Prawdziwe jaja kurze są miażdżone pod ciężarem czystych jaj, a przemysł tworzyw sztucznych zmaga się z problemem podrabiania marek.
W swoim przemówieniu otwierającym seminarium, dziennikarz Lam Hieu Dung, zastępca redaktora naczelnego gazety Thanh Nien , stwierdził, że w ciągu pierwszych czterech miesięcy roku łączna sprzedaż detaliczna towarów i usług konsumenckich w cenach bieżących osiągnęła prawie 2600 miliardów VND, co stanowi wzrost o 11,1% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku. Jednak patrząc na każdy miesiąc z osobna, siła nabywcza pozostaje niestabilna. Tymczasem konsumenci przyjmują postawę „defensywną”, priorytetyzując niezbędne wydatki i ograniczając zbędne wydatki. Jeśli ta postawa się rozpowszechni i nie będzie skutecznych rozwiązań stymulujących popyt, istnieje ryzyko, że wpłynie to na siłę nabywczą, co z kolei wpłynie na produkcję i ostatecznie na wzrost gospodarczy .
Ludzie robią zakupy w supermarkecie Co.opmart Cong Quynh (Ho Chi Minh City)
ZDJĘCIE: NHAT THINH
Ale jak możemy stymulować wydatki konsumentów, skoro na rynku jest pełno zanieczyszczonej i niskiej jakości żywności? To historia, którą pani Lam Thuy Ai, dyrektor generalna Mebi Farm JSC, przedstawiła na seminarium z poczuciem frustracji i bezradności.
Według pani Lam Thuy Ai, firmy stoją w obliczu ogromnej presji kosztowej ze wszystkich stron. Koszty paszy dla zwierząt, logistyki, szczepionek, leków weterynaryjnych, a także podatków, opłat i ubezpieczeń dla pracowników stale rosną, podnosząc całkowite koszty produkcji o około 35% w porównaniu z wcześniejszymi latami. W rzeczywistości koszt czystego jaja kurzego wynosi około 2200–2400 VND. Przy obecnym wzroście kosztów, ferma z 1 milionem kurczaków (produkująca około 1 miliona jaj dziennie) ponosi ogromne straty w wysokości 800 milionów–1 miliarda VND dziennie. Jednak podczas gdy firmy tracą pieniądze na każdym jajku, nieuregulowane jaja są szeroko sprzedawane po niewiarygodnie niskich cenach 1000 VND za jajko lub 10 000 VND za tuzin.
Pani Ai szczerze stwierdziła, że są to „odrzucone jaja” z dużych ferm, których nie udało się sprzedać na czas, lub jaja, których termin przydatności do spożycia zbliża się lub już minął. Konsumenci – zwłaszcza pracownicy i osoby o niskich dochodach – łatwo ulegają pokusie niskiej ceny i chętnie je wybierają, nie zdając sobie sprawy z potencjalnego zagrożenia dla bezpieczeństwa żywności. To nieumyślnie ogranicza rynek czystych produktów.
Pan Bong Hoa Viet, dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju w spółce akcyjnej Binh Minh Plastic, również będący „ofiarą” podróbek, powiedział, że jednym z rozwiązań stymulujących siłę nabywczą na rynku jest budowanie zaufania konsumentów, aby mogli wydawać pieniądze na produkty o autentycznej wartości, oryginalne produkty i o autentycznej jakości. Jednak w rzeczywistości zaufanie konsumentów jest poważnie nadszarpnięte przez rozprzestrzenianie się podróbek i produktów „kopiujących” znane marki. Sama firma Binh Minh Plastic poniosła w ostatnich latach poważne straty z powodu podróbek. Wiele podmiotów stosowało taktyki, takie jak tworzenie firm o niemal identycznych nazwach, projektowanie logo i kolorów podobnych do głównych marek firmy, aby oszukać konsumentów. W rezultacie firma musiała przez wiele lat toczyć długotrwałą batalię prawną o naruszenie praw do znaku towarowego, aby chronić miliony klientów. Ale walka się nie skończyła, ponieważ szybkie przeliczenie pokazuje, że na rynku jest obecnie ponad 20 podrobionych i imitowanych marek Binh Minh Plastic.
Obniż koszty i popraw jakość, aby zatrzymać klientów.
