Zlokalizuj na mapie turystycznej

Wielu uważa, że ​​aby umiejscowić produkty OCOP na mapie destynacji, należy je zorganizować w sposób wielowartościowy, umożliwiający uczestnictwo w łańcuchu usług turystycznych.

Pan Nguyen The Hung, Kierownik Podwydziału Rozwoju Obszarów Wiejskich w mieście Da Nang

* PAN NGUYEN THE HUNG, SZEF ODDZIAŁU ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH W MIEŚCIE DA NANG:

Organizacja skupiona na doświadczeniach wielowartościowych

W latach 2026-2030 orientacja rozwojowa programu OCOP miasta wpisuje się w kontekst poszerzania przestrzeni gospodarczej obszarów wiejskich, powiązany z potrzebą podnoszenia jakości produktów i możliwości uczestnictwa w rynku.

Nacisk kładziony jest nie tylko na zwiększenie liczby produktów ocenionych gwiazdkami, ale także na zdecydowane zwiększenie ich wartości, wyjątkowości i powiązania z innymi sektorami, w tym turystyką , kulturą i usługami doświadczalnymi.

W przypadku turystyki lokalnej, ekoturystyki i miejsc turystycznych obszar ten został zidentyfikowany jako obszar, który należy traktować priorytetowo i promować w nadchodzącym okresie, ponieważ miasto ma dużą przestrzeń do rozwoju od obszarów przybrzeżnych, przez regiony środkowe, po regiony górskie, gdzie spotykają się zasoby naturalne, kultura tubylcza i życie społeczności.

Jednakże w przypadku produktów usługowych OCOP wymagania są wyższe niż w przypadku towarów i wymagają reorganizacji przestrzeni doświadczalnej, poprawy możliwości przyjmowania klientów, opracowania scenariuszy usług i zapewnienia stabilności działania.

Jeśli chodzi o mechanizmy wsparcia, nacisk zostanie położony na towarzyszenie przedsiębiorstwom w przejściu od produktów masowych do produktów doświadczalnych poprzez szkolenia w zakresie umiejętności organizacji usług, budowania narracji o produktach, standaryzacji procesów usługowych i nawiązywania kontaktów z firmami turystycznymi.

Jednocześnie należy wzmocnić wsparcie dla aplikacji transformacji cyfrowej, identyfikowalności, budowania marki i rozszerzania kanałów dystrybucji, tworząc warunki dla produktów OCOP, aby mogły one dotrzeć do szerszych rynków.

W nowej fazie OCOP nawiązuje również współpracę z programem „Made in Da Nang”, którego celem jest stworzenie ekosystemu produktów o lokalnych cechach, zdolnych do konkurowania i uczestnictwa w łańcuchu wartości.

Pan Nguyen Duc Quynh, przewodniczący stowarzyszenia hotelowego Da Nang, wiceprzewodniczący stowarzyszenia turystycznego Da Nang i dyrektor generalny Furama Resort Da Nang.

*Pan. NGUYEN DUC QUYNH, PRZEWODNICZĄCY STOWARZYSZENIA HOTELOWEGO DA NANG I WICEPREZES STOWARZYSZENIA TURYSTYCZNEGO DA NANG, DYREKTOR GENERALNY FURAMA RESORT DA NANG:

Zapewnienie stałej jakości i długoterminowej zdolności dostaw.

W systemie operacyjnym Furama Resort Da Nang od samego początku wdrożono wykorzystanie lokalnych produktów, aby stworzyć unikalną tożsamość tego miejsca. Cynamon Tra My od lat jest wybierany jako „zapach firmowy” i obecny w spa, pokojach gościnnych oraz produktach do pielęgnacji skóry, przyczyniając się do kształtowania niepowtarzalnych wrażeń z pobytu gości.

W oparciu o praktyczne doświadczenia w świadczeniu usług hotelarskich i turystycznych, wymagania stawiane produktom OCOP wykorzystywanym w ramach wycieczek, hoteli, restauracji czy sieci upominkowych mają zapewnić stałą jakość i długoterminową dostępność, dostosowaną do specyfiki rynku turystycznego. Opakowania produktów muszą być zaprojektowane tak, aby odpowiadały środowisku konsumpcji turystycznej, były łatwe w transporcie, estetyczne i zawierały czytelną informację o pochodzeniu i źródle.

Co więcej, historia produktu stała się kluczowym kryterium dostępu do rynku, ponieważ turyści coraz bardziej interesują się wartościami kulturowymi, elementami lokalnymi i procesem rozwoju produktu. Organizacja działań empirycznych w miejscu docelowym również odgrywa decydującą rolę w skutecznej integracji OCOP z ekosystemem turystycznym. Produkty muszą być umieszczone w odpowiedniej przestrzeni, towarzyszyć im działania empiryczne oraz być powiązane z programem wycieczki i usługami noclegowymi, tworząc w ten sposób kompletny łańcuch wartości.

W kontekście turystyki coraz bardziej powiązanej z doświadczeniami i emocjami, jednoczesne spełnienie kryteriów jakości, opowiadania historii i przestrzeni doświadczalnej będzie decydować o zdolności produktów OCOP do głębszego uczestnictwa w łańcuchu wartości turystyki.

Pani Le Thi Thanh Nga, właścicielka projektu Old Brick Kiln Farmstay (gmina Nam Phuoc)

* SM. LE THI THANH NGA, WŁAŚCICIEL PROJEKTU STARSZEGO PIECA DO PIECA CEGŁOWEGO (GMINA NAM PHUOC):

Potrzebne jest wsparcie ze strony rządu i agencji turystycznych.

Z opuszczonego pieca cegielnianego, projekt Old Brick Kiln Farmstay został „odrodzony”, stając się unikatowym punktem na turystycznej mapie miasta. Największym osiągnięciem tej jednostki jest udane włączenie rolników do łańcucha wartości ekologicznego fioletowego ryżu, tworząc zrównoważone źródła utrzymania bezpośrednio na polach. Dzięki temu czyste rolnictwo pozycjonuje się jako dynamiczny łańcuch wartości kulturowych, turystycznych i gospodarczych.

Aby osiągnąć zrównoważony przełom, ośrodek pilnie potrzebuje znacznego wsparcia ze strony rządu i agencji turystycznych poprzez szkolenia zawodowe. Obejmuje to praktyczne wskazówki, które pomogą rolnikom stać się prawdziwymi przewodnikami po własnych ogrodach, nie tracąc przy tym ich pierwotnego, rustykalnego uroku. W modelu agroturystyki opartej na społecznościach lokalnych, to rolnicy są unikatowym „produktem”. Ośrodek musi nauczyć się, jak „opakować” wizerunek rolnika, aby stworzyć unikalny produkt dla turystów.

Ponadto, instytucja potrzebuje wsparcia technologicznego, aby wdrożyć solidną komunikację cyfrową, przybliżając obrazy pól ryżowych rynkowi międzynarodowemu. Bliska współpraca z biurami podróży, mająca na celu uczynienie starego pieca ceglanego strategicznym elementem wycieczek kulturalnych, będzie kluczowym rozwiązaniem, które pozwoli zatrzymać turystów na dłużej.

Źródło: https://baodanang.vn/dinh-vi-tren-ban-do-du-lich-3338492.html