Doświadczenia międzynarodowe i kwestia doskonalenia polityki rozwoju „srebrnej gospodarki” w Wietnamie w erze cyfrowej

TCCS – W kontekście wkraczania świata w fazę starzenia się populacji, „srebrna gospodarka” stała się nieuniknionym kierunkiem rozwoju. W szczególności obecny proces transformacji cyfrowej stworzył głęboki punkt zwrotny dla „srebrnej gospodarki”, otwierając wiele nowych modeli opieki zdrowotnej i zapewniając bezpieczeństwo socjalne osobom starszym. Jednak oprócz możliwości istnieją również liczne wyzwania związane z instytucjami, zabezpieczeniem socjalnym i równością cyfrową, co wymaga udoskonalenia polityki w celu zrównoważonego i humanitarnego wykorzystania potencjału „srebrnej gospodarki” w Wietnamie w erze cyfrowej.

Charakterystyka „srebrnej gospodarki ” w erze cyfrowej

Według Organizacji Narodów Zjednoczonych świat wkracza w bezprecedensowy w historii okres starzenia się populacji: do 2050 roku liczba osób w wieku 60 lat i starszych przekroczy 2,1 miliarda, co będzie stanowić prawie 22% światowej populacji ⁽¹⁾ . Według Głównego Urzędu Statystycznego, Ministerstwa Planowania i Inwestycji (obecnie Głównego Urzędu Statystycznego, Ministerstwa Finansów ), od 2011 roku nasz kraj oficjalnie wszedł w okres starzenia się populacji. Etap starzenia się populacji, w którym około 12,6% populacji będzie w wieku 60 lat i starszych w 2024 r., co odpowiada około 14,2 mln osób, co stanowi wzrost o ponad 2,8 mln w porównaniu z 2019 r. Prognozuje się, że do 2038 r. grupa osób w wieku 60 lat i starszych będzie stanowić około 20% ogółu ludności, co oznacza głęboką zmianę w strukturze ludności i sile roboczej kraju ⁽²⁾ . W tym kontekście „srebrna gospodarka” wyłoniła się jako nieunikniony kierunek rozwoju – obejmujący wszystkie gałęzie przemysłu, produkty i usługi służące potrzebom opieki zdrowotnej, życia duchowego, turystyki, edukacji i zatrudnienia osób starszych.

Według Oxford Economics Dictionary „srebrna gospodarka” Obejmuje wszelkie działania gospodarcze związane z konsumpcją dóbr i usług przez osoby w wieku 50 lat i starsze, a także wpływ tej konsumpcji na gospodarkę. Koncepcja „srebrnej gospodarki” Termin ten wywodzi się z terminu „rynek srebra”, który pojawił się w Japonii, kraju o najwyższym odsetku osób powyżej 65 roku życia w latach 70. XX wieku, i odnosi się do rynku dla osób starszych (NCT), który łączy w sobie różne dziedziny, takie jak opieka zdrowotna, bankowość, motoryzacja, energetyka, mieszkalnictwo, telekomunikacja, rozrywka i turystyka ⁽³⁾ .

Wybitne cechy „srebrnej gospodarki” Jest interdyscyplinarny i niezwykle powszechny. Po pierwsze , jest to kompleksowy system usług, łączący dziedziny zdrowia, zabezpieczenia społecznego, technologii, edukacji, finansów, turystyki i kultury, mający na celu poprawę jakości życia osób starszych. Po drugie , osoby starsze są nie tylko beneficjentami, ale także uczestnikami rozwoju. Dzięki swoim kwalifikacjom, doświadczeniu i potencjałowi, mogą nadal przyczyniać się do rozwoju gospodarki poprzez doradztwo, zakładanie startupów, pracę w niepełnym wymiarze godzin lub działalność społeczną. Po trzecie , „srebrna gospodarka” Jest ona głęboko humanistyczna, ponieważ nie tylko rozwiązuje problem konsumpcji i rynku, ale także odzwierciedla poziom cywilizacji społecznej, moralność „szanowania osób starszych” i perspektywę rozwoju skoncentrowaną na człowieku.

