Siła napędowa cyfrowego narodu startupów

Uczestnicy dowiedzą się o projekcie „Basal Pay Software” podczas Tygodnia Finansów i Technologii w Da Nang 2025.

Ponieważ jednak obecny system jest nadal rozproszony i słaby, wymaga on silnego zaangażowania przedsiębiorstw, a także synchronicznych rozwiązań instytucjonalnych, kapitałowych i kadrowych, zgodnie z duchem Uchwały nr 57-NQ/TW w sprawie przełomów w rozwoju nauki i techniki, innowacji i krajowej transformacji cyfrowej.

Lekcja 1: Inkubacja startupów nie jest wystarczająco silna, aby się przebić

Centra inkubacji dają nowy impuls wietnamskiemu ekosystemowi startupów, od Hanoi , Ho Chi Minh City, Da Nang po inne prowincje i miasta, przyczyniając się do rozwoju wielu potencjalnych pomysłów i jednocześnie rozwijając różnorodne modele. Jednak z powodu licznych trudności i wyzwań, modele te nie są wystarczająco silne, aby stać się trampoliną dla startupów, które chcą się przebić.

Rozprzestrzenianie ducha przedsiębiorczości

Od sal wykładowych uniwersytetów po lokalne przestrzenie startupów, duch innowacyjności rozprzestrzenia się dynamicznie. Charakterystyczną atrakcją Hanoi jest Centrum Innowacji i Inkubacji FIIS (Uniwersytet Handlu Zagranicznego), które jest uważane za kompleksowy ekosystem, w którym pomysły mogą się zakorzenić i rozwinąć w przedsiębiorstwa. FIIS nie tylko wspiera startupy, ale także promuje transformację cyfrową, ekologizację modelu i promuje społeczne wartości startupów, kierując się zrównoważonymi orientacjami biznesowymi, takimi jak gospodarka o obiegu zamkniętym i inkluzywna.

Dyrektor FIIS, adiunkt, dr Le Thi Thu Ha, powiedziała: „Centrum traktuje szkolenia jako fundament, wnosząc ducha przedsiębiorczości do studentów i wykładowców, pomagając młodym ludziom w rozwijaniu innowacyjnego myślenia już od samego początku zajęć”. Wiele projektów studenckich zdobyło wysokie nagrody w konkursach krajowych i międzynarodowych, co dowodzi potencjału „zalążków” startupów, które tu powstały.

Oprócz FIIS, modele takie jak BK-Holdings (Uniwersytet Nauki i Technologii w Hanoi) czy Centrum Transferu Wiedzy i Wsparcia Startupów (Uniwersytet Narodowy w Hanoi) stały się również ważnym wsparciem dla ruchu startupów w stolicy. Dzięki temu wiele projektów z zakresu technologii edukacyjnych, inteligentnego rolnictwa i cyfrowej opieki zdrowotnej zostało z sukcesem inkubowanych, pozyskano kapitał, rozszerzono rynek, a nawet osiągnięto zasięg międzynarodowy.

Patrząc szerzej, wietnamski ekosystem startupów robi wyraźne postępy. Hanoi promuje społeczne startupy związane z zieloną transformacją; w Ho Chi Minh działa obecnie około 2200 startupów i setki funduszy inwestycyjnych, a celem jest znalezienie się w gronie 100 najlepszych ekosystemów na świecie do 2030 roku.

Da Nang wyróżnia się polityką wspierania 31 zadań z zakresu nauki i technologii, inkubowania i akceleracji 189 projektów oraz tworzenia 83 innowacyjnych start-upów. W odpowiedzi na potrzebę transformacji cyfrowej, centra innowacji, inkubatory i przestrzenie coworkingowe nie tylko zapewniają infrastrukturę, ale także służą jako miejsce wymiany wiedzy, łączą państwo, przedsiębiorstwa i społeczności oraz tworzą otwartą sieć.

Według pana Lama Dinha Thanga, dyrektora Departamentu Nauki i Technologii w Ho Chi Minh, Centrum Kreatywnej Przedsiębiorczości właśnie rozpoczęło działalność jako pierwszy „wspólny dom” w regionie południowym. W ciągu zaledwie kilku pierwszych miesięcy roku miasto przyjęło 15 projektów preinkubacyjnych i 40 projektów inkubacyjnych, co świadczy o determinacji w inwestowaniu w infrastrukturę i tworzeniu platformy startowej dla nowej generacji startupów.

Pan Do Tien Thinh, zastępca dyrektora Narodowego Centrum Innowacji (NIC), podkreślił, że NIC staje się platformą startową, na której wiele firm rozwija się od małych pomysłów, po inkubacji pozyskuje kapitał, rozszerza działalność na rynki międzynarodowe i tworzy setki miejsc pracy. W rolnictwie działają startupy wykorzystujące Internet Rzeczy (IoT) i sztuczną inteligencję (AI) do monitorowania upraw, a w służbie zdrowia platforma do zdalnych badań i leczenia… Dzięki wspierającemu ekosystemowi wietnamskie startupy mogą zajść daleko, ale potrzebują również udoskonalenia polityki i instytucji, aby osiągnąć większy sukces.

Luki do wypełnienia

Choć inkubatory stanowią rdzeń ekosystemu, wciąż napotykają na bariery: brak stabilnych zasobów finansowych, niedobór wyspecjalizowanych kadr oraz luźne powiązania między instytucjami a przedsiębiorstwami. W Da Nang, według lidera Miejskiego Komitetu Ludowego, infrastruktura innowacji jest rozproszona, brakuje jej przywództwa ze strony dużych korporacji, a organizacje pośredniczące są słabe. Miasto zainwestowało w parki high-tech, parki oprogramowania i przestrzenie innowacji o wartości 489 miliardów VND, ale aby osiągnąć przełom, nadal potrzebuje większego wsparcia ze strony rządu centralnego.

