Pułkownik Nguyen Truong Sinh, dowódca 2. dywizji, powiedział: Aby pomyślnie zrealizować zadania związane z gotowością bojową i walką, dywizja skupiła się na efektywnym wdrożeniu przełomowych treści dotyczących „kompleksowego podnoszenia jakości szkolenia i gotowości bojowej”, kładąc nacisk na synchroniczne, pogłębione szkolenie, w nowoczesnym kierunku, blisko zadań, obszarów i środowiska walki.

W związku z tym Komitet Partyjny i Dowództwo Dywizji 2 skupiły się na kierowaniu agencjami i jednostkami, aby dobrze przygotować się do szkolenia, a w szczególności na przygotowaniu personelu, uzbrojenia i sprzętu technicznego. Od 2020 roku do chwili obecnej Dywizja zorganizowała 151 szkoleń i wspierała kadrę; regularnie konsolidowała poligony i poligony; oraz odnowiła 142 000 sprzętu szkoleniowego, narzędzi, modeli i pomocy dydaktycznych...

Dowódca 2. Dywizji dodał misję rozpoznania terenowego na wspólnym punkcie rozpoznawczym podczas ćwiczeń DT-25. Zdjęcie: VAN HOANG

Według pułkownika Le Sy Hunga, komisarza politycznego 2. dywizji, w celu poprawy jakości realizacji zadań w ogólności, a w szczególności jakości szkolenia bojowego, komitet partyjny dywizji ustalił: „Zbudowanie zespołu kadr z odwagą polityczną , dobrymi cechami moralnymi, kompetencjami, prestiżem, dużą odpowiedzialnością i dobrym wykonywaniem zadań”; kładąc nacisk na edukację, budowanie motywacji i samoświadomości, aby sprostać roli i odpowiedzialności zespołu kadr kierowniczych i dowodzenia na wszystkich poziomach w zakresie wdrażania „3 przywiązań” (przywiązanie do wojsk, przywiązanie do jednostki, przywiązanie do poligonu).

Zgodnie z powyższą polityką, Komitet Partyjny i Dowódca Dywizji ściśle kierowali szkoleniem i kształceniem kadr, koncentrując się na kadrach plutonu, nowo mianowanych oficerach i absolwentach. Program szkolenia i kształcenia był kompleksowy, skoncentrowany na pracy sztabu bojowego, organizacji szkolenia, dowodzeniu i zarządzaniu podległymi jednostkami... Dzięki szkoleniu zespół kadrowy wprowadził wiele innowacji, które były bliskie realiom jednostki, obszaru i celu walki, zasadniczo spełniając wymogi misji.

Dywizja 2 szkoli kadry w fazie 2 w 2025 roku. Zdjęcie: VAN HOANG

Aby szkolić jednostki w zakresie adaptacji do współczesnych warunków prowadzenia działań wojennych, Dywizja 2 koncentruje się na innowacjach w zakresie treści, formy i metod organizacji ćwiczeń, stawiając wyższe wymagania szkoleniowe, od szkoleń indywidualnych po szkolenia w małych drużynach, wysokiej intensywności programu oraz ścisłym łączeniu technik z taktyką; stosowaniu technologii informatycznych, systemów symulacyjnych, integracji cyfrowych systemów transmisji danych z treścią ćwiczeń. Wzmacnianie szkoleń dowódców i jednostek w zakresie dowodzenia i działania jednostek ćwiczeniowych, doskonalenia kadry i zdolności dowodzenia w walce; doskonalenia umiejętności samodzielnego działania i skoordynowanej walki w trudnych warunkach i zróżnicowanych sytuacjach.

W ostatnich latach jakość szkolenia w Dywizji 2 uległa poprawie, 100% wyników testów rocznych spełniło wymagania, z czego 83,6% było dobrych i bardzo dobrych; udział w zawodach i imprezach sportowych na wszystkich poziomach zaowocował wieloma wysokimi ocenami; organizacja i udział w ćwiczeniach na wszystkich poziomach pozwolił na dobre i bardzo dobre wykonanie zadań.

GIA HUY

    Źródło: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/dot-pha-nang-cao-chat-luong-huan-luyen-o-su-doan-2-861886