W kontekście globalizacji i transformacji cyfrowej, relacja między technologią cyfrową a „srebrną gospodarką” Stają się coraz bardziej intymne. Transformacja cyfrowa tworzy zupełnie nowe sposoby opieki nad osobami starszymi, budowania z nimi kontaktu i promowania ich roli. Zdalne aplikacje medyczne, inteligentne urządzenia noszone, platformy sztucznej inteligencji (AI) wspomagające diagnostykę chorób czy systemy robotów opiekuńczych stają się popularnymi trendami w wielu krajach rozwiniętych. Ponadto technologia cyfrowa otwiera możliwości tworzenia „społeczności online dla osób starszych”, w których mogą się uczyć, dzielić doświadczeniami i uczestniczyć w aktywnościach społecznych. Modele „inteligentnego domu”, „inteligentnego zdrowia” czy „inteligentnego miasta dla osób starszych” pomagają poprawić warunki życia, wspierając osoby starsze w zachowaniu niezależności, inicjatywy i kontaktów społecznych.

Transformacja cyfrowa stawia jednak również wiele wyzwań dla rozwoju „srebrnej gospodarki”. Przede wszystkim istnieje ryzyko nierówności cyfrowych: większość osób starszych ma trudności z dostępem do nowych technologii i brakuje im umiejętności korzystania z urządzeń i usług online. Kolejną kwestią jest ochrona danych osobowych i prywatności, zwłaszcza w obszarze zdrowia i finansów. Zwiększone uzależnienie od technologii może ograniczyć bezpośrednie interakcje i zaangażowanie społeczne, jeśli nie będzie odpowiednio uregulowane. Ponadto, chociaż transformacja cyfrowa wymaga dużych inwestycji w infrastrukturę i zasoby ludzkie, w wielu krajach, w tym w Wietnamie, nadal brakuje mechanizmów i polityk wspierających sektor prywatny i innowacje w tej dziedzinie. Dlatego też rozwój „srebrnej gospodarki” jest nieunikniony. W dobie cyfrowej konieczne jest podejście kompleksowe, dbając o to, aby „nikt nie został pominięty” w procesie digitalizacji.

W praktyce w Wietnamie widać, że tempo starzenia się społeczeństwa postępuje szybko i intensywnie. Według Generalnego Urzędu Statystycznego (GUS), w 2024 roku Wietnam będzie liczył około 12,6 miliona osób w wieku 60 lat i starszych, co stanowi 12,6% populacji; prognozuje się, że do 2038 roku wskaźnik ten przekroczy 20%, co uczyni nasz kraj krajem ze „starzejącym się” społeczeństwem ⁽⁴⁾ . Proces ten postępuje szybciej niż w wielu krajach o podobnym poziomie dochodów, wywierając dużą presję na zabezpieczenie społeczne, opiekę zdrowotną, rynek pracy i zatrudnienie. W odpowiedzi na tę rzeczywistość, Partia i Państwo wydały wiele ważnych polityk, takich jak Ustawa o osobach starszych z 2009 roku; Narodowa Strategia na rzecz osób starszych na lata 2021–2030; Narodowa Strategia Transformacji Cyfrowej do 2025 roku, z wizją do 2030 roku, kładzie nacisk na zastosowanie technologii w celu poprawy jakości zabezpieczenia społecznego, opieki zdrowotnej, edukacji i usług życiowych dla osób starszych.

Jednak obecna polityka skupia się głównie na opiece społecznej i pomocy społecznej, nie biorąc pod uwagę „srebrnej gospodarki”. jako kompleksowy sektor gospodarki o wysokiej wartości dodanej. Nadal brakuje budowy ram instytucjonalnych, polityki finansowej, kredytów, danych i innowacji specjalnie dla tego sektora. Infrastruktura cyfrowa wspierająca osoby starsze nie jest jeszcze zsynchronizowana; uczestniczące w niej przedsiębiorstwa, instytuty badawcze i organizacje społeczne są nadal rozdrobnione i brakuje im mechanizmu powiązania publiczno-prywatnego. Społeczna świadomość potencjału „srebrnej gospodarki” nadal ograniczone, większość nadal postrzega osoby starsze jako grupę beneficjentów zabezpieczenia społecznego, ale nie uznaje ich za pozytywną siłę ekonomiczną.