Dla wielu przedsiębiorstw kontrola kosztów i zapewnienie jakości produktów stanowią podstawowe rozwiązania pozwalające budować zaufanie i stymulować popyt konsumentów.
Według pana Nguyen Minh Tama, dyrektora działu detalicznego WinMart (Grupa Masan ), WinMart jest największą nowoczesną siecią detaliczną w kraju, z prawie 5000 punktów sprzedaży w całym kraju. Ta duża skala daje firmie znaczną przewagę, pomagając w optymalizacji kosztów, redukcji kosztów operacyjnych, zapewnieniu niezawodnego łańcucha dostaw i oferowaniu bardziej konkurencyjnych cen konsumentom. W rzeczywistości wpływ globalnych konfliktów geopolitycznych doprowadził do gwałtownego wzrostu cen towarów. Podczas gdy wielu dostawców zaproponowało podwyżki cen, WinMart utrzymuje politykę ostrożnego podejścia. Jednocześnie, aby obniżyć koszty operacyjne, firma koncentruje się na digitalizacji wielu procesów, takich jak magazynowanie, scentralizowane zarządzanie magazynem i przetwarzanie zamówień. Ponadto, aby stymulować popyt, sklepy WinMart prowadzą dwa programy promocyjne każdego miesiąca, aby zaoferować konsumentom lepsze ceny.
Seminarium zatytułowane „Uwolnienie siły nabywczej, stymulowanie popytu konsumenckiego”, zorganizowane przez gazetę Thanh Nien , odbyło się rano 22 maja, a wzięło w nim udział wielu przedsiębiorców, ekspertów i państwowych agencji zarządzających.
ZDJĘCIE: NIEZALEŻNE
„Dzisiejsi konsumenci zwracają uwagę nie tylko na cenę, ale także na jakość i pochodzenie produktów. Dlatego zainwestowaliśmy w zwiększenie naszych możliwości kontroli jakości i uruchomiliśmy system laboratoriów testujących bezpieczeństwo żywności w regionach północnym, centralnym i południowym, gwarantując jakość i pochodzenie towarów w momencie ich dotarcia do konsumentów” – powiedział pan Nguyen Minh Tam.
Pan Vu Son Dong, zastępca dyrektora Hoa Phat Home Appliances Company, przyznał, że rynek sprzętu AGD w ostatnich latach zmagał się zarówno z trudnościami pod względem siły nabywczej, jak i silną konkurencją. Co więcej, przez wiele lat wietnamski rynek sprzętu AGD opierał się niemal wyłącznie na towarach importowanych ze względu na ich zalety w postaci niskich cen, różnorodności wzornictwa i dużej podaży. Jednak ta sytuacja ulega zmianie. Wietnamscy konsumenci coraz częściej zwracają uwagę na pochodzenie produktów, trwałość i serwis posprzedażowy, chętnie wybierając produkty „made in Vietnam”, jeśli są one odpowiedniej jakości. Stanowi to zarówno szansę, jak i wyzwanie dla firm, które są naprawdę zaangażowane i inwestują znaczne środki. Dlatego Hoa Phat wybrało bardziej ambitne podejście: bezpośrednią produkcję. Samodzielna produkcja pozwala Hoa Phat utrzymać konkurencyjne ceny nawet w przypadku wahań cen surowców lub zakłóceń w globalnych łańcuchach dostaw, oferując konsumentom rozsądne ceny. Jednocześnie jakość, wzornictwo i reputacja marki Hoa Phat gwarantują zadowolenie klienta. Dzięki temu klienci będą Ci ufać i będą Cię polecać sobie nawzajem, a to sposób na trwałe przyciągnięcie konsumentów.
Pani Le Hong Thuy Tien, Dyrektor Generalny Inter Pacific Group (IPPG)
ZDJĘCIE: NIEZALEŻNE
W związku z powyższą sytuacją, pan Vu Son Dong zasugerował zaostrzenie kontroli nad ujawnianiem specyfikacji technicznych i pochodzenia towarów. Jednocześnie zaproponował wspieranie rozwoju krajowych gałęzi przemysłu wspierających, zachęcanie ludzi do priorytetowego korzystania z towarów produkowanych w kraju oraz wspieranie producentów eksportowych, w tym poprzez zachęty podatkowe i politykę promującą konsumpcję produktów „wyprodukowano w Wietnamie”. Rozwój eksportu pomaga przedsiębiorstwom zwiększyć skalę produkcji, a tym samym obniżyć koszty i zwiększyć konkurencyjność wietnamskich towarów na rynku krajowym.
