Technologia otwiera drogę przedsiębiorstwom produkcyjnym i eksportowym do wdrażania ESG

(Dan Tri) - Wiele przedsiębiorstw produkcyjnych i eksportowych promuje stosowanie nauki i technologii w zarządzaniu i produkcji, aby skutecznie wdrażać kryteria ESG, zmierzając w kierunku zrównoważonego rozwoju i głębokiej integracji.

W kontekście wymogów zrównoważonego rozwoju, które stają się coraz bardziej obowiązkowym standardem w globalnym łańcuchu dostaw, ESG (Środowisko - Społeczeństwo - Ład korporacyjny) nie jest już koncepcją deklaratywną, lecz „zielonym paszportem”, który pomaga przedsiębiorstwom w dostępie do rynków międzynarodowych.

W szczególności w przypadku produkcji i eksportu – obszarów, w których panuje duża presja na standardy środowiskowe i pracownicze – stosowanie nauki i technologii uważa się za klucz do poprawy konkurencyjności stron oraz spełnienia rygorystycznych wymagań globalnych partnerów i konsumentów.

W jaki sposób zastosować naukę i technologię do wdrożenia ESG w różnych typach przedsiębiorstw, w tym małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP), to część treści prezentowanych na warsztatach „Wdrażanie ESG za pomocą nauki i technologii - Od danych do działań”, zorganizowanych przez gazetę Dan Tri 26 listopada o godzinie 13:30 w Hanoi .

Warsztaty te stanowią działanie satelitarne w ramach Wietnamskiego Forum ESG 2025, którego tematem przewodnim jest „Nauka i technologia jako siła napędowa zrównoważonego rozwoju”.

Zainteresowani czytelnicy mogą zarejestrować się na konferencję tutaj.

Pani Tran Thi Thanh Tam, Dyrektor Centrum Wspierania Małych i Średnich Przedsiębiorstw (VCCI), potwierdziła, że ​​ESG i zielona transformacja stały się nowymi miernikami konkurencyjności i międzynarodowej reputacji. Dla przedsiębiorstw produkcyjnych dostosowanie się do zielonych standardów jest pilnym zadaniem, aby utrzymać pozycję eksportową.

Według Ministerstwa Rolnictwa i Środowiska , całkowity obrót eksportowy produktów rolnych, leśnych i rybnych w ciągu ostatnich 9 miesięcy osiągnął 52,31 mld USD, co oznacza wzrost o 14% w porównaniu z tym samym okresem w 2024 r.; z czego produkty rolne osiągnęły 28,51 mld USD, produkty zwierzęce 447,5 mln USD, produkty wodne 8,12 mld USD, meble drewniane i produkty leśne 13,41 mld USD.

Departament Rolnictwa Stanów Zjednoczonych (USDA) przewiduje, że do 2024 r. wietnamski przemysł przetwórstwa spożywczego osiągnie wartość 79,3 mld USD, co oznacza wzrost o 7,4%. Świadczy to o ogromnym potencjale, ale też dużej presji związanej z wdrażaniem światowych standardów ekologicznych.

Technologia – dźwignia, która pomoże przedsiębiorstwom produkcyjnym i eksportowym skutecznie wdrażać ESG

Refrigeration Electrical Engineering Corporation (REE) jest jednym z pionierów w łączeniu nauki i technologii z wdrażaniem kryteriów ESG. W ciągu ostatniego roku firma zainwestowała w podnoszenie świadomości ESG w całym systemie poprzez intensywne szkolenia i udział w forach wymiany standardów ESG. Ponadto firma promuje inicjatywy zrównoważonego rozwoju; wdraża oprogramowanie do digitalizacji procesów pracy...

W rezultacie firmy oszczędzają czas, redukują koszty, optymalizują przechowywanie, zwiększają przejrzystość i bezpieczeństwo, jednocześnie ograniczając drukowanie, oszczędzając papier i materiały biurowe, przyczyniając się do redukcji emisji dwutlenku węgla. Wszystkie dane są przetwarzane i zatwierdzane online, łatwo dostępne z dowolnego miejsca, co pomaga poprawić efektywność administracyjną i wspiera pracę zdalną.

Przedsiębiorstwa zwiększają wykorzystanie nauki i technologii w procesie produkcyjnym (zdjęcie: REE).

