Istotna zmiana w strukturze organizacyjnej postawiła przed nami wyzwania, ale także otworzyła nowe możliwości w zakresie przywództwa i zarządzania programem. Aby doprecyzować treść, reporterzy gazety Nong Thon Ngay Nay/Dan Viet przeprowadzili wywiad z panem Nguyen Huu Chien – dyrektorem Departamentu Rolnictwa i Środowiska prowincji Lang Son.
Szanowny Panie, w 2025 roku nastąpi istotna zmiana w strukturze organizacyjnej zgodnie z dwupoziomowym modelem samorządu lokalnego. Jak wpłynęło to na kierownictwo i zarządzanie Narodowym Programem Celów Zrównoważonej Redukcji Ubóstwa (NTRP) w Lang Son ?
Pan Nguyen Huu Chien – Dyrektor Departamentu Rolnictwa i Środowiska prowincji Lang Son. Zdjęcie: Hoang Tinh
Rok 2025 jest ostatnim rokiem wdrażania Narodowego Programu Celów Zrównoważonego Rozwoju na lata 2021-2025. Jest to również rok zasadniczej zmiany w strukturze organizacyjnej kraju zgodnie z dwustopniowym modelem samorządu terytorialnego.
Zaraz po tym, jak Lang Son zorganizowało swój aparat zgodnie z tym modelem, Departament Rolnictwa i Środowiska (DARD) prowincji Lang Son aktywnie doradzał w sprawie utworzenia i przydzielił konkretne zadania członkom Komitetu Sterującego właściwych departamentów i oddziałów w celu realizacji zadań Programu.
Współpracowaliśmy z odpowiednimi agencjami i jednostkami oraz zaleciliśmy Prowincjonalnemu Komitetowi Ludowemu niezwłoczne wydanie dokumentów kierowniczych oraz nakazanie i wezwanie do wdrożenia Krajowego Programu Docelowego na rzecz Zrównoważonego Rozwoju do roku 2025.
W szczególności prace nad organizacją i realizacją Programu przebiegały synchronicznie z organizacją jednostek administracyjnych wszystkich szczebli oraz budową dwupoziomowego modelu organizacji samorządu terytorialnego.
Aby zapewnić nieprzerwaną organizację i wdrażanie, Departament niezwłocznie przeszkolił i pokierował wdrażaniem Programu zgodnie z dwupoziomowym modelem samorządu lokalnego oraz wdrożył dokumenty centralne i prowincjonalne dotyczące decentralizacji, delegowania uprawnień i określania uprawnień samorządów lokalnych.
W 2025 r. Departament przewodniczył i koordynował doradztwo w zakresie nowelizacji 3 uchwał Prowincjonalnej Rady Ludowej, 10 decyzji Prowincjonalnego Komitetu Ludowego, Prowincjonalnego Komitetu Sterującego, 5 planów Prowincjonalnego Komitetu Ludowego oraz proaktywnie wydał 13 dokumentów Departamentu w celu wdrożenia treści Programu w prowincji.
Jakie rezultaty osiągnęły do tej pory projekty i podprojekty bezpośrednio nadzorowane przez Departament Rolnictwa i Środowiska prowincji Lang Son? W jaki sposób przyczyniły się one do rozwoju miejscowości i jej mieszkańców?
W 2025 r. Departament Rolnictwa i Środowiska otrzyma środki finansowe na bezpośrednie wdrożenie Podprojektu 2: Komunikacja na temat wielowymiarowej redukcji ubóstwa (w ramach Projektu 6) oraz Projektu 7: Budowanie potencjału oraz monitorowanie i ocena Krajowego Programu Celów Ograniczania Ubóstwa.
Departament Rolnictwa i Środowiska prowincji Lang Son przeszkolił ponad 300 delegatów na szczeblu prowincji i gmin, przyczyniając się do poprawy kompetencji zespołu urzędników pracujących nad redukcją ubóstwa w prowincji Lang Son. Zdjęcie: Hoang Tinh
W zakresie działań komunikacyjnych, proaktywnie opracowaliśmy Plan i skoordynowaliśmy działania z gazetą, stacją radiowo-telewizyjną prowincji Lang Son, gazetą „Agriculture and Environment”, gazetą „Today's Rural Newspaper” w celu opracowania 11 reportaży telewizyjnych oraz 24 artykułów prasowych w prasie drukowanej i elektronicznej. Treści komunikacyjne koncentrują się na przywództwie i kierowaniu wdrażaniem Programu, wynikach wdrażania, politykach zrównoważonej redukcji ubóstwa, dobrych modelach/praktykach oraz na przedstawianiu typowych osób o dobrych wynikach ekonomicznych , które mogą w zrównoważony sposób wyjść z ubóstwa.
W ramach budowania potencjału Departament zorganizował konferencję szkoleniową dla ponad 300 delegatów na szczeblu prowincji i gmin, przyczyniając się do zwiększenia potencjału kadry prowincji zajmującej się walką z ubóstwem.
Jednocześnie należy wyposażyć urzędników i pracowników służby cywilnej w podstawowe umiejętności doradzania i wdrażania prac związanych z analizą ubogich i bliskich ubóstwa gospodarstw domowych; identyfikowania gospodarstw domowych zajmujących się rolnictwem, leśnictwem i rybołówstwem o przeciętnym standardzie życia i niskich dochodach.
Skuteczna i synchroniczna realizacja projektów i polityk mających na celu redukcję ubóstwa przyczyniła się do zbudowania zaufania ludzi do Partii i rządu, przyczyniła się do stabilności społecznej oraz zapewnienia obronności i bezpieczeństwa kraju.
