Wysiłki mające na celu utrzymanie działalności operacyjnej w początkowej fazie umowy
Zgodnie z zarządzeniem Ministerstwa Kultury, Sportu i Turystyki, od 1 lipca 2025 roku Ośrodki Kultury lub Ośrodki Kulturalno-Sportowe zostaną przekazane do zarządzania gminom. Jednostki te będą odpowiedzialne za organizację działalności kulturalnej, artystycznej i sportowej, propagandę wizualną, propagandę mobilną, prowadzenie klubów, kół zainteresowań i innych form rozrywki dla mieszkańców.
W rzeczywistości, w pierwszych miesiącach wdrażania, sektor kultury, sportu i mediów w wielu miejscowościach napotkał wiele trudności. W dawnym mieście Vinh, Miejskim Centrum Kultury, Sportu i Mediów zarządza obecnie Ludowy Komitet Dzielnicy Truong Vinh. „Od lipca do października sektor mediów nadal działa między dzielnicami, podczas gdy kultura i sport działają głównie w obrębie dzielnicy. W dzielnicach, które nie mają własnych centrów, funkcjonowanie jest bardzo utrudnione z powodu braku konkretnych mechanizmów” – powiedział Vu Hong Duc, zastępca dyrektora Centrum.
W dawnym dystrykcie Quy Hop sytuacja jest podobna. Pan Ha Huy Nham, dyrektor Centrum Kultury, Sportu i Komunikacji Gminy Quy Hop, powiedział: „Centrum dystryktu przeniosło się do gminy Quy Hop, ale nadal działa w ramach gminy, zwłaszcza dział mediów, który stara się przekazywać informacje dla całego regionu. Jednak organizacja imprez, świąt czy masowych wystąpień jest utrudniona z powodu braku funduszy i niejasności co do mechanizmu”.
Pomimo trudności, w wielu miejscowościach oddolni działacze kultury nadal podejmują wysiłki, aby podtrzymywać „żywotność” życia duchowego mieszkańców. Na przykład w gminie Nghi Loc, pomimo ograniczonych funduszy, działacze kultury nadal współpracują z organizacjami, aby organizować działania powitalne dla zjazdów partyjnych na wszystkich szczeblach, promować je wizualnie za pomocą banerów, billboardów i haseł na głównych drogach gminy; jednocześnie podtrzymują wymianę kulturalną i sportową na obszarach mieszkalnych.
Uznaliśmy, że mimo zmian w strukturze organizacyjnej, ludzie nadal potrzebują duchowego placu zabaw. Czasami wystarczyła próba śpiewu w wiejskim domu kultury, mały turniej przeciągania liny lub wieczór kulturalny z okazji zjazdu partii, ale to pomagało zjednoczyć społeczność i budziło entuzjazm.
Pan Le Van Hoan – urzędnik Departamentu Kultury i Społeczeństwa gminy Nghi Loc.
W gminie Mon Son, pomimo dużego obciążenia pracą, pracownicy nadal aktywnie prowadzą działalność kulturalną na poziomie lokalnym. „Pamiętamy, aby nie dopuścić do przerwania ruchu. Jeśli brakuje ludzi, mobilizujemy młodzież i stowarzyszenie kobiet do przyłączenia się. W każde ważne święto, a zwłaszcza z okazji Kongresu Partii, gmina stara się zorganizować przynajmniej jedno skoncentrowane wydarzenie, aby mieszkańcy czuli się zaangażowani i mogli żyć w atmosferze wspólnoty lokalnej” – powiedział Nguyen Nam Giang, Kierownik Wydziału Kultury i Spraw Społecznych gminy Mon Son.
Przygotowanie do utworzenia Centrum Świadczenia Usług Publicznych
Zgodnie z Oficjalnym Komunikatem nr 7371/SNV-TCBC Ministerstwa Spraw Wewnętrznych, od końca października 2025 r. Nghe An przygotowuje się do utworzenia Centrum Usług Publicznych na poziomie gminy i okręgu w dwóch obszarach: rolnictwa oraz kultury, sportu, mediów i turystyki . Jest to kolejny krok w procesie usprawniania aparatu, łączącego działalność usług publicznych z praktycznymi potrzebami mieszkańców.
Jednak wymagania stawiane temu nowemu modelowi są znacznie wyższe: od zdolności operacyjnej i elastyczności po koordynację interdyscyplinarną. Obecnie większość gmin i okręgów opracowała projekty utworzenia ośrodków; przekazanie obiektów, środków finansowych i personelu oczekuje na zatwierdzenie przez odpowiednie wydziały i oddziały.