W kontekście szybko rozprzestrzeniającej się transformacji cyfrowej we wszystkich dziedzinach, niezbędne jest stworzenie podstaw teoretycznych i praktycznych dla rozwoju „srebrnej gospodarki”. W Wietnamie ma to strategiczne znaczenie. Jest to nie tylko wymóg humanitarny, związany z celem rozwoju człowieka, ale także nowy kierunek restrukturyzacji gospodarki w kierunku inkluzywności, kreatywności i zrównoważonego rozwoju. Wykorzystanie międzynarodowych doświadczeń, w połączeniu z potencjałem technologicznym i odpowiednią polityką socjalizacyjną, pomoże Wietnamowi wkrótce stworzyć „gospodarkę cyfrową” – w której starość nie będzie już synonimem zależności, lecz stanie się nowym etapem poświęcenia, kreatywności i dobrobytu.

Międzynarodowe doświadczenie w rozwoju gospodarki srebra

„Srebrna gospodarka” to nieunikniony trend we współczesnym społeczeństwie, w miarę jak światowa populacja wkracza w okres szybkiego starzenia się. Wiele krajów rozwiniętych szybko dostrzegło ogromny potencjał rynku osób starszych i opracowało kompleksowe strategie efektywnego wykorzystania tego zasobu. Japonia, Korea Południowa i Singapur to typowe przykłady łączenia polityki publicznej, technologii cyfrowych i innowacji w celu stworzenia „inteligentnej srebrnej gospodarki”, zapewniającej dobrobyt społeczny i jednocześnie stymulującej zrównoważony wzrost gospodarczy.

Życie „poza emeryturą” osób starszych w Japonii_Zdjęcie: VNA

Japonia – pionier w rozwoju „srebrnej gospodarki”. Japonia jest krajem o najwyższym wskaźniku osób starszych na świecie, stanowiącym prawie 30% populacji do 2024 roku ⁽⁵⁾ . W obliczu wyzwania starzenia się społeczeństwa, Japonia szybko przekształciła trudności w szanse dzięki strategii rozwoju „srebrnej gospodarki”. oparte na zaawansowanych technologiach. Japoński rząd identyfikuje „superstarzejące się społeczeństwo” jako siłę napędową rozwoju nowych gałęzi przemysłu, zwłaszcza robotyki, sztucznej inteligencji (AI) i internetu rzeczy (IoT).

Jednym z typowych modeli jest robot do opieki nad osobami starszymi, szeroko stosowany w ośrodkach medycznych, domach opieki i gospodarstwach domowych. Roboty takie jak Paro (w kształcie foki) czy Robear są w stanie wspierać ruch, komunikację i monitorowanie stanu zdrowia, pomagając zmniejszyć obciążenie personelu medycznego i zwiększyć niezależność osób starszych. Ponadto Japonia rozwija „inteligentne miasta starzenia się” – gdzie infrastruktura, transport, opieka zdrowotna, mieszkalnictwo i usługi publiczne są projektowane w oparciu o technologie cyfrowe, aby zoptymalizować komfort życia i bezpieczeństwo osób starszych.

W szczególności Japonia zachęca przedsiębiorstwa prywatne, instytuty badawcze i startupy do aktywnego zaangażowania w tej dziedzinie. Poprzez programy wsparcia innowacji, zwolnienia podatkowe i partnerstwa publiczno-prywatne, Japonia zbudowała dynamiczny ekosystem dla „srebrnej gospodarki”, w którym przedsiębiorstwa czerpią korzyści ekonomiczne i przyczyniają się do wdrażania polityki społecznej. Doświadczenia Japonii pokazują, że sukces „srebrnej gospodarki” nie tylko z polityki zabezpieczenia społecznego, ale także z podejścia „gospodarki opartej na wiedzy” – skupiającej się na technologii, innowacjach i człowieczeństwie.

