Kiedy razem zakasujemy rękawy

Wiele kluczowych projektów transportowych na wczesnym etapie fuzji prowincji przebiegało powoli z powodu karczowania terenu i procedur administracyjnych. Jednak dzięki silnemu kierownictwu prowincji, które dążyło do „przeniesienia sali konferencyjnej na plac budowy” i zaangażowaniu całego systemu, największe trudności są stopniowo rozwiązywane.

Przywódcy Prowincjonalnego Komitetu Ludowego oraz departamentów i oddziałów w terenie w rejonie przesiedleńczym Tan Phu-Bao Loc Expressway

Rozwiązanie „Trzymaj się placu budowy”

Oznaki zmian pojawiły się po tym, jak Prowincjonalny Komitet Partii powołał Komitet Sterujący, który miał wdrażać kluczowe projekty i prace w prowincji, a także wymagał przydzielenia obowiązków, sprecyzowania osób i zadań, aby przyspieszyć postępy projektów w Lam Dong . W tym duchu Prowincjonalny Komitet Ludowy wdrożył rozwiązania umożliwiające ścisłe monitorowanie i kierowanie bezpośrednio w terenie.

Nie tylko powołano specjalne zespoły ds. oczyszczania terenu (GPMB), przydzielając konkretne obowiązki każdemu wiceprzewodniczącemu Prowincjonalnego Komitetu Ludowego, ale także Przewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego stale kontroluje, nakłania i szybko wydaje zdecydowane instrukcje. Dzięki temu wszystkie projekty są kontrolowane i nadzorowane, a liderzy prowincji organizują dialogi, a decyzje podejmowane są w odpowiednim czasie na miejscu i w miejscu wystąpienia problemów.

Rozwiązanie polegające na „trzymaniu się blisko placu budowy” zmieniło sposób myślenia nie tylko wśród pracowników działów, oddziałów i jednostek, ale także wśród jednostek budowlanych na placu budowy, pomagając w natychmiastowym rozwiązywaniu pojawiających się problemów, tworząc „pozytywną presję” na cały system związany z projektem, a tym samym zmieniając sposób myślenia, pomagając w szybkim rozwiązywaniu pojawiających się problemów, stopniowo redukując sytuacje uchylania się od odpowiedzialności lub oczekiwania na dokumenty dyrektywne, a nawet oczekiwania na spotkania w celu rozwiązania problemu.

Sesje rozwiązywania problemów nie kończą się w sali konferencyjnej czy biurze, ale są przenoszone bezpośrednio w teren przez liderów Prowincjonalnego Komitetu Ludowego. Kiedy liderzy zrozumieją rzeczywistość, wyraźnie zobaczą trudności i postęp, kierunek działań będzie znacznie szybszy, bardziej zdecydowany i skuteczny.

Wiceprzewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego Nguyen Hong Hai (trzeci od lewej) i delegacja robocza obejrzeli odcinek drogi ekspresowej przebiegający przez gminę Da Huoai 2.

Sygnały optymistyczne

Jak dotąd, choć rezultaty nie były zgodne z oczekiwaniami, oznaki zmian są dość wyraźne. Prace związane z oczyszczaniem terenu pod drogi ekspresowe przebiegające przez prowincję, głównie projekty dróg ekspresowych Tan Phu-Bao Loc i Bao Loc-Lien Khuong, przyniosły pozytywne efekty... Dzięki determinacji i zdecydowanemu zaangażowaniu władz prowincji, departamentów, oddziałów, jednostek i miejscowości, przez które przebiegają drogi ekspresowe, tempo przekazywania terenów znacząco rośnie, a postępy w projektach przesiedleńczych związanych z oczyszczaniem terenu również ulegają przyspieszeniu. Dzięki temu projekt Bao Loc-Lien Khuong może wkrótce ruszyć w nadchodzących miesiącach, a projekt Tan Phu-Bao Loc może rozpocząć się pod koniec tego roku.

Oprócz projektu drogi ekspresowej, wiele innych ważnych tras również jest przyspieszanych, takich jak: projekty DT 721 i DT 722, droga krajowa nr 28B... Po przeprowadzeniu inspekcji prace budowlane zostały przyspieszone; ekipy budowlane podchodzą do tego poważniej, angażując więcej zasobów ludzkich i maszyn, aby nadrobić opóźnienie. Władze lokalne są również bardziej zdeterminowane w poszukiwaniu sposobów na mobilizację w celu oczyszczenia terenu i przyspieszenia postępów prac.

W związku z problemami, liderzy Prowincjonalnego Komitetu Ludowego zwrócili się do departamentów, oddziałów i miejscowości z prośbą o sporządzanie szczegółowych planów na każdy dzień i cotygodniowe raportowanie dla każdego konkretnego zadania, aby przyspieszyć postęp prac. Gminy i okręgi również aktywnie zachęcały i mobilizowały ludzi, budując konsensus w sprawie prac porządkowych. Zarządy projektów wzmocniły swoją rolę w koordynacji, przeglądzie i ocenie jakości oraz postępów prac wykonawców, a także aktywniej zgłaszały trudności wykraczające poza ich uprawnienia do terminowego ich rozwiązania przez prowincję.

Można powiedzieć, że rozwiązanie polegające na „trzymaniu się blisko placu budowy” rzeczywiście okazało się skuteczne, przekształcając determinację polityczną w konkretne działania, tworząc podstawy do przyspieszenia postępów i ukończenia projektów zgodnie z harmonogramem.

Source: https://baolamdong.vn/khi-cung-nhau-xan-tay-vao-cuoc-398481.html