Zgodnie z projektem w każdym Centrum Usług Publicznych na szczeblu gminy pracuje zaledwie 3–4 osoby odpowiedzialne za cały sektor kultury, sportu, mediów i turystyki, podczas gdy obciążenie pracą jest bardzo duże: organizacja ruchów kulturalnych i sportowych, zarządzanie domami kultury, utrzymanie systemu nadawczego, produkcja wiadomości i artykułów, koordynacja organizacji festiwali, konserwacja zabytków, rozwój turystyki lokalnej itp.
Pan Ha Huy Nham powiedział: „Przed podziałem Centrum Kultury, Sportu i Komunikacji Gminy Quy Hop liczyło 25 osób. Gdyby podzielić je na 7 gmin, każda z nich miałaby tylko 3-4 pracowników. W związku z tym zasoby ludzkie są ograniczone i brakuje im dogłębnej wiedzy, zwłaszcza w dziedzinie komunikacji”.
Dyrektor Centrum Kultury, Sportu i Komunikacji Okręgu Tan Mai dodał: „W niedalekiej przyszłości zasoby ludzkie do pracy w sferze kultury, sportu i tradycji w każdej gminie i okręgu będą liczyć tylko 3–4 osoby, ale będą one musiały obsadzić około 30 stanowisk, więc wdrożenie tych działań będzie bardzo trudne”.
Aby nowy model mógł stać się rzeczywistością, konieczna jest synchronizacja etapów.
Według Departamentu Kultury, Sportu i Turystyki Nghe An, przeniesienie działalności kulturalnej, sportowej i komunikacyjnej na szczebel gminny jest właściwą polityką, zgodną z duchem usprawnienia aparatu. Jednak, aby nowy model był skuteczny, potrzebne są staranne i synchroniczne przygotowania – od organizacji, przez personel, po mechanizm operacyjny.
Pani Tran Thi My Hanh, Dyrektor Departamentu Kultury, Sportu i Turystyki, powiedziała: „W pierwszej fazie wiele zadań przejmą ośrodki na poziomie gmin, podczas gdy zasoby ludzkie będą ograniczone. Departament będzie współpracować z Departamentem Spraw Wewnętrznych i lokalnymi władzami w celu przeglądu i zapewnienia szczegółowych wytycznych dotyczących struktury kadrowej i mechanizmów finansowych; jednocześnie uruchomi profesjonalne szkolenia dla personelu, zwłaszcza w zakresie umiejętności komunikacji multimedialnej, zarządzania instytucjami kulturalnymi i organizacji wydarzeń społecznych”.
Utworzenie Centrów Usług Publicznych na szczeblu gmin i okręgów to nie tylko zmiana organizacji, ale także strategiczny krok restrukturyzacyjny. Dzięki jasnym ramom prawnym i zespołowi dobrze wyszkolonych pracowników, centra te staną się łącznikiem między rządem a społeczeństwem, miejscem gromadzenia i upowszechniania wartości kultury, sportu, mediów i turystyki lokalnej.
Pani Tran Thi My Hanh - Dyrektor Departamentu Kultury, Sportu i Turystyki.
Chociaż faza początkowa wciąż wiąże się z wieloma wyzwaniami – od zasobów ludzkich, przez finansowanie, po modele organizacyjne – jest to również okazja dla społeczności lokalnych do spojrzenia wstecz, wprowadzenia innowacji w swoich metodach i przejścia na bardziej profesjonalne i zrównoważone zarządzanie. Wielu lokalnych działaczy kulturalnych przyznało, że w trudnych czasach są bardziej świadomi swojej roli w „podtrzymywaniu ognia” dla życia duchowego społeczności. „Jeśli wszyscy się postarają i każda społeczność przejmie inicjatywę, nowy model stopniowo stanie się rutyną, przynosząc praktyczne korzyści mieszkańcom” – podkreśliła pani Hanh.
Reforma aparatu jest konieczna, ale najważniejsze jest, aby nie dopuścić do przerwania życia kulturalnego, sportowego i medialnego na poziomie lokalnym. Z wytrwałych wysiłków urzędników ds. kultury w gminach i okręgach wynika, że wraz z wprowadzeniem modelu Centrum Zaopatrzenia w Usługi Publiczne, powstanie nowy, dynamiczny, bliższy ludziom i bardziej zrównoważony wizerunek, który przyczyni się do wzbogacenia życia duchowego mieszkańców Nghe An w nadchodzącym okresie.
Source: https://baonghean.vn/giai-doan-moi-cua-hoat-dong-van-hoa-the-thao-va-truyen-thong-co-so-10311636.html
Komentarz (0)