Z kolei z perspektywy działu usług finansowych, pan Le Truong Hoang, dyrektor ds. sprzedaży bezpośredniej w punkcie wprowadzania usług Fe Credit, uważa, że wraz z pojawieniem się firm finansowych klienci mogą łatwiej i szybciej uzyskać dostęp do kredytów konsumenckich. Aby zwiększyć konsumpcję, firmy finansowe muszą ściśle współpracować z producentami, dużymi markami i sprzedawcami detalicznymi, aby wspierać klientów i dopłacać do odsetek kredytów. Dzięki temu klienci, którzy przychodzą do sklepu, aby kupić produkty w ramach programu „zielonej pożyczki”, mogą je nabyć na raty z oprocentowaniem 0%.
„Obecne możliwości kapitałowe firm finansowych są ogromne. Pojedyncza instytucja może wypłacić dziesiątki bilionów dongów rocznie, aby zaspokoić potrzeby konsumpcyjne ludzi. Jednak największą przeszkodą jest to, że firmy finansowe mogą obecnie pożyczać maksymalnie 100 milionów dongów na cele konsumpcyjne. Limit ten stał się dość niski w porównaniu z rzeczywistym popytem. Dlatego proponujemy podniesienie limitu kredytów konsumenckich do około 400 milionów dongów, aby lepiej sprostać potrzebom rynku” – zasugerował pan Le Truong Hoang.
Uruchomienie turystycznej „maszyny do drukowania pieniędzy”.
Aby pobudzić siłę nabywczą w trudnym klimacie gospodarczym, oprócz programów rabatowych i promocyjnych, za ważny czynnik uznaje się także turystykę.
Pani Le Hong Thuy Tien, dyrektor generalna Inter Pacific Group (IPPG), szacuje, że każdy punkt procentowy wydatków na zakupy zatrzymany przez turystów i mieszkańców miasta to równowartość miliardów dolarów amerykańskich wpływających bezpośrednio do obiegu gospodarczego.
„Chińska wyspa Hajnan jest doskonałym przykładem udanego uruchomienia «maszyny do drukowania pieniędzy» z turystyki. Dzięki krajowej polityce zwolnień podatkowych do 14 000 dolarów rocznie na osobę, wyspa wygenerowała 41,7 miliarda dolarów dochodu w ciągu 15 lat, nie tylko przyciągając turystów z całego świata, ale także zatrzymując pieniądze swoich obywateli w kraju, zamiast płynąć do Singapuru czy Europy. Dlatego, aby osiągnąć przełom w turystyce i gospodarce po pandemii, Tajlandia, począwszy od 2023 roku, zmieniła swoje nastawienie z «ilu turystów» na «ile każdy turysta wydaje»” – analizuje pani Thuy Tien.
Według pani Thuy Tien, to ogromna luka w wietnamskiej branży turystycznej. „Turyści przyjeżdżający dziś do Wietnamu są skłonni hojnie wydawać pieniądze na podstawowe usługi, takie jak zakwaterowanie, transport i zwiedzanie, ale są niezwykle oszczędni, jeśli chodzi o zakupy. Problem nie polega na tym, że nie mają pieniędzy, ale na tym, że nie daliśmy im uzasadnionego powodu do wydawania pieniędzy” – szczerze stwierdziła pani Thuy Tien.
Nie dość, że pomija się ogromny potencjał przychodów z zakupów turystów zagranicznych, to prezes IPPG zwrócił również uwagę na deficyt handlowy w branży turystycznej. Według danych Generalnego Urzędu Statystycznego, w 2024 roku turyści zagraniczni wydali w Wietnamie 12,19 miliarda dolarów, a Wietnamczycy wywieźli za granicę 12,57 miliarda dolarów na zakupy. Zatem, biorąc pod uwagę tylko sektor turystyczny, Wietnam odnotowuje deficyt handlowy w wysokości prawie 400 milionów dolarów.
