COMEUP i jego ambicja, aby przybliżyć światu koreańskiego ducha przedsiębiorczości.

Korea Startup Forum będzie wspierać startupy przez cały następny rok, pomagając im znaleźć rynki docelowe, łącząc je z potencjalnymi klientami i lokalnymi partnerami oraz pomagając w zakładaniu biur przedstawicielskich.

Po ponad pięciu latach organizacji, COMEUP – największe wydarzenie dla startupów w Korei Południowej, organizowane przez Korea Startup Forum (KSF) – wkracza w nową fazę transformacji. Jego ambicją jest nie tylko bycie „miejscem spotkań startupów”, ale także przekształcenie się w platformę promującą przedsiębiorczość o charakterze społecznym i globalnym.

W rozmowie z VietnamPlus na marginesie tegorocznego COMEUP, który niedawno odbył się w Seulu w Korei Południowej, Josh Choi, przedstawiciel Korea Startup Forum, powiedział, że wydarzenie odnotowało znaczący postęp zarówno pod względem skali, jak i jakości w porównaniu z poprzednimi sezonami.

COMEUP 2025: Większy, bardziej zróżnicowany i bardziej „otwarty” dla publiczności.

Według Josha Choia, tegoroczny COMEUP przyciągnął około 15 000 rejestracji, co stanowi znaczący wzrost w porównaniu z 11 000 w roku poprzednim. Oprócz wzrostu frekwencji, wydarzenie wykazało również wyraźną poprawę w zakresie różnorodności narodowości startupów, jakości programu oraz atmosfery networkingowej w całej przestrzeni wystawienniczej.

„Inwestujemy więcej w całościowe doświadczenie, począwszy od projektu powierzchni wystawienniczych i przestrzeni gościnnych, po organizację działań networkingowych w sposób bardziej spójny i przyjazny” – powiedział pan Choi.

Nowością tegorocznego COMEUP jest poszerzenie grupy docelowej poza profesjonalną społeczność startupów, ze szczególnym uwzględnieniem studentów i rodziców. Ostatniego dnia wydarzenia wiele programów zostało zaprojektowanych specjalnie dla młodych ludzi, w tym nastoletnich założycieli firm, a nawet dwunastoletniego prelegenta, który podzielił się historią swojego startupu.

Przedstawiciele KSF twierdzą, że jest to celowy krok mający na celu uczynienie z przedsiębiorczości poważnego wyboru kariery, obok tradycyjnych ścieżek kariery, takich jak lekarz, prawnik czy urzędnik państwowy, które wciąż zajmują dominującą pozycję w mentalności wielu koreańskich rodzin.

To nie tylko zawody, to globalna podróż przyspieszająca.

Kolejną istotną zmianą w tegorocznym COMEUP jest model programu COMEUP Stars. Zamiast tradycyjnego konkursu, organizatorzy wybrali 20 wybitnych startupów, z których każda była powiązana z rynkiem docelowym, obejmującym Stany Zjednoczone, Europę, Japonię i Chiny.

„Startupy nie tylko prezentują swoje pomysły, ale muszą też przedstawić konkretny plan wejścia na rynek, a cały proces prezentacji odbywa się w języku angielskim – coś niespotykanego na dużych imprezach startupowych w Korei Południowej” – powiedział Josh Choi.

Co ważniejsze, COMEUP nie ogranicza się tylko do przyznawania nagród. Zgodnie z planem, KSF będzie wspierać te startupy przez cały przyszły rok, pomagając im dotrzeć do docelowych rynków, nawiązać kontakt z potencjalnymi klientami i lokalnymi partnerami oraz pomóc w zakładaniu biur przedstawicielskich.

Koreańskie startupy: presja ze strony krajowych regulacji, motywacja ze strony rynku globalnego

Patrząc na szerszy obraz, przedstawiciele KSF przyznali, że południowokoreański ekosystem startupów stoi w obliczu paradoksu: ogromne zasoby finansowe są ograniczone przez nakładające się i rygorystyczne regulacje obowiązujące w wielu sektorach.

„ Rząd Korei Południowej ma wiele doskonałych programów wspierających pozyskiwanie funduszy, ale w przypadku konkretnych branż startupy napotykają na poważne przeszkody prawne. To zmusza wiele firm do rozważenia ekspansji lub przeniesienia działalności za granicę” – zauważył Choi.

Na tym tle trend globalizacji staje się coraz bardziej widoczny, choć odsetek koreańskich startupów, które faktycznie pozyskują kapitał z rynków międzynarodowych, utrzymuje się poniżej 5%. Według KSF, największym wyzwaniem nie jest duch przygody – siła koreańskich założycieli – ale brak doświadczenia w zakresie prawa międzynarodowego, compliance i strategii rynkowej.

Wietnam – miejsce o ogromnym potencjale dla współpracy startupów.

Oceniając Azję Południowo-Wschodnią, Josh Choi uważa, że ​​Wietnam staje się rynkiem strategicznym ze względu na dużą populację, szybki rozwój technologiczny i wysoko wykwalifikowaną siłę roboczą inżynierów i programistów.

„Wietnam to nie tylko rynek konsumencki, ale także bogate źródło technologicznych zasobów ludzkich. Wiele koreańskich startupów dostrzegło możliwości współpracy, od rozwoju produktu po ekspansję rynkową” – powiedział pan Choi.

Według przedstawicieli KSF delegacje z Hanoi i Ho Chi Minh City często odwiedzały w ostatnim czasie Koreę Południową w poszukiwaniu możliwości współpracy, co wskazuje na znaczny potencjał w zakresie połączenia obu ekosystemów.

Ambicja, aby wprowadzić markę COMEUP na rynek światowy.

Korea Startup Forum (KSF) nie poprzestaje na byciu wydarzeniem wyłącznie krajowym i stopniowo rozszerza zasięg COMEUP na arenie międzynarodowej. W ciągu ostatnich dwóch lat KSF wdrożyło programy współpracy w Afryce i Ameryce Południowej oraz współpracowało z wieloma globalnymi organizacjami startupowymi.

„W każdym kraju COMEUP-y mogą przybierać inną formę, dostosowaną do lokalnego kontekstu – niektóre skupiają się na nawiązywaniu kontaktów biznesowych, inne kładą nacisk na innowacyjność lub transfer technologii” – powiedział Josh Choi.

W przyszłości wdrożenie COMEUP w Japonii, Chinach, a nawet Azji Południowo-Wschodniej nie jest mało prawdopodobnym scenariuszem, ponieważ Korea Południowa zamierza rozszerzyć swój model wsparcia startupów na skalę regionalną i globalną.

(Wietnam+)

Źródło: https://www.vietnamplus.vn/comeup-va-tham-vong-dua-tinh-than-khoi-nghiep-han-quoc-ra-toan-cau-post1083306.vnp