Era innowacji: transformacja wietnamskich startupów.

(Gazeta Dan Tri) – Przedsiębiorczość to nie tylko siła napędowa wzrostu, ale także przyszłość gospodarki . Aby wspierać innowacyjność, rząd wprowadził polityki mające pomóc firmom prosperować w erze cyfrowej.

Posiadając doktorat z inżynierii mechanicznej Uniwersytetu Michigan, Nguyen Huu Phuoc Nguyen porzucił wiele możliwości rozwoju w Stanach Zjednoczonych i postanowił wrócić do Wietnamu, aby rozpocząć karierę. Jego marzeniem było studiowanie za granicą, aby poszerzyć swoją wiedzę, a następnie powrót do ojczyzny i wniesienie wkładu w jej rozwój. „Około 10 lat temu Apple zaproponowało mi rolę w projekcie pojazdów elektrycznych , który wówczas był jeszcze tajemnicą. Wierzyłem jednak, że w Wietnamie mogę wnieść więcej, nie tylko jako zwykły inżynier” – zwierzył się pan Nguyen. Po powrocie do Wietnamu dołączył do Viettel Aerospace Institute. Po czterech latach poświęcenia Nguyen rozważał zmianę kariery, dążąc do produktów o większym oddziaływaniu społecznym. „Przyszłość transportu po samochodach benzynowych to inteligentne pojazdy elektryczne połączone z technologią” – pan Nguyen opowiedział o powodach, dla których wybrał inteligentne pojazdy elektryczne jako cel swojej działalności. „Zawsze wierzyłem , że Wietnam może stać się krajem rozwiniętym, takim jak Korea Południowa. Będziemy potrzebować firm z dużym potencjałem. Aby to osiągnąć, musimy zmienić nasze nastawienie i działać długoterminowo, tworząc większą i bardziej zrównoważoną wartość w globalnym łańcuchu wartości” – wspominał pan Nguyen. „Moim marzeniem w tamtym czasie było przekształcenie Selexu w dużą firmę, taką jak Hyundai w Korei Południowej”.

Według niego, nowa era Wietnamu będzie erą zrównoważonego rozwoju. Dlatego wietnamskie firmy potrzebują nowego sposobu myślenia i muszą być w stanie tworzyć produkty technologiczne, które mogą być sprzedawane za granicą. Następnie muszą zwiększyć swoją zawartość intelektualną i tworzenie wartości w łańcuchu wartości, stając się ważnymi ogniwami w łańcuchu dostaw, tworząc przełomową wartość, aby prosperować, rozwijać się i uciec od pułapki średnich dochodów. Po ponad 6 latach rozwoju, Selex Motors stworzył zakład produkcyjny pojazdów elektrycznych i akumulatorów o dużej wydajności w Hanoi, w którym ponad 80% komponentów jest produkowanych w kraju. Firma stała się również pierwszym partnerem w Wietnamie, który współpracował z Samsung SDI w zakresie dostarczania oryginalnych akumulatorów i otrzymała inwestycję od Azjatyckiego Banku Rozwoju. W ostatnich latach firma stale gościła również wielu międzynarodowych liderów. Jednym z najciekawszych wspomnień dla dyrektora generalnego Phuoc Nguyena była wizyta Janet Yellen, Sekretarz Skarbu USA. „Byliśmy bardzo zaskoczeni, że byliśmy jedyną firmą wybraną przez Ministra z długiej listy rekomendacji Ambasady USA. Wizyta Pani Yellen jeszcze bardziej zmotywowała nas do dalszego rozwoju i doskonalenia technologii, abyśmy mogli stać się wiarygodnym partnerem w nowym globalnym łańcuchu dostaw” – powiedział Pan Nguyen, dzieląc się swoimi wrażeniami z tej wyjątkowej wizyty.

Odpowiadając reporterowi gazety Dan Tri na pytanie, czy pojazdy elektryczne Selex Motors, obecnie w 80% produkowane w Wietnamie, mogą osiągnąć 100%, prezes Phuoc Nguyen z przekonaniem stwierdził: „100% jest osiągalne. Być może jednak nie jest to konieczne, ponieważ wiele części pojazdu jest produkowanych wewnętrznie, co może nie być konkurencyjne cenowo. Globalny łańcuch dostaw jest wysoce profesjonalny. Ważne jest, aby opanować projektowanie, technologię i łańcuch dostaw”. Pan Nguyen zauważył również, że wiele krajów na świecie prowadzi silną politykę wspierającą rozwój pojazdów elektrycznych. Jako przykłady podał Tajlandię, Indonezję i Malezję, które wdrożyły politykę subsydiowania w wysokości 400–500 dolarów amerykańskich za każdy sprzedany motocykl elektryczny. Ponadto kraje te oferują zachęty podatkowe i opłaty, aby zachęcić ludzi do zakupu motocykli elektrycznych, stopniowo kształtując nawyk korzystania z ekologicznego transportu. Rządy zapewniają również wsparcie producentom i monterom pojazdów elektrycznych w postaci podatków, opłat, gruntów i polityk ochronnych, aby pomóc firmom w rozwoju.