W związku z powyższym, Dyrektor Generalny Grupy IPPG zaproponował, aby rząd jak najszybciej zrealizował projekt centrum handlowego typu outlet do 2045 roku, który obejmuje opracowanie modelu kompleksu outletowego „o mieszanym przeznaczeniu” – kompleksu o zasięgu krajowym łączącego zakupy, rozrywkę, kulturę i kuchnię. W tym przypadku marki międzynarodowe odegrałyby rolę w przyciąganiu klientów, ale muszą obowiązywać surowe regulacje dotyczące udziału wysokiej jakości towarów wietnamskich sprzedawanych obok marek międzynarodowych. Jednocześnie należy wprowadzić minimalne kryteria inwestycyjne i infrastrukturalne, aby profesjonalnie przeprojektować punkty sprzedaży detalicznej, oferując wysokiej jakości towary wietnamskie o atrakcyjnym wzornictwie, aby służyć turystom w najbardziej luksusowy sposób, eliminując niechlujny wizerunek spontanicznej sprzedaży i agresywnej reklamy. Aby to osiągnąć, oprócz preferencyjnej polityki podatkowej i opłat oraz priorytetowego przydzielania gruntów, najważniejsza jest całkowita zmiana sposobu zarządzania: identyfikacja handlu turystycznego jako formy lokalnego eksportu. Firmy zobowiązały się do współpracy z rządem, aby przekształcić kampanię „Zakupy w Wietnamie” ze sloganu w powód, dla którego turyści z całego świata chętnie otwierają swoje portfele właśnie tutaj, w Wietnamie.
Zgadzając się z tym, pan Tran The Dung, dyrektor generalny Vietluxtour Travel Joint Stock Company, potwierdził, że turyści są „mobilnym portfelem” lokalnej gospodarki, ale nie wykorzystaliśmy jeszcze w pełni tej żyły złota. Większość biur podróży waha się przed włączeniem miejsc zakupowych do programów wycieczek, ponieważ nie ma centrów handlowych spełniających standardy i cieszących się dobrą reputacją wśród klientów. Tymczasem kraje sąsiednie organizują bardzo dobrze zorganizowane programy turystyki zakupowej, a Wietnamczycy robią zakupy za granicą. Dlatego pan Tran The Dung ma nadzieję, że rynek wietnamski stworzy ekosystem zakupowy na tyle atrakcyjny, aby przyciągnąć turystów z zagranicy i utrzymać ich wydatki w kraju.
„Potrzebujemy dużych centrów handlowych, takich jak outlety, targi nocne i ulice handlowe, spełniających wymagane standardy. Ho Chi Minh City ma ku temu warunki, ale obecnie brakuje outletów ani centrów handlowych o odpowiedniej skali… To bardzo godne ubolewania. Jednocześnie potrzebne są powiązania między biurami podróży, sprzedawcami detalicznymi, producentami i lokalnymi społecznościami, aby tworzyć regionalne specjały, które będą wystarczająco atrakcyjne dla turystów. Dzięki temu firmy turystyczne będą skłonne uwzględniać miejsca zakupowe w swoich wycieczkach, a nawet przedstawiać je turystom jeszcze przed ich przybyciem do Wietnamu” – zaproponował Tran The Dung.
Pan Nguyen Nguyen Phuong – zastępca dyrektora Departamentu Przemysłu i Handlu w Ho Chi Minh City
ZDJĘCIE: NIEZALEŻNE
To trudne, ale musimy to robić krok po kroku.
Wiele produktów zmaga się z silną konkurencją krajową, ale eksportuje bardzo dobrze, co oznacza, że konsumenci nadal są skłonni płacić wyższe ceny za towary wysokiej jakości. Kluczem jest pomoc konsumentom w identyfikacji dobrych, wysokiej jakości i bezpiecznych dla żywności produktów. Naszym rozwiązaniem jest przyznanie 12 sieciom supermarketów w całym kraju zielonego znacznika, początkowo dla produktów spożywczych, a następnie rozszerzenie programu na inne towary. Firmy uczestniczące w tym programie zobowiązują się do produkcji i sprzedaży towarów wysokiej jakości; jeśli naruszą to zobowiązanie, sieć supermarketów usunie te produkty ze swojego asortymentu.
Ho Chi Minh City ma również nadzieję na utworzenie krajowego programu stymulacji zakupów, w ramach którego turyści będą mogli gromadzić punkty niezależnie od tego, gdzie dokonają zakupów, a po osiągnięciu określonego progu punkty te będą mogły zostać wymienione na prezenty. W praktyce wciąż istnieje wiele trudności, ale władze starają się stawić czoła każdemu etapowi, od najłatwiejszego do najtrudniejszego, aby wspierać biznes i chronić konsumentów.