Unia Europejska (UE) stosuje zrównoważone podejście i partnerstwa publiczno-prywatne (PPP). UE jest wiodącym regionem w instytucjonalizacji srebrnego rozwoju gospodarczego na poziomie regionalnym. Od 2012 r. UE ogłosiła Strategię „Aktywnego i Zdrowego Starzenia się”, uważając ją za filar polityki rozwoju społecznego i innowacji technologicznych, aby pomóc obywatelom UE w prowadzeniu zdrowego, aktywnego i niezależnego życia na starość; jednocześnie poprawić stabilność i efektywność systemu opieki zdrowotnej i zabezpieczenia społecznego, a także promować konkurencyjność rynku innowacyjnych produktów i usług w tej dziedzinie ⁽⁶⁾ . Celem strategii jest promowanie osób starszych, aby „żyły dłużej, zdrowiej i bardziej niezależnie” poprzez stosowanie technologii cyfrowych, rozwój inteligentnych usług opieki i tworzenie warunków, aby mogły nadal uczestniczyć w rynku pracy.

Poprzez programy takie jak Horyzont 2020 i Horyzont Europa, UE finansuje wiele projektów badawczych w dziedzinie technologii wspierających osoby starsze, w tym sztuczną inteligencję w diagnostyce chorób, transgraniczne platformy cyfrowej opieki zdrowotnej, inteligentne rozwiązania mieszkaniowe oraz turystykę przyjazną osobom starszym. Ponadto UE promuje model partnerstwa publiczno-prywatnego, w którym państwo kieruje strategią, ustala ramy prawne i standardy techniczne, a przedsiębiorstwa i instytuty badawcze zajmują się wdrażaniem produktów i usług.

Najważniejszym elementem polityki UE wobec osób starszych jest powiązanie „srebrnej gospodarki” oraz gospodarka o obiegu zamkniętym i zrównoważony rozwój. Inicjatywy takie jak „Silver Economy Awards” nie tylko nagradzają innowacyjność, ale także zachęcają do projektowania ekologicznych i energooszczędnych produktów oraz zapewniają dostęp do technologii wszystkim klasom społecznym. Model ten pomaga UE promować wzrost gospodarczy i wzmacniać system wartości humanistycznych i inkluzywnych – do czego Wietnam może się odwoływać, projektując swoją politykę.

Korea Południowa i Singapur – modelowe połączenie technologii cyfrowej i opieki społecznej. Korea Południowa jest krajem o najszybciej starzejącym się społeczeństwie w Azji, ale należy do światowych liderów w dziedzinie transformacji cyfrowej. Rząd Korei wdrożył strategię „Opieki Cyfrowej”, opracowując system platformy cyfrowej, który łączy osoby starsze z placówkami medycznymi, usługami opiekuńczymi i możliwościami pracy w domu. Aplikacje mobilne i inteligentne urządzenia noszone umożliwiają monitorowanie stanu zdrowia w czasie rzeczywistym, wspierają wczesną diagnostykę i zdalne leczenie. Równocześnie utworzono „Srebrne Centra Pracy”, aby zapewnić osobom starszym elastyczne możliwości zatrudnienia, pomagając im utrzymać dochody i nadal wnosić doświadczenie do społeczeństwa.

Singapur, realizując swoją narodową wizję „Inteligentnego Państwa dla Osób w Każdym Wieku”, zintegrował politykę rozwoju osób starszych z całą Narodową Strategią Transformacji Cyfrowej. Rząd zainwestował znaczne środki w inteligentne osiedla mieszkaniowe (Smart HDB) z czujnikami, systemami ostrzegania o bezpieczeństwie i zintegrowanymi usługami opieki zdrowotnej. Jednocześnie program „Cyfryzacja dla Życia” wspiera osoby starsze w nabywaniu umiejętności cyfrowych, korzystaniu z internetowych usług publicznych i uczestnictwie w handlu elektronicznym. Polityka socjalna jest elastycznie projektowana, łącząc budżet państwa z funduszami lokalnymi i przedsiębiorstwami społecznymi, zapewniając długoterminową stabilność.

Doświadczenia powyższych krajów mogą być źródłem ważnych lekcji dla Wietnamu.

