
Po blisko roku energicznego i zdecydowanego wdrażania rozwiązań zaobserwowano kompleksowe i rewolucyjne zmiany, przyczyniające się do stopniowej modernizacji metod pracy Partii i dostosowania jej do wymogów nowej ery.
Konkretyzując wdrażanie transformacji cyfrowej, Sekretariat Komitetu Centralnego Partii wydał niedawno Rozporządzenie nr 384-QD/TW z dnia 19 listopada 2025 r. w sprawie łączenia i udostępniania danych między agencjami Partii a innymi agencjami i organizacjami w systemie politycznym . Rozporządzenie ustanawia jednolite ramy prawne, tworząc podstawy dla stworzenia zsynchronizowanego, bezpiecznego i poufnego środowiska udostępniania danych, spełniającego wymogi nowoczesnego zarządzania opartego na danych.
Zgodnie z rozporządzeniem nr 384-QD/TW, połączenie i udostępnianie danych odbywa się w oparciu o scentralizowane zarządzanie na szczeblu centralnym, połączone między agencjami partyjnymi, między agencjami partyjnymi i organizacjami w systemie politycznym, a także między czterema Biurami Centralnymi. Jest to ważny krok w kierunku standaryzacji procesów zarządzania danymi, identyfikacji właścicieli danych i ujednolicenia zarządzania danymi.
Dając przykład i wyznaczając kierunek w transformacji cyfrowej, Centralne Biuro Partii, pełniąc rolę stałej agencji Komitetu Sterującego ds. Rezolucji nr 57-NQ/TW oraz Komitetu Sterującego ds. Transformacji Cyfrowej w Agencjach Partyjnych, przewodniczyło i koordynowało prace nad opracowaniem i przedłożeniem Komitetowi Centralnemu, Biuru Politycznemu , Sekretariatowi oraz Stałemu Komitetowi Sekretariatu wielu ważnych dokumentów, kierując wdrażaniem Rezolucji nr 57-NQ/TW w sprawie transformacji cyfrowej w systemie partyjnym. Po prawie roku wdrażania, platformy cyfrowe, bazy danych i współdzielone aplikacje początkowo wprowadziły istotne zmiany w metodach pracy, a główne aplikacje są już w użyciu.
Według towarzysza Dinh Quang Huy, zastępcy dyrektora Departamentu Transformacji Cyfrowej i Kryptografii w Centralnym Biurze Partii, system zarządzania operacyjnego dla ważnych platform i aplikacji cyfrowych został wdrożony synchronicznie i efektywnie. System zarządzania operacyjnego, obejmujący swoim zasięgiem zarówno szczebel centralny, jak i lokalny, obsługuje obecnie ponad 150 000 kont, rejestruje ponad 160 000 dostępów dziennie i przetwarza miliony przepływów dokumentów, w tym dokumenty poufne i ściśle tajne. System monitorowania, nadzoru i oceny wdrażania rezolucji, dyrektyw i wniosków Komitetu Centralnego zapewnił dostęp do ponad 40 000 kont, śledząc blisko 1800 zadań w ramach 7 kluczowych rezolucji; otrzymał i przetworzył ponad 357 opinii od obywateli i przedsiębiorstw dotyczących transformacji cyfrowej w systemie politycznym.
Centrum danych Partii zostało kompleksowo zmodernizowane, zapewniając wydajność operacyjną krytycznych systemów informatycznych. Dedykowana sieć transmisji danych integruje nowoczesne rozwiązania bezpieczeństwa, płynnie łącząc ponad 3400 punktów, w tym agencje centralne, wojewódzkie komitety partyjne, podległe komitety partyjne oraz wszystkie 3321 gmin, osiągając 100-procentowy wskaźnik pokrycia.
System konferencji online łączący szczebel centralny z poziomem gminnym okazał się skuteczny, przyczyniając się do redukcji kosztów i tworząc podstawy stabilnego, ekonomicznego i elastycznego wdrażania współdzielonych platform na dużą skalę. Baza danych członków Partii zakończyła pierwszą fazę i obecnie oczyszcza i standaryzuje prawie 5 milionów rekordów, zapewniając, że dane są „dokładne, kompletne, czyste i aktywne” na potrzeby zarządzania cyfrowego.
Aby skutecznie realizować powierzone mu zadania, Komitet Sterujący ds. Transformacji Cyfrowej w agencjach partyjnych zorganizował szeroko zakrojone programy szkoleniowe, w tym 10 pogłębionych konferencji szkoleniowych na temat zastosowania sztucznej inteligencji dla ponad 50 000 uczestników oraz 2 konferencje na temat zastosowania sztucznej inteligencji w pracy; a także szkolenia z systemu monitorowania, nadzorowania i oceny rezolucji Komitetu Centralnego dla kluczowych urzędników. Ponadto, zapewniono pełne bezpieczeństwo cybernetyczne, a świadomość cyfrowa i umiejętności urzędników zostały podniesione dzięki szeroko zakrojonym programom szkoleniowym, w których wzięło udział ponad 723 000 urzędników.
Oprócz osiągnięć, w porównaniu z wyznaczonymi zadaniami, nadal istnieje wiele niedociągnięć, ograniczeń i wąskich gardeł, takich jak: Zrozumienie przepisów i ram prawnych dotyczących wdrażania przetwarzania plików roboczych w środowisku cyfrowym w niektórych agencjach partyjnych jest nadal niepełne; postęp digitalizacji dokumentów jest powolny; digitalizacja procesów biznesowych nie osiągnęła wymaganego poziomu ilościowego; dane są nadal rozproszone i fragmentaryczne, a także nie utworzono wspólnego magazynu danych służącego analizie i zarządzaniu.
Transformacja cyfrowa w organizacjach partyjnych to nowa i niezwykle pilna kwestia. Rozporządzenie nr 384-QD/TW nakłada na organizacje partyjne oraz inne agencje i organizacje w systemie politycznym obowiązek udostępniania i łączenia danych w swoich obszarach odpowiedzialności. W obecnej sytuacji komitety partyjne wszystkich szczebli muszą nadal zapewniać zdecydowane i spójne wskazówki, przy skoordynowanych działaniach i współodpowiedzialności organizacji partyjnych na szczeblu centralnym, wojewódzkich i miejskich komitetów partyjnych, a zwłaszcza przy aktywnym udziale jednostek na poziomie gminy, okręgu wyborczego i strefy specjalnej. Konieczna jest odpowiedzialna współpraca między liderami na wszystkich szczeblach a personelem zaangażowanym w transformację cyfrową, aby zapewnić skuteczne i merytoryczne wdrażanie transformacji cyfrowej oraz łączenie i udostępnianie danych.
Źródło: https://nhandan.vn/day-manh-thuc-hien-hieu-qua-chuyen-doi-so-trong-cac-co-quan-dang-post929415.html










Komentarz (0)