W tym samym kierunku podążała firma Minh Phu Seafood Corporation – wietnamski „król krewetek” – która również wskazała technologię jako jeden z trzech strategicznych filarów rozwoju w perspektywie średnio- i długoterminowej. Przedsiębiorstwo poinformowało, że intensywnie wdraża cyfryzację i automatyzację w rolnictwie i zakładach przetwórczych, od śledzenia pochodzenia za pomocą technologii IoT, przez gromadzenie danych i ich analizę z wykorzystaniem sztucznej inteligencji (AI), po wykorzystanie robotów w przetwórstwie i technologii do kontroli jakości produktów.

Dzięki kompleksowemu zastosowaniu technologii, przedsiębiorstwo nie tylko zwiększa produktywność i obniża koszty produkcji nawet o 50%, ale także zbliża się do modelu gospodarki o obiegu zamkniętym i zielonej gospodarki, zamykając zamknięty łańcuch dostaw od hodowli do eksportu. Przedsiębiorstwo dąży do zwiększenia udziału w rynku krewetek tygrysich do 50%, umocnienia pozycji lidera w globalnym przemyśle owoców morza oraz realizacji strategii zrównoważonego rozwoju.

Jako pionierskie przedsiębiorstwo zajmujące się produkcją urządzeń elektrycznych i elektronicznych, stosujące zielone technologie i oszczędzanie energii, pani Tran Thi Thu Trang – przewodnicząca Hanel PT New Generation Technology Joint Stock Company – stwierdziła, że ​​w procesie wdrażania celów ESG przedsiębiorstwo zawsze bierze pod uwagę naukę i technologię jako główne narzędzia optymalizacji działań produkcyjnych, poprawy efektywności zarządzania i minimalizacji wpływu na środowisko.

„Synchronicznie wdrażamy inteligentne systemy zarządzania, takie jak ERP, systemy zarządzania magazynem (WMS), MES i systemy śledzenia, pomagając optymalizować wszystkie zasoby, zarządzać surowcami i produktami wyjściowymi oraz poprawiać wydajność i jakość. Systemy IoT i automatyzacja linii produkcyjnych służą do kontrolowania zużycia energii, redukcji odpadów i poprawy efektywności operacyjnej” – powiedziała pani Trang.

Linia produkcyjna spółki akcyjnej Hanel PT New Generation Technology (zdjęcie: Hanel PT).

Zdaniem lidera, rozwiązania te pomagają przedsiębiorstwom spełniać międzynarodowe standardy jakości, zapewniając jednocześnie zrównoważone i przyjazne dla środowiska działania, zgodnie z filozofią ESG i kulturą korporacyjną „życzliwość – dzielenie się – zrównoważony rozwój”.

Wdrażanie technologii w przedsiębiorstwach produkcyjnych jest nieuniknioną potrzebą.

Docent dr Nguyen Van Viet, przewodniczący Wietnamskiego Stowarzyszenia Producentów Piwa, Alkoholu i Napojów (VBA), powiedział, że przemysł napojowy każdego roku wnosi do budżetu państwa ponad 60 000 miliardów VND i tworzy miliony miejsc pracy w całym łańcuchu wartości, od rolnictwa, produkcji, logistyki i handlu detalicznego, po przemysł napojowy i przedsiębiorstwa.

Warto zauważyć, że branża napojów stoi obecnie przed wieloma wyzwaniami, zwłaszcza nowymi trendami konsumpcyjnymi, wymogami ekologicznymi i gospodarką o obiegu zamkniętym. Pan Viet uważa, że ​​w kontekście dynamicznie zmieniającej się gospodarki i rynku konsumenckiego wietnamski przemysł napojów musi elastycznie się dostosowywać, promować zieloną transformację, wprowadzać innowacyjne technologie i nadal podkreślać swoją ważną rolę we wzroście gospodarczym i budżecie państwa.

Przedsiębiorstwa produkcyjne coraz bardziej skupiają się na inwestowaniu w zrównoważony rozwój, stosowaniu technologii oszczędzających paliwo, ochronie środowiska... (Zdjęcie: Lobb).

Pani Chu Thi Van Anh, wiceprezes i sekretarz generalny VBA, powiedziała, że ​​w kontekście wkraczania branży w okres silnej transformacji, ze zwiększonymi wymaganiami dotyczącymi bezpieczeństwa żywności, zdrowia i zrównoważonego rozwoju, stosowanie nowoczesnych technologii w produkcji stało się nieuniknionym trendem, pomagającym przedsiębiorstwom zwiększać swoją konkurencyjność i dostosowywać się do nowych trendów rynkowych.