W dobie transformacji cyfrowej inkubatory i centra innowacji coraz częściej odgrywają rolę platform startowych dla ekosystemu startupów, nie tylko zapewniając infrastrukturę, kapitał i połączenia rynkowe, ale także pomagając startupom pokonać początkowy etap i rozwijać się w sposób zrównoważony.

Nawet w Ho Chi Minh, „kolebce” nauki i technologii w kraju, brakuje wysokiej jakości kadr dla branży półprzewodników, sztucznej inteligencji (AI) i Internetu rzeczy (IoT), co zmusza je do zacieśnienia współpracy z uniwersytetami. Ten stan rzeczy jest jeszcze bardziej widoczny w historii firmy Le Duong Company, przedsiębiorstwa technicznego wywodzącego się z IoT. Przedsiębiorstwo zbudowało zespół inżynierów specjalizujących się w IoT, bazach danych, szyfrowaniu i aplikacjach AI, tworząc wiele inteligentnych rozwiązań do monitorowania i kontroli, w tym HSAFE, system monitorowania bezpieczeństwa pracy.

Jednak, według dyrektora Le Dinh Tuyen, największym wyzwaniem nadal są zasoby ludzkie. Nie tylko Le Duong, ale większość startupów ma trudności ze znalezieniem, przeszkoleniem i utrzymaniem utalentowanych pracowników, zwłaszcza gdy kapitał jest ograniczony i trudno jest zapewnić konkurencyjne warunki. W sektorze technologicznym zasoby ludzkie są coraz rzadsze, co sprawia, że problem ten staje się czynnikiem decydującym o przetrwaniu.

Wiele innych prowincji i miast również charakteryzuje się nierównomiernym rozwojem. Na przykład w prowincji Ha Tinh brakuje ekonomicznych i technicznych standardów dla kreatywnych startupów, które nie są określone w dokumentach prawnych, a zwłaszcza mechanizmu kapitału wysokiego ryzyka, kluczowego czynnika w rozwoju przełomowych pomysłów. Nie tylko lokalnie, nawet doświadczone modele na uniwersytetach, takie jak BK-Holdings, również napotykają trudności w ekspansji z powodu ograniczeń finansowych i przestrzennych oraz braku jasnych korytarzy prawnych.

Pan Do Tien Thinh szczerze powiedział: „Liczba ośrodków innowacji w Wietnamie jest wciąż bardzo mała, z ograniczoną działalnością i niedoborem zasobów. W Hanoi, gdzie warunki są sprzyjające, liczbę oficjalnych ośrodków można policzyć na palcach. Ta sytuacja pokazuje, że system wsparcia rozwija się znacznie wolniej niż potrzeby setek tysięcy firm”.

Wykres pokazuje, że wąskim gardłem nie jest tylko liczba centrów, ale także strona biznesowa i ogólne środowisko wsparcia.

Dr Tran Van Khai, wiceprzewodniczący Komisji ds. Nauki, Technologii i Środowiska Zgromadzenia Narodowego, stwierdził, że wietnamskie przedsiębiorstwa nie stały się jeszcze główną siłą napędową innowacji, ponieważ inwestycje w badania i rozwój są ograniczone, a powiązania z instytutami i uniwersytetami nie są silne. Wiele małych i średnich przedsiębiorstw chce wprowadzać innowacje, ale nie wie, gdzie znaleźć technologie i ekspertów, a instytuty badawcze z dostępnymi patentami mają trudności z komercjalizacją. Brak wystarczająco silnych organizacji pośredniczących, które łączyłyby obie strony, staje się systemowym wąskim gardłem całego ekosystemu innowacji.

W rzeczywistości, doświadczenia międzynarodowe pokazują, że większość wynalazków i innowacji jest komercjalizowana przez przedsiębiorstwa, podczas gdy w Wietnamie wkład w badania i rozwój nadal pochodzi głównie z bezpośrednich inwestycji zagranicznych, a krajowy sektor prywatny nie inwestował odpowiednio. Trudnością, z jaką borykają się startupy oraz małe i średnie przedsiębiorstwa w Wietnamie, jest brak infrastruktury technicznej do badań i rozwoju, od laboratoriów po warsztaty prototypowania. Większość ośrodków wsparcia startupów jest niewielka i dysponuje ograniczonymi zasobami, co utrudnia projektom testowanie i udoskonalanie produktów.

Dr Pham Hong Quat, dyrektor Departamentu Startupów i Przedsiębiorstw Naukowo-Technicznych (Ministerstwo Nauki i Technologii), powiedział, że głównym wyzwaniem obecnego ekosystemu jest to, że liczba przedsiębiorców jest wciąż niewielka w porównaniu z wielkością populacji, technologiczni „jednorożcy” są rzadkością, a zdolność do ekspansji międzynarodowej jest nadal słaba. Źródła kapitału wysokiego ryzyka maleją, a kultura innowacyjności nie jest jeszcze głęboko zakorzeniona, a duch śmiałości w eksperymentowaniu i akceptowaniu ryzyka nie jest popularny.

Dlatego też pilnie potrzebne jest stworzenie mechanizmu, który zachęci krajowe przedsiębiorstwa do większego udziału w innowacjach.

(Ciąg dalszy nastąpi)

MOJA LIEN-DAO OPALANA

Źródło: https://nhandan.vn/dong-luc-cho-quoc-gia-khoi-nghiep-so-post908803.html