.jpg)
Zmień się i przełam.
Aby wejść na rynek globalny, przedsiębiorstwa prywatne muszą zawsze priorytetowo traktować budowanie silnych wewnętrznych kompetencji i posiadanie strategicznej wizji. Historia firmy budowlanej 1369 w okręgu Le Thanh Nghi (miasto Hai Duong ) jest tego doskonałym przykładem.
Założona w sierpniu 2003 roku, wcześniej znana jako Tan Son Cooperative, spółka 1369 Construction Joint Stock Company wyruszyła w trudną podróż z początkowym kapitałem zakładowym w wysokości zaledwie 3,5 miliarda VND. W początkowych latach działalności firma zatrudniała około 30 pracowników, zajmujących się głównie wydobyciem kamienia, niwelacją terenu i transportem towarów. Z powodu ograniczonej liczby pracowników i sprzętu budowlanego, firma napotkała liczne trudności w budowaniu reputacji na rynku. Uczestnictwo w dużych projektach i budowanie swojej renomy w branży budowlanej okazało się poważnym wyzwaniem.
Jednak dzięki niezłomnej determinacji i strategicznej wizji, przedsiębiorstwo stopniowo pokonywało trudności. Do dziś, po ponad 20 latach rozwoju, 1369 Construction Joint Stock Company rozszerzyła swoją działalność na nieruchomości, budownictwo, handel oraz import i eksport. Kapitał zakładowy firmy przekroczył 600 miliardów VND, a zatrudnienie przekroczyło 400 osób. Przedsiębiorstwo stało się spółką publiczną w 2016 roku, a w kwietniu 2017 roku oficjalnie zadebiutowało na Giełdzie Papierów Wartościowych w Hanoi.

Pomimo młodego wieku, firma Binh Bao Minh Co., Ltd. w Hai Duong odnotowała dynamiczny rozwój. W listopadzie 2020 roku firma otworzyła salon wystawowy VinFast Binh Bao Minh przy ulicy Ngo Quyen (Hai Duong). W 2024 roku firma otworzyła swój drugi oddział w Chi Linh. W marcu 2025 roku firma otworzy swój trzeci salon dealerski w mieście Kinh Mon. Firma planuje otwarcie drugiego warsztatu serwisowego przy ulicy Nguyen Luong Bang (Hai Duong) w lipcu tego roku.
Po blisko 5 latach budowy i rozwoju salon wystawowy VinFast Binh Bao Minh stał się jednym z wiodących salonów sprzedaży samochodów w Hai Duong pod względem wielkości sprzedaży.
Hai Duong Garment Joint Stock Company II jest również doskonałym przykładem transformacji przedsiębiorstwa prywatnego. Pierwotnie przedsiębiorstwo państwowe, zostało sprywatyzowane w 2003 roku. Po przekształceniu się z przedsiębiorstwa państwowego, firma aktywnie rozszerzyła swój rynek zbytu. Z rynku krajowego rozszerzyła swoją działalność na wiele krajów, takich jak Wielka Brytania, Korea Południowa i Stany Zjednoczone.
Pan Trinh Dinh Dung, dyrektor Hai Duong Garment Company II, powiedział, że firma zawsze koncentruje się na poszukiwaniu fundamentalnych rozwiązań: „Co produkować? Dla kogo produkować? Jak produkować? I jak to sprzedawać?”. Aby to osiągnąć, firma potrzebuje odpowiedniego systemu zarządzania, który zapewni najefektywniejsze dostarczanie i przetwarzanie zadań, wspierając zarządzanie i pomagając firmie w wyborze metod produkcji, które zapewniają najszybszy zwrot z inwestycji i najwyższy możliwy zysk.
Potrzebna jest strategia i współpraca.
Dzieląc się historią sukcesu swojej firmy, pan Le Tuan Nghia, dyrektor generalny 1369 Construction Joint Stock Company, stwierdził, że najważniejszą strategią jest dywersyfikacja obszarów działalności. To nie tylko pomaga firmie minimalizować ryzyko, ale także otwiera wiele nowych możliwości rozwoju. Ponadto firma przeszła głęboką transformację swojego modelu biznesowego. Od 2019 roku firma przekształciła się w holding (spółka matka i wiele spółek zależnych), tworząc solidny ekosystem z 4 spółkami zależnymi, 3 spółkami stowarzyszonymi i szeroką siecią oddziałów w prowincjach i miastach takich jak Hanoi, Quang Binh, Son La, Bac Ninh i Lam Dong. Ponadto firma koncentruje się na inwestowaniu w technologię i zarządzanie w celu poprawy efektywności operacyjnej, optymalizacji procesów i redukcji kosztów, tworząc solidne podstawy dla zrównoważonego rozwoju.
Pan Nguyen Tien, zastępca dyrektora Binh Bao Minh Co., Ltd., powiedział: „Zawsze stawiamy klienta w centrum uwagi. Każdy etap ma swoje własne wahania, ale my identyfikujemy wyzwania jako okazje do innowacji, adaptacji i rozwoju. To podstawowa filozofia biznesowa, która pomaga firmie pokonywać trudności i osiągać sukcesy”.

Jako jedna z firm infrastruktury parków przemysłowych w prowincji, Vietnam Rubber Industrial Park and Urban Development Joint Stock Company jest inwestorem w infrastrukturę Parku Przemysłowego Cong Hoa (Chi Linh). Firma rozszerza również swoje inwestycje w infrastrukturę parków przemysłowych i klastrów w prowincji Long An. „Jeśli rząd na wszystkich szczeblach, odpowiednie agencje i środowisko biznesowe odpowiednio wdrożą rezolucję 68-NQ/TW w sprawie rozwoju gospodarki prywatnej, wierzę, że środowisko biznesu prywatnego, w szczególności w Hai Duong, a także w całym kraju, będzie się umacniać i rozwijać dalej” – powiedział Pham Trung Thai, przewodniczący rady dyrektorów firmy.
Aby przedsiębiorstwa prywatne mogły rozwijać się w sposób zrównoważony, oprócz własnych wysiłków, kluczowe znaczenie ma wsparcie państwa. Wielu liderów biznesu uważa, że konieczne jest stworzenie przejrzystego i stabilnego otoczenia prawnego; korzystnych warunków dostępu do kapitału, gruntów, technologii i zasobów ludzkich. Jednocześnie polityka powinna wspierać transformację cyfrową i proces integracji gospodarczej przedsiębiorstw. Polityka musi być proaktywna, tworząc fundamenty i impulsy dla rozwoju przedsiębiorstw; odpowiednia polityka nie powinna czekać z jej sformułowaniem, aż przedsiębiorstwa się rozwiną.
W nadchodzącym okresie fuzja prowincji Hai Duong z miastem Hai Phong poszerzy skalę rynku i stworzy nowe „pole gry” z wieloma możliwościami i wyjątkowym potencjałem rozwoju dla społeczności biznesowej. Dzięki ciągłym wysiłkom, kreatywności i wsparciu państwa poprzez przełomową politykę, oczekuje się, że prywatny sektor gospodarczy Hai Duong będzie się umacniał, wnosząc pozytywny wkład w ogólny rozwój prowincji Hai Duong obecnie, a miasta Hai Phong w przyszłości.
LAN NGUYENŹródło: https://baohaiduong.vn/de-doanh-nghiep-tu-nhan-but-toc-บน-hanh-trinh-lon-manh-413516.html






Komentarz (0)