Wyzwania dla przedsiębiorstw produkcyjnych i eksportowych

Według pani Tran Thi Thu Trang, największym wyzwaniem dla przedsiębiorstw produkcyjnych i eksportowych przy wdrażaniu ESG w swoich strategiach rozwoju jest zmiana świadomości na szczeblu kierowniczym i na poziomie całej załogi. Praktykowanie ESG nie jest zadaniem krótkoterminowym, lecz kompleksowym i ciągłym procesem transformacji, wymagającym konsensusu na najwyższym szczeblu i na każdym stanowisku operacyjnym.

„Dlatego pierwszym ważnym krokiem jest szkolenie i podnoszenie świadomości liderów i pracowników na temat strategicznego znaczenia ESG w rozwoju biznesu” – dodała.

Kolejną trudnością, o której wspomniał lider, są wysokie początkowe koszty inwestycyjne. Wdrożenie ESG wymaga znacznych nakładów na takie elementy, jak inteligentne systemy zarządzania, automatyzacja, oszczędzanie energii i redukcja emisji. Koszty te mogą zmniejszyć krótkoterminowe zyski, ale stworzyć solidne podstawy dla długoterminowego, zrównoważonego wzrostu.

„Ponadto firmy muszą dostosować swoją kulturę operacyjną, zadbać o to, aby ich pracownicy przestrzegali standardów ESG oraz efektywnie wykorzystywać platformy cyfrowe do gromadzenia, analizowania i raportowania danych dotyczących produkcji, zużycia energii i emisji” – powiedziała pani Trang.

Pani Trang podkreśliła, że ​​synchroniczne połączenie ESG, transformacji cyfrowej i zielonej transformacji jest uważane za kluczowy czynnik, który pomoże przedsiębiorstwom zwiększyć produktywność, konkurencyjność i sprostać rosnącym wymaganiom rynku międzynarodowego.

Połączenie ESG, transformacji cyfrowej i zielonej transformacji jest kluczowym czynnikiem pomagającym przedsiębiorstwom zwiększać produktywność, zwiększać konkurencyjność i spełniać wymagania rynku międzynarodowego (zdjęcie: Reuters).

Lider powiedział, że firma uznała zwiększenie stopnia automatyzacji na poszczególnych etapach produkcji za strategiczny cel, przechodząc w kierunku modelu „ciemnej fabryki” – w którym procesy operacyjne są niemal całkowicie zautomatyzowane, co ogranicza zależność od pracy ręcznej i optymalizuje wydajność.

„Wdrażanie technologii cyfrowych, w tym inteligentnych systemów zarządzania, ERP, MES, IoT, pomaga przedsiębiorstwom monitorować cały łańcuch produkcyjny, od materiałów wejściowych po produkty końcowe, co poprawia wydajność zarządzania, ogranicza ilość odpadów i zwiększa wydajność operacyjną” – dodała.

Przedsiębiorstwo realizuje jednocześnie podwójną transformację, obejmującą cyfryzację i ekologizację. W szczególności priorytetem jest zielona transformacja, której celem jest redukcja emisji, oszczędzanie energii i osiągnięcie zerowej emisji netto do 2030 roku. Przedsiębiorstwo planuje zwiększyć wykorzystanie energii słonecznej do ponad 50%, jednocześnie promując ekologię i optymalizując zasoby energii i surowców w całym systemie produkcyjnym.

„Każda inicjatywa transformacji cyfrowej i zazieleniania jest ściśle powiązana ze strategią ESG, pomagając w zrównoważeniu wyników biznesowych, odpowiedzialności społecznej i ochrony środowiska. Przedsiębiorstwa koncentrują się również na poprawie potencjału kadrowego, szkoleniu zespołów operacyjnych, zarządczych i cyfrowych, aby zapewnić, że wszyscy rozumieją cele zrównoważonego rozwoju i aktywnie w nie uczestniczą. Strategia ta nie tylko wzmacnia międzynarodową konkurencyjność, ale także wyznacza standardy zrównoważonej produkcji, szerząc pozytywne wartości w krajowej społeczności biznesowej” – dodała.

Source: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/cong-nghe-mo-loi-cho-doanh-nghiep-san-xuat-xuat-khau-thuc-thi-esg-20251112133858870.htm