Działalność propagandowa rozbudziła ducha inicjatywy i samodzielności wśród ubogich, pomagając im w rozwijaniu woli samowystarczalności i niezależności oraz dążenia do wyrwania się z ubóstwa na stałe.
W jaki sposób Departament Rolnictwa i Środowiska prowincji Lang Son, pełniąc swoją ogólną rolę koordynacyjną, koordynował działania z innymi departamentami, oddziałami i miejscowościami w celu zwiększenia tempa wydatkowania środków na projekty?
Jako stała agencja Komitetu Sterującego ds. wdrażania Krajowego Programu Celów Zrównoważonego Rozwoju do roku 2025, Departament Rolnictwa i Środowiska aktywnie współpracował z prowincjonalnymi i lokalnymi departamentami, oddziałami i sektorami w celu przeglądu celów i zadań.
Niezwłocznie wprowadziliśmy zmiany i przeznaczyliśmy kapitał na wdrożenie Programu w gminach, okręgach, agencjach wojewódzkich i jednostkach, tak aby dostosować je do dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego.
Oprócz tego doradzano i wydano dokumenty mające na celu przyspieszenie wdrażania Programu, a jednocześnie nadzorowano wdrażanie podprojektów i projektów pod przewodnictwem Departamentu Rolnictwa i Środowiska, aby gminy i okręgi wdrażały je wspólnie.
W szczególności sprawnie przeprowadzono koordynację kontroli i nadzoru nad realizacją Programu, co pozwoliło na usunięcie trudności i przeszkód dla placówek i przyczyniło się do zwiększenia tempa wydatkowania środków na projekty.
Jakie rezultaty osiągnęły do tej pory projekty i podprojekty bezpośrednio nadzorowane przez Departament Rolnictwa i Środowiska prowincji Lang Son? W jaki sposób przyczyniły się one do rozwoju miejscowości i jej mieszkańców?
Moim zdaniem, biorąc pod uwagę wyniki osiągnięte w realizacji Programu na lata 2021–2025, aby Lang Son mógł osiągnąć trwałą redukcję ubóstwa w latach 2026–2030, kluczową polityką, która musi ulec zmianie, jest zwiększenie nacisku na inwestowanie w rozwój produkcji, zrównoważone źródła utrzymania i budowanie potencjału ludzi, zamiast polegać wyłącznie na bezpośrednim wsparciu.
Narodowy Program Celowy na rzecz Zrównoważonej Redukcji Ubóstwa przyczynił się do poprawy życia mieszkańców wielu miejscowości w prowincji Lang Son. Zdjęcie: Hoang Tinh
Obejmuje to rozwijanie efektywnych modeli produkcji, łączenie rynków rolnych, wspieranie małych przedsiębiorstw i spółdzielni. Jednocześnie konieczne jest skupienie się na wspieraniu inwestycji w infrastrukturę i podstawowe usługi, edukację, szkolenia zawodowe i transformację cyfrową pracowników.
W szczególności polityka powinna koncentrować się na następujących grupach:
1. Zrównoważona produkcja i rozwój źródeł utrzymania:
Rozszerzanie efektywnych modeli produkcji: Koncentracja na uprawach i hodowli o wysokiej wartości ekonomicznej, dostosowanych do lokalnych warunków, takich jak typowe produkty rolne i leśne prowincji.
Łączenie produkcji i konsumpcji: Wzmocnienie powiązań łańcucha wartości, łączenie rolników z przedsiębiorstwami i spółdzielniami w celu zapewnienia stabilnej produkcji.
Wspieraj małe przedsiębiorstwa i spółdzielnie: zapewnij wsparcie kapitałowe, techniczne i rynkowe, tworząc w ten sposób miejsca pracy i dochody dla ludzi.
2. Poprawa zdolności i umiejętności ludzi
Promocja kształcenia zawodowego: Skupienie się na szkoleniu zawodowym powiązanym z potrzebami rynku pracy, zwłaszcza w zawodach związanych z wysoko zaawansowanym technologicznie rolnictwem, usługami i turystyką.
Przyspieszenie transformacji cyfrowej: poprawa umiejętności cyfrowych ludzi, aby mogli uzyskiwać dostęp do informacji, rynków i usług online, pomagając im uczestniczyć w gospodarce cyfrowej.
3. Inwestowanie w infrastrukturę i usługi podstawowe
Rozwój niezbędnej infrastruktury: Kontynuuj inwestowanie w infrastrukturę transportową, nawadnianie, energię elektryczną, czystą wodę, szkoły i punkty medyczne na obszarach znajdujących się w niekorzystnej sytuacji i na terenach przygranicznych.
Poprawa jakości edukacji i opieki zdrowotnej: Zapewnienie wszystkim ludziom dostępu do wysokiej jakości edukacji i opieki zdrowotnej stanowi podstawę rozwoju zasobów ludzkich i poprawy zdrowia społeczności.
4. Doskonalenie ram prawnych i polityk wsparcia
Uzupełnianie i dostosowywanie polityk: Przeglądanie i dostosowywanie istniejących polityk, skupianie się na wspieraniu przedsiębiorstw i spółdzielni, zachęcanie do inwestycji na obszarach wiejskich i zaniedbanych.
Wzmocnienie kontroli i nadzoru: Wzmocnienie kontroli i nadzoru nad skutecznym wdrażaniem polityki, zapewnienie, że zasoby są wykorzystywane we właściwy sposób i z najwyższą wydajnością.
Dziękuję bardzo za udział w wywiadzie.
Source: https://sonnmt.langson.gov.vn/tin-tuc-su-kien/lang-son-don-bay-giam-ngheo-ben-vung-trong-mo-hinh-chinh-quyen-2-cap.html
Komentarz (0)