Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Wspieranie efektywnego wdrażania transformacji cyfrowej w agencjach partyjnych.

29 listopada 2024 r. Komitet Centralny Komunistycznej Partii Wietnamu wydał decyzję nr 204-QD/TW zatwierdzającą „Program transformacji cyfrowej w agencjach partyjnych”.

Báo Nhân dânBáo Nhân dân11/12/2025

Sekretarz Generalny To Lam obserwuje prezentację na temat zastosowań transformacji cyfrowej w agencjach partyjnych. (Zdjęcie: Thong Nhat/VNA)
Sekretarz GeneralnyTo Lam obserwuje prezentację na temat zastosowań transformacji cyfrowej w agencjach partyjnych. (Zdjęcie: Thong Nhat/VNA)

Po blisko roku energicznego i zdecydowanego wdrażania rozwiązań zaobserwowano kompleksowe i rewolucyjne zmiany, przyczyniające się do stopniowej modernizacji metod pracy Partii i dostosowania jej do wymogów nowej ery.

Konkretyzując wdrażanie transformacji cyfrowej, Sekretariat Komitetu Centralnego Partii wydał niedawno Rozporządzenie nr 384-QD/TW z dnia 19 listopada 2025 r. w sprawie łączenia i udostępniania danych między agencjami Partii a innymi agencjami i organizacjami w systemie politycznym . Rozporządzenie ustanawia jednolite ramy prawne, tworząc podstawy dla stworzenia zsynchronizowanego, bezpiecznego i poufnego środowiska udostępniania danych, spełniającego wymogi nowoczesnego zarządzania opartego na danych.

Zgodnie z rozporządzeniem nr 384-QD/TW, połączenie i udostępnianie danych odbywa się w oparciu o scentralizowane zarządzanie na szczeblu centralnym, połączone między agencjami partyjnymi, między agencjami partyjnymi i organizacjami w systemie politycznym, a także między czterema Biurami Centralnymi. Jest to ważny krok w kierunku standaryzacji procesów zarządzania danymi, identyfikacji właścicieli danych i ujednolicenia zarządzania danymi.

Dając przykład i wyznaczając kierunek w transformacji cyfrowej, Centralne Biuro Partii, pełniąc rolę stałej agencji Komitetu Sterującego ds. Rezolucji nr 57-NQ/TW oraz Komitetu Sterującego ds. Transformacji Cyfrowej w Agencjach Partyjnych, przewodniczyło i koordynowało prace nad opracowaniem i przedłożeniem Komitetowi Centralnemu, Biuru Politycznemu , Sekretariatowi oraz Stałemu Komitetowi Sekretariatu wielu ważnych dokumentów, kierując wdrażaniem Rezolucji nr 57-NQ/TW w sprawie transformacji cyfrowej w systemie partyjnym. Po prawie roku wdrażania, platformy cyfrowe, bazy danych i współdzielone aplikacje początkowo wprowadziły istotne zmiany w metodach pracy, a główne aplikacje są już w użyciu.

Według towarzysza Dinh Quang Huy, zastępcy dyrektora Departamentu Transformacji Cyfrowej i Kryptografii w Centralnym Biurze Partii, system zarządzania operacyjnego dla ważnych platform i aplikacji cyfrowych został wdrożony synchronicznie i efektywnie. System zarządzania operacyjnego, obejmujący swoim zasięgiem zarówno szczebel centralny, jak i lokalny, obsługuje obecnie ponad 150 000 kont, rejestruje ponad 160 000 dostępów dziennie i przetwarza miliony przepływów dokumentów, w tym dokumenty poufne i ściśle tajne. System monitorowania, nadzoru i oceny wdrażania rezolucji, dyrektyw i wniosków Komitetu Centralnego zapewnił dostęp do ponad 40 000 kont, śledząc blisko 1800 zadań w ramach 7 kluczowych rezolucji; otrzymał i przetworzył ponad 357 opinii od obywateli i przedsiębiorstw dotyczących transformacji cyfrowej w systemie politycznym.