Pan Nguyen Van Linh, zastępca dyrektora wykonawczego projektu E2E (Rozrywka i e-commerce), powiedział, że E2E to pionierski projekt startupowy w sektorze rozrywki i sprzedaży na żywo, którego celem jest wspieranie firm w znajdowaniu rynków zbytu dla ich produktów w trudnych warunkach ekonomicznych i niskiej sile nabywczej. Projekt powstał z myślą o stworzeniu platformy zakupów i rozrywki online, zgodnej z nowoczesnymi trendami konsumenckimi i promującej ruch „Made in Vietnam” w sieci. E2E jest rozwijane na platformie TikTok, a głównym inwestorem jest KIDO Group Joint Stock Company, a TikTok zapewnia wsparcie w generowaniu ruchu. W związku z boomem e-commerce i rosnącym popytem na konsumpcję online, projekt ten ma na celu zbudowanie dużej społeczności konsumenckiej, wspierając wietnamskie firmy w promocji handlowej, rozwoju biznesu i ekspansji rynkowej poprzez optymalizację sprzedaży na żywo.

W trzecim kwartale startup osiągnął 72% wzrost i odniósł liczne sukcesy. Jednak jako pionierski projekt, E2E stoi również przed wieloma wyzwaniami związanymi z połączeniem sektora rozrywki i e-commerce. Osiągnięcie wzrostu sprzedaży i tworzenie angażujących treści rozrywkowych to trudne zadanie. Co więcej, środowisko biznesu online nieustannie wymaga zmian i optymalizacji. Aby utrzymać dynamikę wzrostu, E2E wdrożyło zaawansowane technologie i systemy zarządzania operacyjnego, digitalizując procesy w celu zapewnienia efektywności operacyjnej. Projekt ma na celu nie tylko dystrybucję wysokiej jakości produktów wietnamskich do konsumentów, ale także pomoc firmom w rozbudowie kanałów dystrybucji online, tworząc nowe rynki zbytu dla produktów krajowych.

Pani Nguyen Huong Quynh, dyrektor generalna BambuUP, platformy łączącej i promującej otwartą innowacyjność między firmami a ekosystemem startupów, uważa, że ​​środowisko startupów w Wietnamie rozwija się dzięki polityce rządu skupiającej się na przedsiębiorczości i innowacyjności. Dokładniej, według raportu Global Innovation Index (GII) 2024, Wietnam zajął 44. miejsce na 133 kraje i gospodarki, co stanowi awans o 2 miejsca w porównaniu z rokiem 2023. Osiągnięto to dzięki ważnym politykom rządowym wspierającym startupy, takim jak decyzja nr 844 zatwierdzająca „Krajowy program wsparcia ekosystemu innowacyjnych startupów do 2025 r.”, rezolucja nr 19 w sprawie kluczowych zadań i rozwiązań mających na celu poprawę otoczenia biznesowego i zwiększenie konkurencyjności kraju oraz decyzja nr 939 zatwierdzająca „Program wsparcia dla kobiet przedsiębiorców w latach 2017–2025”. Jednak po pandemii COVID-19 szereg startupów napotkało trudności i zostało zmuszonych do wycofania się z rynku. Pani Quynh uważa, że ​​w tym roku firmy wykazały oznaki ożywienia, ale nadal stoją przed poważnymi wyzwaniami.