Przede wszystkim wizja strategiczna musi odejść od myślenia o zabezpieczeniu społecznym na rzecz myślenia o rozwoju: traktować osoby starsze jako zasób społeczny, podmioty kreatywne i konsumenckie, a nie tylko jako przedmioty ochrony.

Po drugie , państwo musi odgrywać wiodącą rolę w polityce, tworząc jasne ramy instytucjonalne, a jednocześnie zachęcając sektor prywatny i kreatywne startupy do udziału w opracowywaniu produktów i usług dla osób starszych.

Po trzecie , konieczne jest jednoczesne inwestowanie w infrastrukturę cyfrową, wspierającą technologię i zasoby ludzkie, zwłaszcza w dane cyfrowe dotyczące populacji, zdrowia, zabezpieczenia społecznego i potrzeb usługowych osób starszych.

Po czwarte , polityka rozwoju „srebrnej gospodarki” W Wietnamie musi ona opierać się na fundamencie człowieczeństwa, inkluzywności, innowacji i kreatywności, harmonijnie łącząc tradycyjną wartość „szacunku dla osób starszych” z wymogami nowoczesnej gospodarki cyfrowej.

Lekcje te nie tylko wskazują kierunki, w jakich Wietnam może udoskonalać swoją politykę rozwoju „srebrnej gospodarki”, ale także potwierdzają, że starzenie się społeczeństwa nie jest obciążeniem, lecz może stać się nową siłą napędową rozwoju, jeśli będzie zarządzane przy użyciu strategicznego myślenia, technologii i innowacji.

Aktualna sytuacja i problemy w Wietnamie

W ostatnich latach Wietnam poczynił wiele istotnych postępów w opiece nad osobami starszymi i promowaniu ich roli. Dokumenty prawne, takie jak Ustawa o osobach starszych nr 39/2009/QH12 z dnia 23 listopada 2009 r.; Decyzja Premiera nr 1679/QD-TTg z dnia 22 listopada 2019 r. zatwierdzająca Wietnamską Strategię Ludnościową do 2030 r.; Decyzja Premiera nr 2156/QD-TTg z dnia 21 grudnia 2021 r. zatwierdzająca Narodowy Program Działań na rzecz Osób Starszych na lata 2021-2030, potwierdzają zaangażowanie państwa w zapewnienie bezpieczeństwa socjalnego i poprawę jakości życia tej grupy ludności. Jednak większość polityk nadal skupia się głównie na obszarach zabezpieczenia społecznego, zdrowia i opieki społecznej, bez wyraźnego ukierunkowania na kształtowanie i rozwój „srebrnej gospodarki” jako elementu strategii rozwoju społeczno-ekonomicznego w kontekście szybkiego starzenia się społeczeństwa.

Wietnam oficjalnie wszedł w fazę starzenia się społeczeństwa od 2011 roku; prognozuje się, że do 2036 roku nasz kraj stanie się krajem ze starzejącym się społeczeństwem, w którym około 20% populacji będzie miało ponad 60 lat ⁽⁷⁾ . Jednak obecnie w polityce wciąż brakuje zintegrowanej wizji łączącej gospodarkę, technologię i społeczeństwo, a także nie zachęca się sektora prywatnego, startupów ani przedsiębiorstw innowacyjnych do udziału w rynku produktów i usług dla osób starszych. Dlatego „srebrna gospodarka” jest wciąż nową koncepcją w zarządzaniu państwem i kształtowaniu polityki w Wietnamie.

Po pierwsze, brak międzysektorowych ram instytucjonalnych stanowi istotną barierę. Treści dotyczące osób starszych są obecnie rozproszone w wielu odrębnych politykach (takich jak zdrowie, praca, kultura, edukacja itp.) bez ogólnej orientacji strategicznej na rozwój „srebrnej gospodarki”. jako nowy sektor społeczno-ekonomiczny.

Po drugie, brakuje wyspecjalizowanych systemów danych i infrastruktury cyfrowej do obsługi osób starszych . Wietnam nie posiada obecnie krajowej bazy danych osób starszych, co utrudnia opracowywanie polityk opartych na danych. Platformy technologiczne i inteligentne usługi dla osób starszych są wciąż w fazie testów i nie zostały jeszcze skomercjalizowane.