Pan Nguyen Nguyen Phuong (Zastępca Dyrektora Departamentu Przemysłu i Handlu w Ho Chi Minh City)
Pan Dam Manh Hieu, zastępca szefa pododdziału celnego regionu II
ZDJĘCIE: NIEZALEŻNE
Podjąć zdecydowane działania przeciwko podróbkom i towarom fałszywym, bez żadnych wyjątków.
Sytuacja dotycząca przemytu, oszustw handlowych, nielegalnego transportu towarów i towarów podrobionych staje się coraz bardziej złożona, a metody, zwłaszcza w kontekście dynamicznie rozwijającego się handlu elektronicznego, stają się coraz bardziej wyrafinowane. Firmy mogą wykorzystywać łagodne zasady do popełniania naruszeń. Wśród nich na pierwszy plan wysuwa się problem towarów podrobionych i towarów naruszających prawa własności intelektualnej, wpływający na życie obywateli, a także na reputację Wietnamu na rynku międzynarodowym. Zgodnie z zarządzeniem premiera, od 7 do 30 maja siły policyjne rozpoczną intensywną kampanię inspekcyjną i egzekucyjną, której celem jest wprowadzenie znaczących zmian w egzekwowaniu prawa, przyczyniając się do budowy przejrzystego i zdrowego środowiska biznesowego oraz wzmocnienia prestiżu kraju w integracji międzynarodowej.
W tym szczytowym okresie Ministerstwo Finansów ma za zadanie nakazać służbom celnym ścisłą współpracę z właściwymi agencjami w celu wzmocnienia kontroli towarów importowanych i eksportowanych przekraczających granicę; proaktywnie zawieszać procedury celne w przypadku towarów, co do których istnieją wyraźne dowody na to, że są to towary podrobione i naruszające prawa własności intelektualnej; a także zapewnić, aby liczba przypadków zawieszenia procedur odprawy celnej i późniejszego przetwarzania wzrosła o co najmniej 20% w porównaniu z majem 2025 r.
Pan Dam Manh Hieu (Zastępca Kierownika Pododdziału Celnego Obszar II)
Pan Nguyen Thanh Nam – Zastępca Dyrektora Departamentu Zarządzania Rynkiem Krajowym i Rozwoju (Ministerstwo Przemysłu i Handlu)
ZDJĘCIE: NIEZALEŻNE
Rynek krajowy ma nadal ogromny potencjał.
Rynek krajowy nadal potwierdza swoją rolę kluczowego czynnika napędzającego wzrost gospodarczy, stanowiąc fundament dla przedsiębiorstw, które mogą utrzymać produkcję i rozszerzać rynki zbytu towarów wietnamskich. Obecnie wartość wietnamskiego rynku detalicznego wynosi około 270 miliardów dolarów amerykańskich; sprzedaż detaliczna towarów sięga około 5,3 biliona dongów, co stanowi ponad 76% całkowitej sprzedaży detalicznej. Handel elektroniczny rośnie w tempie ponad 20% rocznie, a jego szacowana wartość w 2025 roku wyniesie 23 miliardy dolarów amerykańskich. Dane te pokazują, że potencjał rozwoju rynku krajowego jest nadal bardzo duży, zwłaszcza w sektorze handlu elektronicznego. Jednak siła nabywcza rynku nie odbudowała się równomiernie; zdolność absorpcyjna rynku krajowego nadal nie jest współmierna do liczby ludności, która wynosi prawie 102,6 miliona.
Departament Zarządzania Rynkiem Krajowym i Rozwoju będzie współpracować z ministerstwami, sektorami, samorządami, stowarzyszeniami branżowymi i społecznością biznesową w celu realizacji kluczowych zadań, takich jak: pobudzanie popytu konsumenckiego i rozwój rynku krajowego w sposób znaczący i skuteczny.
Pan Nguyen Thanh Nam (Zastępca Dyrektora Departamentu Zarządzania Rynkiem Krajowym i Rozwoju – Ministerstwo Przemysłu i Handlu)
Source: https://thanhnien.vn/kich-thich-tieu-dung-tao-be-do-cho-tang-truong-kinh-te-185260522224423277.htm
Komentarz (0)