Dzieląc się swoimi poglądami na ten temat, pani Nguyen Thi Ngoc Dung, starsza specjalistka ds. badań i rozwoju w dziedzinie ekosystemów innowacji i przedsiębiorczości w Wietnamskim Narodowym Centrum Innowacji (NIC), stwierdziła, że ​​wietnamskie startupy są małe, wolno się rozwijają i są narażone na przytłoczenie przez firmy zagraniczne. „Wpływ startupów na gospodarkę jest wciąż niewielki, niewspółmierny do dostępnych zasobów ludzkich i oczekiwań rządu” – zauważyła pani Dung. Uważa ona, że ​​polityka rządu wobec startupów nie osiągnęła poziomu, który pozwoliłby firmom na osiągnięcie przełomu, a zachęt podatkowych dla pożyczek i podatków od produktów jest niewiele. Ponadto w Wietnamie brakuje preferencyjnych mechanizmów kapitałowych, a fundusze venture capital są ograniczone, co utrudnia startupom pozyskiwanie kapitału. Wiele wietnamskich startupów ucieka się nawet do „noszenia kapelusza” Singapuru lub Korei Południowej, aby łatwiej przyciągnąć inwestycje z funduszy zagranicznych. „Kapitał jest jak siła napędowa firmy. Start-upy rozpaczliwie potrzebują kapitału, ale napotykają trudności, ponieważ nie mogą ani pożyczyć, ani uzyskać dostępu do krajowych funduszy inwestycyjnych” – powiedziała pani Dung. Dlatego pani Dung uważa, że ​​Wietnam potrzebuje konkretnych polityk dotyczących funduszy venture capital lub polityki dotyczącej kapitału, ulg podatkowych itp. dla start-upów.

Argumentowała, że ​​wietnamskie startupy potrzebują obecnie przełomowej polityki, aby stworzyć więcej wysokiej jakości „inkubatorów”. Są to centra wsparcia startupów i innowacji, posiadające wystarczającą wiedzę specjalistyczną i doświadczenie praktyczne, aby kierować, wspierać i tworzyć wysokiej jakości środowisko dla startupów. „Aby mieć wiele piskląt, potrzeba wielu inkubatorów. Aby wiele startupów narodziło się i wniosło wkład w gospodarkę, potrzeba wielu inkubatorów i jednostek konsultingowych, które będą wspierać i kierować firmami” – powiedziała pani Dung. Zgadzając się z tym poglądem, pani Quynh stwierdziła, że ​​wietnamski sektor startupów wciąż pozostaje w tyle za światem. Dlatego rząd musi wprowadzić szybszą i skuteczniejszą politykę, aby wspierać i nadawać nowy impuls innowacyjnemu ekosystemowi startupów. „Potrzebujemy bardziej kompleksowej polityki, która pomoże startupom przetrwać, znaleźć rynki zbytu i pozyskać klientów. Możemy zachęcić korporacje i firmy do otwarcia się na startupy i współpracy z nimi, aby pomóc im się rozwijać. Z drugiej strony, startupy mogą również pomóc firmom przyspieszyć proces innowacji” – stwierdziła pani Quynh.

Drodzy Czytelnicy, Nasz kraj wkracza w nowy etap rozwoju, nową erę pełną obietnic, z przeplatającymi się szansami i wyzwaniami. Po ponad 35 latach reform Wietnam odniósł ogromne sukcesy, osiągając imponujący wzrost gospodarczy, znacząco poprawiając standard życia obywateli i umacniając swoją pozycję na arenie międzynarodowej. Jednak obok tych sukcesów, stoimy również w obliczu licznych trudności i wyzwań, takich jak zmiany klimatu, zacięta konkurencja międzynarodowa, rosnące nierówności majątkowe, zanieczyszczenie środowiska i obawy dotyczące moralności społecznej. W tym kontekście niezwykle ważne jest jasne zrozumienie cech, szans i wyzwań tej nowej ery. Seria artykułów „Nowa Era Narodu Wietnamskiego” w gazecie Dan Tri dogłębnie przeanalizuje kluczowe kwestie, przyczyniając się do wyjaśnienia najważniejszych pytań: Jak powinniśmy rozumieć nową erę narodu wietnamskiego? Jakie są ważne kamienie milowe i wydarzenia, które potwierdzają transformację kraju? Jakie szanse i wyzwania stoją przed Wietnamem w nowej erze? Jak możemy wykorzystać szanse, pokonać wyzwania i napędzać szybki i zrównoważony rozwój narodowy? Jaka jest rola wszystkich grup społecznych, a zwłaszcza młodego pokolenia, w budowaniu kraju w nowej erze? Mamy nadzieję, że ta seria artykułów przyczyni się do wzbudzenia zaufania, dążenia do postępu, solidarności, samowystarczalności i samodoskonalenia w całym narodzie, wspólnie budując dostatni, silny i szczęśliwy Wietnam.

Treść: Phuong Lien, Nhat Quang

Źródło: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ky-nguyen-doi-moi-sang-tao-buoc-chuyen-minh-cua-cac-start-up-viet-20241023191634137.htm