Co można zrobić, aby wspierać ekosystem startupów i innowacji w Wietnamie?

Rano 13 grudnia w Hanoi , w ramach Techfest Vietnam 2025, odbyło się Krajowe Forum Polityczne na temat Międzynarodowej Współpracy na rzecz Inwestycji w Innowacyjne Startupy.

Podczas Forum krajowi i zagraniczni eksperci dzielili się doświadczeniami i modelami współpracy inwestycyjnej, aby promować ekosystem startupów i innowacji.

Wietnam dąży do modelu „ogólnonarodowej przedsiębiorczości”.

Przemawiając na wydarzeniu, wiceminister nauki i technologii Hoang Minh powiedział, że Wietnam znajduje się w przełomowym momencie. Zgodnie z globalnymi trendami, wszystkie kraje uznają potrzebę rozwoju nauki i technologii.

Dla Wietnamu nie mamy innego wyboru, jak tylko rozwijać nasze społeczno-gospodarcze podstawy w oparciu o technologię i innowacje, aby osiągnąć dwucyfrowy wzrost. Dlatego ekosystem innowacji i startupów jest niezwykle ważnym elementem rozwoju społeczno-gospodarczego kraju.

Wiceminister nauki i technologii Hoang Minh przemawia na wydarzeniu. (Zdjęcie: Hoang Hieu/VNA)

Wiceminister Hoang Minh stwierdził, że wprowadzono wiele nowych polityk promujących innowacyjny ekosystem startupów. Po raz pierwszy Wietnam utworzył krajowe i lokalne fundusze kapitału podwyższonego ryzyka. Fundusz krajowy umożliwia organizacjom i osobom prywatnym współinwestowanie z państwem. Nowa polityka pozwala również funduszowi na inwestowanie w długoterminowe okresy 10-15 lat, a nie na zasadzie transakcji.

Krajowy fundusz kapitału podwyższonego ryzyka może również inwestować w inne sektory o określonych preferencjach, takie jak zielone technologie i technologie strategiczne. Fundusz może również inwestować za granicą, aby pomóc Wietnamowi uzyskać wczesny dostęp do nowych technologii.

„Utworzenie państwowego funduszu kapitału podwyższonego ryzyka odzwierciedla przesłanie rządu, że nie tylko zapewnia on wsparcie poprzez politykę, ale także bezpośrednio uczestniczy w ekosystemie startupów” – podkreślił wiceminister.

Wkrótce powstanie również nowy element ekosystemu. Wietnam wkrótce utworzy specjalistyczną giełdę papierów wartościowych dla startupów, umożliwiającą organizacjom, osobom prywatnym i funduszom inwestycyjnym handel między sobą, unikając dezinwestycji niekorzystnymi kanałami.

Eksperci doradzają, jak wzmocnić ekosystem startupów.

Na Forum wielu przedstawicieli świata podzieliło się z Wietnamem trendami i doświadczeniami w dziedzinie kapitału wysokiego ryzyka.

Według Davida Lewisa, prezesa i dyrektora generalnego Energy Capital Vietnam, na całym świecie obserwujemy „głębokie zmiany” w trendach inwestycyjnych, a Wietnam również jest częścią tego trendu.

Pan David Lewis – prezes i dyrektor generalny Energy Capital Vietnam. (Zdjęcie: Hoang Hieu/VNA)

W odniesieniu do Wietnamu, pan David wysoko ocenił determinację rządu, wyrażoną w Dekrecie 264, który reguluje utworzenie Narodowego Funduszu Kapitału Podwyższonego Ryzyka. Jego zdaniem, świadczy to o strategii rządu polegającej na promowaniu inwestycji przy jednoczesnej gotowości do zaakceptowania pewnego poziomu ryzyka.

Jednak, zdaniem Davida Lewisa, aby fundusze inwestycyjne mogły prosperować w Wietnamie, niezbędny jest kompletny i zintegrowany ekosystem. Zaleca on Wietnamowi, aby wziął przykład z singapurskiego modelu partnerstwa publiczno-prywatnego.

Aby zilustrować bariery, z jakimi borykają się startupy, David przytoczył przykład Equipcast – amerykańskiego startupu z branży sztucznej inteligencji, który ma trudności z wejściem na rynek wietnamski. Według niego wietnamskie firmy muszą optymalizować swoje działania, ale wciąż wahają się ze względu na ryzyko związane z wypróbowywaniem nowych technologii.

Ekspert sugeruje, że rozwiązanie tego problemu wymaga mechanizmu pośredniczącego, który ułatwiłby wdrażanie projektów pilotażowych. Mogłoby to być źródło „kapitału zalążkowego” ze strony państwa, dzielącego ryzyko finansowe z przedsiębiorstwami na początkowym etapie.

