aktywnych zawodowo w wieku 15 lat i starszych w prowincji Quang Tri wyniesie 337 127 osób, z czego 330 175 osób będzie miało stabilne zatrudnienie, co stanowi 97,94% i wzrost o 0,57% w porównaniu z analogicznym okresem w 2023 r. (w przedsiębiorstwach pracuje około 50 500 osób).

Oceny agencji branżowych pokazują, że struktura zatrudnienia w regionie generalnie ewoluuje w dobrym kierunku, zgodnym ze strukturą gospodarczą, co jest pozytywnym trendem, biorąc pod uwagę roczne zmiany w okresie 2021–2025. W pierwszych sześciu miesiącach 2024 r. siła robocza w rolnictwie, leśnictwie i rybołówstwie wynosiła 134 553 osoby, co stanowiło 40,82%; w przemyśle i budownictwie 66 263 osoby, co stanowiło 20,1%; w sektorze usług 128 804 osoby, co stanowiło 39,08% (struktura zatrudnienia w pierwszych sześciu miesiącach 2023 r. wynosiła odpowiednio 41,24%, 20,08% i 38,68%).

Zdaniem zastępcy dyrektora Departamentu Pracy, Inwalidów i Spraw Socjalnych Le Nguyen Huyen Trang, chociaż obecnie siła robocza nadal nadaje się do produkcji i działalności gospodarczej na tym obszarze ze względu na potrzeby, kwalifikacje, a także skalę i obszar działania przedsiębiorstw, to jednak zakłady produkcyjne i biznesowe w prowincji są nadal małe i proste.

Jednakże ogólnie rzecz biorąc jakość siły roboczej prowincji jest nadal niska, a różnice między gałęziami przemysłu, dziedzinami, sektorami gospodarki, a także między regionami są nierównomierne. Zasoby ludzkie nie zrobiły wrażenia, aby przyciągnąć inwestorów do realizacji projektów przemysłowych w Quang Tri.

Poprawa jakości pracy jest obiektywnym trendem i kluczowym czynnikiem zasobów ludzkich. W szczególności, aby osiągnąć cel, jakim jest podniesienie jakości pracy w województwie do wysokiego poziomu w porównaniu ze średnią krajową, konieczne jest zastosowanie skoordynowanych i praktycznych rozwiązań.

Aby wspierać szybką transformację struktury pracy we właściwym kierunku, zgodną z restrukturyzacją gospodarczą, a także tworzyć trwałe miejsca pracy dla pracowników, konieczne jest zwrócenie uwagi na doskonalenie i skuteczne wdrażanie szeregu polityk mających na celu przyciąganie inwestycji, a także rozwój zasobów ludzkich i rozwiązywanie problemów związanych z zatrudnieniem.

Promować rozwój przemysłu poprzez politykę przyciągającą inwestorów do tworzenia fabryk i warsztatów w parkach przemysłowych i strefach ekonomicznych. Jednocześnie prowincja musi również wdrożyć odpowiednie strategie wsparcia dla lokalnych przedsiębiorstw, aby zachęcić pracowników z rolnictwa i obszarów wiejskich do przeniesienia się do przemysłu.

Rozważmy przekształcenie niektórych czysto rolniczych spółdzielni w całkowicie zmechanizowane rolnictwo w kierunku przemysłu i usług pomocniczych, na przykład spółdzielni specjalizujących się w zbiorze ryżu, przygotowaniu ziemi, naprawie narzędzi rolniczych, narzędzi połowowych... przenosząc w ten sposób część pracy w rolnictwie do przemysłu.

Należy poświęcić więcej uwagi rozwojowi systemu informacji o rynku pracy, zwiększeniu zdolności łączenia podaży i popytu na pracę na rynku oraz opracowaniu odpowiednich rozwiązań w zakresie alokacji siły roboczej w poszczególnych regionach, aby racjonalnie i efektywnie wykorzystywać zasoby ludzkie.

Podnoszenie kwalifikacji pracowników. Skupienie się na tworzeniu miejsc pracy dla osób młodych, pracowników w średnim wieku, pracowników znajdujących się w niekorzystnej sytuacji oraz kobiet; zachęcanie i wspieranie pracowników do migracji z obszarów wiejskich do miast i stref przemysłowych w celu podjęcia pracy. Stworzenie krajowej bazy danych o pracownikach (połączenie informacji z krajową bazą danych o populacji).

Poprawa zdolności wyspecjalizowanych jednostek i służb pośrednictwa pracy do analizowania i prognozowania rynku pracy, w połączeniu z badaniem i przeglądem sytuacji na rynku pracy i zatrudnienia.

Na tej podstawie należy zbadać potrzeby zatrudnienia pracowników wiejskich w celu zorganizowania szkoleń zawodowych i praktyk dostosowanych do rzeczywistości; poprawić jakość sesji transakcyjnych, konsultacji, wprowadzenia do pracy, stając się pomostem między pracownikami a przedsiębiorstwami w prowincji i poza nią.

Współpraca z agencjami administracji państwowej, samorządami i przedsiębiorstwami w zakresie organizacji konsultacji, seminariów i konferencji w celu wymiany doświadczeń, orientacji zawodowej, rekrutacji i działań komunikacyjnych, mających na celu łączenie pracowników z przedsiębiorstwami i pracodawcami. Zachęcanie przedsiębiorstw do współpracy z instytucjami kształcenia zawodowego w zakresie szkolenia i doskonalenia umiejętności pracowników, zgodnie z potrzebami przedsiębiorstw.

Mai Lam

Source: https://baoquangtri.vn/chuyen-dich-co-cau-lao-dong-gan-voi-tao-viec-lam-ben-vung-189007.htm