Kiedy wszyscy „zakasamy rękawy” i zabierzemy się do pracy

Wiele kluczowych projektów transportowych, początkowo utrudnionych przez wykup gruntów i procedury administracyjne po fuzji prowincji, odnotowało powolny postęp. Jednak dzięki zdecydowanemu przywództwu prowincji, ucieleśniającemu ducha „przenoszenia spotkań na plac budowy”, oraz dzięki współpracy całego systemu, największe przeszkody są stopniowo pokonywane.

Przywódcy Prowincjonalnego Komitetu Ludowego oraz przedstawiciele właściwych departamentów i agencji przeprowadzili wizytę na terenie przesiedleńczym Tan Phu – Bao Loc Expressway.

Rozwiązanie „monitoringu na miejscu”

Oznaki postępu pojawiły się po utworzeniu Komitetu Sterującego Prowincjonalnego Komitetu Partii, odpowiedzialnego za realizację kluczowych projektów prowincjonalnych, oraz po wprowadzeniu wymogu jasnego podziału odpowiedzialności i konkretnych zadań w celu przyspieszenia postępów projektu w Lam Dong . W tym duchu Prowincjonalny Komitet Ludowy wdrożył ścisły monitoring i wytyczne bezpośrednio na miejscu.

Nie chodziło tylko o powołanie specjalnych zespołów do oczyszczania gruntów i przypisanie konkretnych obowiązków każdemu wiceprzewodniczącemu Prowincjonalnego Komitetu Ludowego; przewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego również stale kontrolował, nakłaniał i szybko wydawał zdecydowane dyrektywy. Dlatego wszystkie projekty były kontrolowane i nadzorowane przez liderów prowincji, którzy organizowali dialogi i podejmowali terminowe decyzje na miejscu oraz w miejscowościach, w których pojawiały się przeszkody.

Podejście „monitoringu na miejscu” zmieniło sposób pracy nie tylko urzędników z departamentów i agencji, ale także pracowników działów budowlanych na placu budowy, pomagając w natychmiastowym rozwiązywaniu pojawiających się problemów. Wywiera to „pozytywną presję” na cały system związany z projektem, zmieniając w ten sposób sposób pracy i zapewniając terminowe rozwiązywanie problemów, stopniowo zmniejszając tendencję do uchylania się od odpowiedzialności, czekania na wytyczne, a nawet na spotkania w celu rozwiązania problemów.

Sesje rozwiązywania problemów nie kończyły się na salach konferencyjnych czy w biurach; liderzy prowincjonalnych Komitetów Ludowych przenieśli je bezpośrednio w teren. Kiedy liderzy zrozumieli rzeczywistość, wyraźnie dostrzegli trudności i dostrzegli postęp, ich wytyczne były znacznie szybsze, bardziej zdecydowane i skuteczniejsze.

Wiceprzewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego Nguyen Hong Hai (trzeci od lewej) i grupa robocza dokonują przeglądu odcinka drogi ekspresowej przebiegającego przez gminę Da Huoai 2.

Pozytywne znaki

Jak dotąd, choć rezultaty nie spełniły oczekiwań, oznaki postępu są dość wyraźne. Prace nad oczyszczaniem gruntów pod drogi ekspresowe przebiegające przez prowincję, zwłaszcza drogi Tan Phu-Bao Loc i Bao Loc-Lien Khuong, napawają optymizmem... Dzięki determinacji i zdecydowanemu zaangażowaniu władz prowincji, departamentów, agencji i miejscowości, przez które przebiegają drogi ekspresowe, tempo przekazywania gruntów znacząco wzrasta. Postępy w projektach przesiedleńczych związanych z oczyszczaniem gruntów również przyspieszają, więc projekt Bao Loc-Lien Khuong może rozpocząć się w nadchodzących miesiącach, a projekt Tan Phu-Bao Loc może ruszyć do końca tego roku.

Oprócz projektu autostrady, przyspieszono również budowę wielu innych ważnych dróg, takich jak projekty DT 721 i DT 722, droga krajowa nr 28B itp. Po przeprowadzeniu inspekcji prace budowlane zostały przyspieszone; ekipy budowlane również wykazały się większym zaangażowaniem, zobowiązując się do uzupełnienia zasobów ludzkich i maszynowych w celu zrekompensowania opóźnień. Władze lokalne aktywniej mobilizują również zasoby, aby dokończyć oczyszczanie terenu i przyspieszyć postęp prac.

W związku z przeszkodami, liderzy prowincjonalnych Komitetów Ludowych zwrócili się do departamentów, agencji i samorządów z prośbą o opracowanie szczegółowych planów dziennych i cotygodniowe raportowanie z każdego konkretnego zadania w celu przyspieszenia postępów. Gminy i okręgi wyborcze również aktywnie propagowały i mobilizowały ludzi, budując konsensus w sprawie prac związanych z karczowaniem gruntów. Zarządy projektów wzmocniły swoją rolę koordynacyjną, dokonując przeglądu i oceny jakości oraz postępów prac wykonawców oraz proaktywnie zgłaszając trudności wykraczające poza ich kompetencje, aby prowincja mogła je szybko rozwiązać.

Można powiedzieć, że podejście polegające na „uważnym monitorowaniu placu budowy” rzeczywiście okazało się skuteczne, przekształcając determinację polityczną w konkretne działania i kładąc podwaliny pod przyspieszenie postępów i ukończenie projektów zgodnie z harmonogramem.

Źródło: https://baolamdong.vn/khi-cung-nhau-xan-tay-vao-cuoc-398481.html