Centrum danych Partii zostało kompleksowo zmodernizowane, zapewniając wydajność operacyjną krytycznych systemów informatycznych. Dedykowana sieć transmisji danych integruje nowoczesne rozwiązania bezpieczeństwa, płynnie łącząc ponad 3400 punktów, w tym agencje centralne, wojewódzkie komitety partyjne, podległe komitety partyjne oraz wszystkie 3321 gmin, osiągając 100-procentowy wskaźnik pokrycia.

System konferencji online łączący szczebel centralny z poziomem gminnym okazał się skuteczny, przyczyniając się do redukcji kosztów i tworząc podstawy stabilnego, ekonomicznego i elastycznego wdrażania współdzielonych platform na dużą skalę. Baza danych członków Partii zakończyła pierwszą fazę i obecnie oczyszcza i standaryzuje prawie 5 milionów rekordów, zapewniając, że dane są „dokładne, kompletne, czyste i aktywne” na potrzeby zarządzania cyfrowego.

Aby skutecznie realizować powierzone mu zadania, Komitet Sterujący ds. Transformacji Cyfrowej w agencjach partyjnych zorganizował szeroko zakrojone programy szkoleniowe, w tym 10 pogłębionych konferencji szkoleniowych na temat zastosowania sztucznej inteligencji dla ponad 50 000 uczestników oraz 2 konferencje na temat zastosowania sztucznej inteligencji w pracy; a także szkolenia z systemu monitorowania, nadzorowania i oceny rezolucji Komitetu Centralnego dla kluczowych urzędników. Ponadto, zapewniono pełne bezpieczeństwo cybernetyczne, a świadomość cyfrowa i umiejętności urzędników zostały podniesione dzięki szeroko zakrojonym programom szkoleniowym, w których wzięło udział ponad 723 000 urzędników.

Oprócz osiągnięć, w porównaniu z wyznaczonymi zadaniami, nadal istnieje wiele niedociągnięć, ograniczeń i wąskich gardeł, takich jak: Zrozumienie przepisów i ram prawnych dotyczących wdrażania przetwarzania plików roboczych w środowisku cyfrowym w niektórych agencjach partyjnych jest nadal niepełne; postęp digitalizacji dokumentów jest powolny; digitalizacja procesów biznesowych nie osiągnęła wymaganego poziomu ilościowego; dane są nadal rozproszone i fragmentaryczne, a także nie utworzono wspólnego magazynu danych służącego analizie i zarządzaniu.

Transformacja cyfrowa w organizacjach partyjnych to nowa i niezwykle pilna kwestia. Rozporządzenie nr 384-QD/TW nakłada na organizacje partyjne oraz inne agencje i organizacje w systemie politycznym obowiązek udostępniania i łączenia danych w swoich obszarach odpowiedzialności. W obecnej sytuacji komitety partyjne wszystkich szczebli muszą nadal zapewniać zdecydowane i spójne wskazówki, przy skoordynowanych działaniach i współodpowiedzialności organizacji partyjnych na szczeblu centralnym, wojewódzkich i miejskich komitetów partyjnych, a zwłaszcza przy aktywnym udziale jednostek na poziomie gminy, okręgu wyborczego i strefy specjalnej. Konieczna jest odpowiedzialna współpraca między liderami na wszystkich szczeblach a personelem zaangażowanym w transformację cyfrową, aby zapewnić skuteczne i merytoryczne wdrażanie transformacji cyfrowej oraz łączenie i udostępnianie danych.

Źródło: https://nhandan.vn/day-manh-thuc-hien-hieu-qua-chuyen-doi-so-trong-cac-co-quan-dang-post929415.html


Komentarz (0)

Zostaw komentarz, aby podzielić się swoimi odczuciami!

W tej samej kategorii

Miejsce rozrywki bożonarodzeniowej wzbudza poruszenie wśród młodych ludzi w Ho Chi Minh City dzięki 7-metrowej sośnie
Co takiego dzieje się w 100-metrowej alejce, że wzbudza poruszenie w okresie Bożego Narodzenia?
Zachwycony wspaniałym weselem, które odbyło się przez 7 dni i nocy w Phu Quoc
Parada starożytnych kostiumów: Sto kwiatów radości

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Biznes

Don Den – nowy „balkon nieba” Thai Nguyena przyciąga młodych łowców chmur

Aktualne wydarzenia

System polityczny

Lokalny

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC