Era innowacji: transformacja wietnamskich startupów

(Dan Tri) – Startupy to nie tylko siła napędowa wzrostu, ale także przyszłość gospodarki . Aby promować ducha innowacyjności, rząd wprowadził politykę mającą na celu pomoc firmom w rozwoju w erze cyfrowej.

Posiadając doktorat z inżynierii mechanicznej na Uniwersytecie Michigan, Nguyen Huu Phuoc Nguyen porzucił wiele możliwości rozwoju w Stanach Zjednoczonych i postanowił wrócić do Wietnamu, aby rozpocząć karierę. Jego marzeniem jest studiowanie za granicą, aby poszerzyć swoją wiedzę, a następnie powrót do ojczyzny i wniesienie wkładu w jej rozwój. „Około 10 lat temu Apple zaprosiło mnie do udziału w projekcie samochodów elektrycznych , który wówczas był jeszcze tajny. Wierzę jednak, że w Wietnamie mogę wnieść więcej, nie ograniczając się do stanowiska zwykłego inżyniera” – wyznał pan Nguyen. Po powrocie do kraju dołączył do Viettel Aerospace Institute. Po 4 latach poświęcenia Nguyen pomyślał o zmianie pracy, dążąc do produktów o większym wpływie społecznym. „Przyszłość transportu po samochodach benzynowych to inteligentne samochody elektryczne połączone z technologią” – powiedział pan Nguyen, wyjaśniając powody, dla których wybrał inteligentne samochody elektryczne do założenia firmy. „Zawsze wierzyłem, że Wietnam może stać się krajem rozwiniętym, takim jak Korea. Potrzebowalibyśmy firm z dużym potencjałem. Aby to osiągnąć, musimy zmienić nasze myślenie i działać długoterminowo, tworząc większą i bardziej zrównoważoną wartość w globalnym łańcuchu wartości” – powiedział pan Nguyen. „Moim marzeniem w tamtym czasie było przekształcenie Selexu w dużą firmę, taką jak koreański Hyundai ”.

Według niego, nową erą Wietnamu będzie era zrównoważonego rozwoju. Dlatego wietnamskie przedsiębiorstwa muszą mieć nowe nastawienie, muszą być w stanie wytwarzać produkty technologiczne, które można sprzedawać za granicą. Dzięki temu będą się rozwijać pod względem treści intelektualnych, wartości tworzonej w łańcuchu wartości i staną się ważnym ogniwem w łańcuchu dostaw, tworząc przełomową wartość, która pozwoli im się rozwijać, prosperować i uciec od pułapki średnich dochodów. Po ponad 6 latach rozwoju Selex Motors stworzył w Hanoi fabrykę pojazdów elektrycznych i akumulatorów o dużej wydajności, w której ponad 80% komponentów jest produkowanych w kraju. Firma stała się również pierwszym partnerem w Wietnamie, który współpracował z Samsung SDI w zakresie dostarczania oryginalnych akumulatorów, a jednocześnie otrzymała inwestycję od Azjatyckiego Banku Rozwoju. W ostatnich latach firma stale gościła również wielu międzynarodowych liderów. Jednym z najciekawszych wspomnień prezesa Phuoc Nguyena jest wizyta Janet Yellen, sekretarz skarbu USA. „Byliśmy bardzo zaskoczeni, że byliśmy jedyną firmą wybraną przez Ministra z długiej listy rekomendacji Ambasady USA. Wizyta Pani Yellen dodała nam motywacji do dalszego rozwoju i doskonalenia naszej własnej technologii, aby stać się wiarygodnym partnerem w nowym globalnym łańcuchu dostaw” – powiedział Pan Nguyen, dzieląc się swoimi wrażeniami z tej wyjątkowej wizyty.

Odpowiadając na pytanie reportera Dana Tri , czy pojazdy elektryczne Selex Motors w 80% są produktami „wyprodukowanymi w Wietnamie” i czy ten odsetek może osiągnąć 100%, prezes Phuoc Nguyen z przekonaniem stwierdził: „100% jest możliwe. Być może jednak nie jest to konieczne, ponieważ wiele części produkowanych przez nas pojazdów może nie być konkurencyjnych cenowo. Globalny łańcuch dostaw jest wysoce profesjonalny. Ważne jest, abyśmy opanowali projektowanie, technologię i łańcuch dostaw”. Pan Nguyen powiedział również, że obecnie na świecie wiele krajów prowadzi bardzo silną politykę wspierającą rozwój pojazdów elektrycznych. Przytoczył przykład Tajlandii, Indonezji i Malezji, które wdrożyły politykę wsparcia w wysokości 400-500 dolarów amerykańskich za każdy sprzedany motocykl elektryczny. Ponadto kraje wspierają również podatki i opłaty, aby zachęcić ludzi do zakupu motocykli elektrycznych, stopniowo kształtując nawyk korzystania z ekologicznych środków transportu. Rządy zapewniają również wsparcie producentom i monterom pojazdów elektrycznych w postaci podatków, opłat, gruntów i polityk ochronnych dla rozwoju biznesu.

Pan Nguyen Van Linh, zastępca dyrektora zarządzającego projektu E2E (Rozrywka i e-commerce), powiedział, że E2E to pionierski startup w dziedzinie rozrywki i sprzedaży na żywo, którego celem jest wspieranie firm w znajdowaniu rynku zbytu dla produktów w warunkach trudności gospodarczych i niskiej siły nabywczej. Projekt powstał z myślą o stworzeniu platformy rozrywkowej połączonej z zakupami online, zgodnie z nowoczesnymi trendami konsumenckimi i promowaniu ruchu „Vietnamese Goods” na platformach internetowych. W związku z tym, E2E zostało opracowane na platformie TikTok, z KIDO Group Joint Stock Company jako głównym inwestorem, a TikTok wspierał generowanie ruchu. W związku z boomem e-commerce i rosnącym popytem na konsumpcję online, projekt ten ma na celu zbudowanie dużej społeczności konsumenckiej, wspierając wietnamskie firmy w promowaniu handlu, rozwijaniu działalności i ekspansji rynkowej poprzez optymalizację działań sprzedażowych w ramach transmisji na żywo.

W trzecim kwartale ten startup osiągnął 72% wzrostu i wiele sukcesów. Jednak jako pionierski projekt, E2E napotkało również wiele wyzwań, łącząc dwa obszary: rozrywkę i e-commerce. Zwiększenie sprzedaży przy jednoczesnym tworzeniu atrakcyjnych treści rozrywkowych to trudne zadanie. Ponadto, środowisko biznesu online wymaga ciągłych zmian i optymalizacji. Aby utrzymać tempo rozwoju, E2E wdrożyło zaawansowane technologie i systemy zarządzania operacyjnego, digitalizując procesy w celu zapewnienia efektywności operacyjnej. Projekt ma na celu nie tylko dystrybucję wysokiej jakości produktów wietnamskich do konsumentów, ale także pomaga firmom w rozbudowie kanałów dystrybucji online, tworząc nowe możliwości dla produktów krajowych.

Pani Nguyen Huong Quynh, dyrektor generalna BambuUP, platformy łączącej i promującej otwarte innowacje między firmami a ekosystemem startupów, powiedziała, że ​​środowisko startupów w Wietnamie rozwija się dzięki polityce rządu skoncentrowanej na startupach i innowacjach. Według raportu Global Innovation Index (GII) 2024, Wietnam zajmuje 44. miejsce na 133 kraje i gospodarki, co stanowi awans o 2 miejsca w porównaniu z rokiem 2023. Jest to zasługą ważnych polityk rządowych wspierających startupy, takich jak decyzja nr 844 zatwierdzająca projekt „Wsparcie krajowego ekosystemu innowacyjnych startupów do 2025 r.”, rezolucja nr 19 w sprawie kluczowych zadań i rozwiązań mających na celu poprawę otoczenia biznesowego i zwiększenie konkurencyjności kraju, czy decyzja nr 939 zatwierdzająca projekt „Wsparcie dla kobiecych startupów w latach 2017–2025”. Jednak po pandemii COVID-19 szereg startupów napotkało trudności i zostało zmuszonych do wycofania się z rynku. Pani Quynh powiedziała, że ​​w tym roku przedsiębiorstwa wykazały oznaki ożywienia, ale nadal borykają się z wieloma trudnościami.

Odnosząc się do tej kwestii, pani Nguyen Thi Ngoc Dung, Starsza Ekspertka ds. Badań i Rozwoju Innowacji oraz Ekosystemu Startupów w Wietnamskim Narodowym Centrum Innowacji (NIC), zauważyła, że ​​wietnamskie startupy są wciąż małe, rozwijają się powoli i grozi im „zmiażdżenie” przez zagraniczne firmy. „Wpływ startupów na gospodarkę jest wciąż niewielki, niewspółmierny do zasobów ludzkich i oczekiwań rządu” – skomentowała pani Dung. Dodała, że ​​polityka rządu wobec startupów nie osiągnęła progu, który pozwoliłby firmom na osiągnięcie przełomu, a także że nie ma wielu zachęt w zakresie podatków od pożyczek i produktów dla firm. Ponadto Wietnam nie posiada mechanizmu kapitału preferencyjnego, fundusze venture capital nie mają go zbyt wiele… co utrudnia startupom pozyskiwanie kapitału. Wiele wietnamskich startupów musi wręcz „nosić kapelusz” Singapuru lub Korei, aby łatwiej pozyskiwać kapitał inwestycyjny z funduszy zagranicznych. „Kapitał jest jak krew, która karmi firmę. Start-upy naprawdę potrzebują kapitału, ale mają problemy, ponieważ nie mogą zaciągać pożyczek i nie mają krajowych funduszy inwestycyjnych” – powiedziała pani Dung. Dlatego pani Dung uważa, że ​​Wietnam potrzebuje konkretnych zasad dotyczących funduszy venture capital lub zasad dotyczących kapitału, zachęt podatkowych… dla start-upów.

Uważa, że ​​wietnamskie startupy pilnie potrzebują przełomowej polityki, aby stworzyć więcej wysokiej jakości „inkubatorów”. Są to centra wspierające startupy i innowacje, dysponujące odpowiednimi kwalifikacjami i doświadczeniem praktycznym, które będą mogły kierować, wspierać i tworzyć wysokiej jakości środowisko dla startupów. „Aby powstało wiele piskląt, potrzeba wielu inkubatorów. Aby powstało wiele startupów i aby wniosły one wkład w gospodarkę, potrzeba wielu inkubatorów i jednostek konsultingowych, które będą wspierać i doradzać firmom” – powiedziała pani Dung. Zgadzając się z tym samym poglądem, pani Quynh stwierdziła, że ​​wietnamski sektor startupów wciąż pozostaje w tyle za światem. Dlatego rząd musi wprowadzić szybszą i skuteczniejszą politykę, aby wspierać i tworzyć nową motywację dla kreatywnego ekosystemu startupów. „Potrzebna jest głębsza polityka, która pomoże startupom przetrwać, zdobyć rynki i klientów. Możemy zachęcać korporacje i firmy do otwarcia się na startupy i współpracy z nimi, aby pomóc im się rozwijać. W zamian startupy mogą również pomóc firmom przyspieszyć proces innowacji” – stwierdziła pani Quynh.

Drodzy Czytelnicy, Nasz kraj wkracza w nowy etap rozwoju, w nową erę pełną obietnic, z przeplatającymi się szansami i wyzwaniami. Po ponad 35 latach odnowy Wietnam osiągnął ogromne sukcesy, gospodarka znacząco się rozwinęła, życie ludzi znacznie się poprawiło, a jego pozycja międzynarodowa stale się umacnia. Jednak oprócz sukcesów, stoimy również przed wieloma trudnościami i wyzwaniami, takimi jak: zmiany klimatu, zacięta konkurencja międzynarodowa, przepaść między bogatymi a biednymi, zanieczyszczenie środowiska, obawy dotyczące etyki społecznej… W tym kontekście jasne rozpoznanie cech, szans i wyzwań nowej ery jest niezwykle ważne. Seria artykułów „Nowa Era Narodu Wietnamskiego” w gazecie „Dan Tri” dogłębnie przeanalizuje kluczowe kwestie, przyczyniając się do wyjaśnienia najważniejszych pytań: Jak pojmować nową erę narodu wietnamskiego? Jakie są ważne kamienie milowe i wydarzenia potwierdzające transformację kraju? Jakie szanse i wyzwania stoją przed Wietnamem w nowej erze? Jak wykorzystać szanse, pokonać wyzwania i szybko i w zrównoważony sposób rozwijać kraj? Jaka jest rola wszystkich warstw społecznych, a zwłaszcza młodego pokolenia, w budowaniu kraju w nowej erze? Mamy nadzieję, że ta seria artykułów przyczyni się do rozbudzenia wiary, aspiracji do rozwoju, ducha solidarności, woli samowystarczalności i samodoskonalenia całego narodu, wspólnie budując bogaty, dostatni i szczęśliwy Wietnam.

Treść: Phuong Lien, Nhat Quang

Źródło: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ky-nguyen-doi-moi-sang-tao-buoc-chuyen-minh-cua-cac-start-up-viet-20241023191634137.htm