Zasugerował, że państwo potrzebuje mechanizmu maksymalizującego skuteczność Dekretu 264 w sprawie funduszy venture capital, a także stworzenia mechanizmu testowego dla funduszy inwestycyjnych. Prezes Energy Capital uważa również, że Wietnam powinien wprowadzić specjalne zachęty podatkowe i mechanizmy preferencyjne, aby pomóc zagranicznym firmom i inwestorom w dostępie do rynku. „Te zachęty będą ważnymi narzędziami do kierowania przepływami kapitału międzynarodowego do Wietnamu” – powiedział.

Z perspektywy prywatnego funduszu venture capital, pan Le Thanh Nam – dyrektor inwestycyjny w Touchstone Partner – uważa, że mówiąc o funduszach private equity, wiele osób myśli wyłącznie o kapitale. Jednak wartość wkładu funduszu wykracza poza same zasoby finansowe.

Pan Le Thanh Nam – dyrektor ds. inwestycji w Touchstone Partners, na Narodowym Forum Politycznym ds. Międzynarodowej Współpracy w zakresie Inwestycji w Innowacyjne Startupy. (Zdjęcie: Hoang Hieu/VNA)

Dzięki swojej wiedzy specjalistycznej, doświadczeniu w wycenie i rygorystycznym standardom dyscypliny finansowej, prywatne fundusze venture capital działają również jako filtr inwestycyjny, znacząco redukując ryzyko dla rządu i władz lokalnych oraz identyfikując priorytetowe obszary alokacji zasobów. Ponadto, fundusze prywatne mogą wspierać firmy w ekspansji na rynki międzynarodowe.

Pan Nam zaproponował stworzenie mechanizmu, który umożliwiłby sektorowi prywatnemu odgrywanie wiodącej roli, wymianę danych i ścisłą współpracę z sektorem publicznym. Zasugerował również utworzenie mechanizmu „jednego okienka” dla realizacji inwestycji, który umożliwiłby inwestorom obsługę całego procesu w jednym punkcie kontaktowym.

Podczas ponad 40-minutowej dyskusji panelowej na temat promowania trójstronnej współpracy inwestycyjnej: międzynarodowe instytucje finansowe – państwowy kapitał wysokiego ryzyka – prywatny kapitał wysokiego ryzyka dla innowacyjnych startupów w Wietnamie, zagadnienia związane z ograniczaniem ryzyka inwestycyjnego i trójstronną współpracą były również najczęściej omawianymi tematami wśród ekspertów krajowych i międzynarodowych.

Opierając się na doświadczeniach z wdrażania w wielu krajach na całym świecie, Paulo Andrez, Honorowy Przewodniczący EBAN (Europejskiej Sieci Aniołów Biznesu), sugeruje, aby w projekcie uczestniczyły rządy i sektor prywatny. Rząd byłby inwestorem początkowym, a następnie prywatni inwestorzy mogliby odkupić tę część. To sposób na minimalizację ryzyka zarówno dla inwestorów, jak i startupów.

Co więcej, według niego, rządy mogą wykorzystywać swoje narzędzia, aby wspierać projekty startupowe, takie jak zapewnianie ocen, ram testowych i certyfikatów, dzięki czemu startupy mogą łatwo rozwijać się na arenie międzynarodowej. Pozwoliłoby im to przyciągnąć międzynarodowe inwestycje bez konieczności dokonywania znacznych nakładów początkowych, minimalizując tym samym ryzyko.

Podzielając ten pogląd, pan Nguyen Xuan Giao, dyrektor inwestycyjny Vietnam-Oman Investment Fund, uważa, że faza rozruchu typowego przedsiębiorstwa trwa około 8-10 lat, dlatego określenie właściwego momentu na inwestowanie ma kluczowe znaczenie dla funduszy inwestycyjnych.

Dyskusja przy okrągłym stole trwała ponad 40 minut i dotyczyła promowania trójstronnej współpracy inwestycyjnej. (Zdjęcie: Hoang Hieu/VNA)

„Dlatego rząd może odegrać rolę pioniera, ograniczając ryzyko i tworząc możliwości dla innych inwestorów. Gdy tylko wiarygodność zostanie ugruntowana, fundusze inwestycyjne wezmą w tym udział” – powiedział.

Wietnamski ekosystem startupów poczynił znaczne postępy. W kraju działa obecnie ponad 4000 startupów, 200 organizacji wspierających, dwa technologiczne jednorożce i ponad 20 firm z potencjałem do stania się jednorożcami. Wietnamski indeks innowacyjności zajmuje 44. miejsce na 132 kraje. Indeks ekosystemu startupów zajmuje 55. miejsce. Tempo wzrostu ekosystemu startupów jest trzecie najwyższe w ASEAN.

(Wietnam+)

Źródło: https://www.vietnamplus.vn/lam-gi-de-thuc-day-he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-tai-viet-nam-post1082888.vnp