Innowacja w sposobie administrowania i organizacji egzekucji orzeczeń cywilnych

(Chinhphu.vn) - Nowe funkcje, zadania, uprawnienia i struktura organizacyjna Departamentu Zarządzania Egzekwowaniem Orzeczeń Cywilnych stanowią krok w kierunku konkretyzacji głównej polityki Partii dotyczącej usprawnienia aparatu organizacyjnego, co świadczy o determinacji w dążeniu do kompleksowej innowacji metod zarządzania, kierowania, funkcjonowania i organizacji egzekucji orzeczeń cywilnych.

Departament Ogólny THADS zorganizował konferencję poświęconą wdrożeniu zadań związanych z projektem „Dalsze usprawnianie aparatury systemu THADS w celu zapewnienia efektywności i wydajności”. Zdjęcie: VGP/DA

Usprawnij organizację, aby była szczupła i wydajna

Minister Sprawiedliwości Nguyen Hai Ninh właśnie podpisał i wydał decyzję nr 1898/QD-BTP regulującą funkcje, zadania, uprawnienia i strukturę organizacyjną Administracji ds. Egzekwowania Orzeczeń Cywilnych (CEA). Zgodnie z nową decyzją struktura organizacyjna CEA została zreorganizowana w kierunku bardziej naukowym, usprawnionym i wyspecjalizowanym:

Na szczeblu centralnym Departament składa się z 7 wyspecjalizowanych jednostek: Departament Spraw Prawnych i Egzekwowania Orzeczeń Cywilnych; Departament Egzekwowania Orzeczeń Administracyjnych i Komorników; Departament Kontroli, Skarg i Donosów; Departament Statystyki Danych Transformacji Cyfrowej i Egzekwowania Orzeczeń; Departament Planowania i Finansów; Departament Organizacji Kadr; oraz Biuro.

Na poziomie lokalnym system obejmuje 34 wojewódzkie i miejskie agencje THADS, bezpośrednio zarządzające 355 regionalnymi oddziałami THADS. Wojewódzkie agencje THADS posiadają pełną osobowość prawną, pieczęcie państwowe i oddzielne rachunki w Skarbie Państwa i bankach komercyjnych.

W nowym modelu wyeliminowano szczebel pośredni (oddziały na poziomie dystryktu), zwiększając jednocześnie inicjatywę i odpowiedzialność prowincjonalnych agencji THADS w zakresie zarządzania organizacją, personelem i operacjami na całym obszarze.

Minister Sprawiedliwości wydał rozporządzenie regulujące funkcje, zadania, uprawnienia i strukturę organizacyjną Departamentu Zarządzania Egzekucją Orzeczeń Cywilnych, instytucjonalizujące i ściśle realizujące politykę Partii w zakresie usprawniania aparatu, skutecznego i wydajnego działania; jest to silny i bezprecedensowy plan innowacyjny dla organów egzekucyjnych orzeczeń cywilnych, związany z transformacją metody zarządzania, kierowania i organizacji egzekucji orzeczeń cywilnych.

Jednocześnie należy dokonać kompleksowej restrukturyzacji kadry, dążąc do zbudowania kadry o odpowiednich kwalifikacjach, kompetencjach, odwadze, odpowiadającej zadaniom, z większymi atutami, a także przezwyciężającej wiele ograniczeń wcześniej przedstawionego planu.

W kierunku nowoczesnego i skutecznego wymiaru sprawiedliwości

Zgodnie z projektem „Kontynuacja porządkowania i usprawniania aparatu Systemu THADS w celu zapewnienia skutecznego i efektywnego działania” Komitetu Partyjnego Ministerstwa Sprawiedliwości, nowy model ma wiele wybitnych zalet, przyczyniając się do poprawy jakości i efektywności wykonywania orzeczeń: Wydanie Decyzji o utworzeniu Departamentu Zarządzania THADS stanowi gruntowną realizację polityki innowacyjnej „Rewolucji w porządkowaniu i usprawnianiu aparatu organizacyjnego” w bieżącym okresie.

Reorganizacja aparatu według nowego modelu usprawniła szczebel pośredni i zwiększyła specjalizację, co przełożyło się na poprawę jakości kadry i skuteczności egzekucji. Prowincjonalna agencja THADS przejmuje obecnie rolę bezpośredniego i kompleksowego kierownictwa zarówno w zakresie organizacji kadr, jak i działań w tym obszarze, pomagając w szybkim rozwiązywaniu trudności i problemów pojawiających się w praktyce, zwłaszcza w zakresie działalności funkcjonariusza.

Jednocześnie nowy model wyraźnie rozdziela funkcje administracyjne od zarządzania profesjonalnego. Liderzy Regionalnego Biura THADS nie wykonują już zadań związanych z zarządzaniem finansami i majątkiem oraz nie wydają decyzji wykonawczych, co stwarza warunki do skupienia się na kierownictwie profesjonalnym, minimalizując błędy wynikające z ograniczeń dotychczasowych możliwości zarządzania.

Organizacja aparatu w nowym kierunku pomaga również skrócić proces biznesowy, eliminując mechanizm delegowania uprawnień między regionami w tym samym województwie, co przekłada się na poprawę szybkości i efektywności realizacji zadań. Ponadto, skupienie centralnego punktu zarządzania finansami i majątkiem na szczeblu wojewódzkim nie tylko zwiększa skuteczność kontroli i nadzoru, ale także stanowi skuteczny środek zapobiegania i zwalczania korupcji i negatywności.

W kontekście braku samorządu na szczeblu powiatowym, nowy model stwarza korzystne warunki dla prowincjonalnej agencji THADS do bezpośredniej i efektywnej współpracy z agencjami prowincjonalnymi w zakresie egzekwowania prawa, weryfikacji oraz usuwania trudności i przeszkód. Koncentracja zasobów, personelu i obciążenia pracą na szczeblu prowincjonalnym stopniowo wzmacnia również pozycję agencji THADS, zbliżając ją do roli i funkcji agencji na szczeblu departamentu, przyczyniając się do zwiększenia skuteczności koordynacji międzysektorowej i egzekwowania prawa na poziomie lokalnym.

Decyzja o reorganizacji Departamentu Egzekwowania Orzeczeń Cywilnych jest nie tylko wymogiem administracyjno-technicznym, ale także wyraźnym dowodem strategicznej orientacji Ministerstwa Sprawiedliwości na budowę sprawnego, skutecznego i wydajnego systemu egzekwowania orzeczeń cywilnych.

Bóg Anh

Źródło: https://baochinhphu.vn/doi-moi-phuong-thuc-dieu-hanh-to-chuc-thi-hanh-an-dan-su-102250627182429159.htm