Po trzecie, rynek usług i produktów dla osób starszych jest słabo rozwinięty . Wietnamczycy są zależni od swoich dzieci i mają niewielkie możliwości finansowe w zakresie opłacania wysokiej jakości usług opiekuńczych i rozrywkowych. Brakuje mechanizmów zachęcających firmy do inwestowania w tę branżę, zwłaszcza w postaci ulg podatkowych, kredytów i innowacji.

Po czwarte, świadomość społeczna nadal koncentruje się głównie na „pomocy społecznej”. Wiele osób nadal postrzega osoby starsze jako grupę wrażliwą, potrzebującą wsparcia, a nie jako cenny zasób społeczny, który może uczestniczyć w pracy, doradztwie, szkoleniach i konsumpcji. To sprawia, że ​​budowa „srebrnej gospodarki” nie jest należycie doceniana, zarówno w polityce, jak i w działaniach podmiotów gospodarczych.

Mimo wyzwań Wietnam stoi przed wieloma szansami na rozwój swojej „srebrnej gospodarki”. w erze cyfrowej. Wprowadzenie mechanizmów i polityk związanych z osobami starszymi, nauką, technologią i innowacjami, krajową transformacją cyfrową itp. tworzy ważny fundament dla tworzenia ekosystemów cyfrowych dla osób starszych. Technologie sztucznej inteligencji, IoT, inteligentne roboty opiekuńcze, telemedycyna czy przyjazne osobom starszym platformy e-commerce otwierają potencjalne rynki, przyczyniając się do rozwoju gospodarczego kraju. Przy odpowiednim ukierunkowaniu, Wietnam może całkowicie przekształcić „ciężar starzenia się społeczeństwa” w nową siłę napędową rozwoju, czyniąc osoby starsze siłą konsumencką i aktywnym uczestnikiem gospodarki cyfrowej. Nadszedł czas, aby państwo rozważyło udoskonalenie instytucji, budując strategię „srebrnej gospodarki” powiązaną z innowacją, integracją i zrównoważonym rozwojem w kontekście kompleksowej transformacji cyfrowej. Rozwój „srebrnej gospodarki” Należy do niej podejść w kierunku gospodarki opartej na wiedzy – gospodarki cyfrowej – humanitarnej i inkluzywnej, w której osoby starsze są traktowane jako aktywne podmioty procesu rozwoju, a nie tylko beneficjenci polityki. Wymaga to od państwa szybkiego opracowania kompleksowej polityki i międzysektorowych ram instytucjonalnych dotyczących „srebrnej gospodarki”, zachęcając sektor prywatny, start-upy i organizacje społeczne do udziału.

Rozwiązania mające na celu udoskonalenie polityki rozwoju „srebrnej gospodarki” w Wietnamie w erze cyfrowej

Dokumenty XIII Zjazdu Partii wskazują na potrzebę „promowania czynnika ludzkiego, traktując człowieka zarówno jako centrum, jak i podmiot, najważniejszy zasób rozwoju” ⁽⁸⁾ , przy jednoczesnym promowaniu kompleksowej transformacji cyfrowej, związanej z rozwojem gospodarki opartej na wiedzy i innowacji. W tym kontekście „srebrna gospodarka” musi zostać wpisana w ogólną strategię rozwoju gospodarki cyfrowej, społeczeństwa cyfrowego i państwa cyfrowego.

Po pierwsze, konieczne jest szybkie opracowanie Narodowej Strategii Rozwoju Gospodarki Senioralnej do 2035 roku, pod przewodnictwem rządu, we współpracy z ministerstwami i resortami . Strategia ta musi jasno określać obszary priorytetowe, takie jak cyfrowa opieka zdrowotna, edukacja przez całe życie, elastyczne zatrudnienie, zielona konsumpcja i technologie wspierające osoby starsze. Jednocześnie należy określić mechanizm mobilizacji kapitału społecznego oraz ramy polityczne, aby zachęcić przedsiębiorstwa i modele partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP) do rozwoju usług dla osób starszych. Należy to traktować jako ogólną podstawę polityki, integrując cele gospodarki senioralnej ze strategią rozwoju społeczno-gospodarczego i krajowym programem transformacji cyfrowej.

Dzienna opieka stacjonarna dla osób starszych jest formą kompleksowej opieki medycznej, rehabilitacyjnej i socjalnej. Zdjęcie: suckhoedoisong.vn

Jednocześnie konieczne jest uzupełnienie ram prawnych dla cyfrowych modeli ekonomicznych związanych z osobami starszymi, takich jak inteligentne usługi opieki zdrowotnej w domu, platformy łączenia ofert pracy dla emerytów czy centra technologiczne wspierające osoby starsze. Wprowadzenie zestawu standardów bezpieczeństwa danych, standardów projektowania produktów oraz przyjaznych i inkluzywnych usług jest niezbędne, aby zapewnić sprawiedliwy i bezpieczny dostęp do technologii osobom starszym, jednocześnie promując innowacyjność biznesową w tej dziedzinie.

Po drugie, konieczne jest stworzenie mechanizmu zachęt finansowych, podatkowych i kredytowych dla przedsiębiorstw i startupów działających w sektorach opieki, zdrowia, turystyki, edukacji, konsumpcji i technologii dla osób starszych. Możliwe jest również rozważenie utworzenia Funduszu Innowacji dla „srebrnej gospodarki”. (Fundusz Startupów Srebrnych), wspierający innowacyjne startupy poprzez uspołeczniony model z „kapitałem zalążkowym” pochodzącym od państwa i kapitałem uzupełniającym z sektora prywatnego. Będzie to ważne narzędzie polityki stymulujące rynek i mobilizujące zasoby społeczne w rozwoju „srebrnej gospodarki”.

Po trzecie, w kontekście technologii, transformacja cyfrowa powinna być uznawana za kluczową siłę napędową „srebrnej gospodarki”. Wietnam powinien opracować specjalistyczną platformę cyfrową dla osób starszych, integrującą dane dotyczące zdrowia, opieki, zatrudnienia, kształcenia ustawicznego i inteligentnej konsumpcji; jednocześnie zachęcać krajowe przedsiębiorstwa technologiczne do projektowania produktów, aplikacji i inteligentnych urządzeń, które są łatwe w obsłudze i przyjazne dla osób starszych. Ponadto, promowanie transferu technologii z doświadczonych krajów i regionów, takich jak Japonia, Korea i UE, poprzez współpracę dwustronną, programy oficjalnej pomocy rozwojowej (ODA) i wspólne projekty badawcze jest niezbędnym kierunkiem, szczególnie w dziedzinie robotów wspomagających opiekę, medycznej sztucznej inteligencji i inteligentnych domów. Jednocześnie należy promować inwestycje w infrastrukturę łączności 5G, otwarte dane i cyberbezpieczeństwo, aby zapewnić osobom starszym w całym kraju dostęp do bezpiecznych i wygodnych usług cyfrowych.

Po czwarte, rozwijaj „srebrną gospodarkę” Wymaga to przeszkolenia wyspecjalizowanych zespołów, w tym ekspertów geriatrycznych, inżynierów biomedycznych, opiekunów z umiejętnościami cyfrowymi oraz „cyfrowych seniorów”, którzy potrafią proaktywnie uczyć się, pracować i korzystać z platform technologicznych. Uniwersytety i akademie muszą zintegrować treści dotyczące „starzenia się społeczeństwa” i „srebrnej gospodarki” z programami nauczania, jednocześnie wspierając kompetencje polityczne urzędników państwowych w tym obszarze.

Po piąte, należy innowować komunikację i podnosić świadomość społeczną na temat roli osób starszych. Promować propagandę i edukację w zakresie „aktywnego starzenia się”, zachęcać osoby starsze do uczestnictwa w nauce, pracy, zakładaniu działalności gospodarczej i tworzeniu. Budowanie wizerunku dynamicznej osoby starszej, która opanowała technologię, przyczyni się do zmiany tradycyjnego myślenia, przekształcając tę ​​grupę społeczną z „beneficjentów” w „współtwórców” rozwoju kraju w okresie transformacji cyfrowej. Wzmocnić badania polityczne, publikacje naukowe i dialog akademicki na temat „srebrnej gospodarki”, zapewniając decydentom podstawy teoretyczne i praktyczne.

W erze transformacji cyfrowej „srebrna gospodarka” Ma on nie tylko znaczenie zapewnienia bezpieczeństwa socjalnego, ale także stanowi nowe źródło wzrostu dla wietnamskiej gospodarki – gdzie wiedza, technologia i wartości ludzkie łączą się, tworząc społeczeństwo „aktywnego starzenia się”, z inkluzywnym i zrównoważonym rozwojem dla wszystkich pokoleń. Rozwój „srebrnej gospodarki” W erze cyfrowej, realizacja celu zrównoważonego rozwoju, koncentrującego się na ludziach, jest nieuniknionym wymogiem i szansą dla Wietnamu. Doskonalenie instytucji, inwestowanie w technologie, wspieranie innowacji i zmiana świadomości społecznej pomogą Wietnamowi przekształcić wyzwanie starzenia się społeczeństwa w nowy motor wzrostu – pozytywną, humanitarną i ekonomicznie potencjalną „srebrną falę”. W kontekście szybkiego starzenia się społeczeństwa „srebrna fala” stwarza wyzwania w zakresie zabezpieczenia społecznego, opieki zdrowotnej i rynku pracy, otwierając nową przestrzeń rozwoju dla innowacji, technologii i zrównoważonego wzrostu. Dla Wietnamu – kraju wkraczającego we wczesną fazę starzenia się społeczeństwa – identyfikacja i proaktywne rozwijanie „srebrnej gospodarki”. jest pilną potrzebą, ściśle powiązaną z celem wszechstronnego rozwoju człowieka, który określiła nasza Partia./.

------------------------

(1) Światowa Organizacja Zdrowia (WHO): Starzenie się i zdrowie, https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/ageing-and-health
(2) Le Nga: Ludność Wietnamu nadal się starzeje, gazeta elektroniczna VnExpress , 9 stycznia 2025 r., https://vnexpress.net/dan-so-viet-nam-tiep-tuc-gia-hoa-4837035.html
(3) Oxford Economics: Gospodarka długowieczności – jak osoby po 50. roku życia generują wartość ekonomiczną i społeczną, 13 września 2016 r., https://www.oxfordeconomics.com/resource/the-longevity-economy/
(4) Główny Urząd Statystyczny: Wyniki spisu powszechnego ludności i mieszkań przeprowadzonego w połowie okresu 2024 r. w Hanoi, https://www.nso.gov.vn/du-lieu-va-so-lieu-thong-ke/2025/01/thong-cao-bao-chi-ket-qua-dieu-tra-dan-so-va-nha-o-giua-ky-nam-2024/
(5) Biuro Statystyczne, Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Komunikacji Japonii: Aktualne szacunki liczby ludności na dzień 1 października 2024 r., https://www.stat.go.jp/english/data/jinsui/2024np/index.html
(6) Komisja Europejska: Realizacja strategicznego planu wdrażania Europejskiego partnerstwa na rzecz innowacji sprzyjającej aktywnemu i zdrowemu starzeniu się, COM(2012) 83 final, Bruksela, https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/5365539b-972d-11e5-983e-01aa75ed71a1
(7) Generalny Urząd Statystyczny: Wietnamski Rocznik Statystyczny 2023 , Wydawnictwo Statystyczne, Hanoi, 2024
(8) Dokumenty XIII Zjazdu Narodowego , Wydawnictwo Polityczne Narodowe Truth, Hanoi, 2021, tom I, s. 215-216

Źródło: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/van_hoa_xa_hoi/-/2018/1166302/kinh-nghiem-quoc-te-va-van-de-hoan-thien-chinh-sach-phat-trien-%E2%80%9Ckinh-te-bac%E2%80%9D-o-viet-nam-trong-ky-nguyen-so.aspx