Wczesnym rankiem na poligonie 26 Brygady Pancernej (7. Okręg Wojskowy) grupy młodych żołnierzy pospiesznie przygotowywały się do ćwiczeń.

Ryk silnika czołgu w połączeniu z głośnym komendą przywołuje obraz zdyscyplinowanej jednostki. Mało kto wie, że za tym entuzjastycznym duchem kryje się wpływ modeli „Czterech Dobrych – Jeden Surowy Związek Młodzieży” i „Pięciu Dobrych Młodzieży”.

Załogi czołgów 26 Brygady Pancernej kamuflują się przed treningiem.

Pułkownik Truong Van Lan, Komisarz Polityczny Brygady, rozpoczął z nami rozmowę z dumnym spojrzeniem: „W przeszłości działalność oddziałów była rozproszona, a jej treść nie była ściśle związana z zadaniami praktycznymi, ale teraz jest inaczej. Treść każdej z nich ściśle odpowiada kryteriom konkretnego, praktycznego modelu, zachęcając członków związków zawodowych i młodzież do aktywnego udziału”.

Wdrażany od 2020 roku Komitet Partyjny i dowódca Brygady nakazali skuteczną realizację modelu „Cztery dobre – jeden ścisły Związek Młodzieży” (Dobra solidarność, dobra nauka, dobre szkolenie, dobra praca, ścisła dyscyplina).

Równocześnie wdrażany jest model „Dobrej Młodzieży Roku” (dobre wartości polityczne ; dobra etyka i styl życia; dobra solidarność i dyscyplina; dobre umiejętności zawodowe; dobry stan zdrowia) jako zbiór kryteriów kompleksowego szkolenia członków związków zawodowych i młodzieży.

Pułkownik Truong Van Lan podkreślił: „Nakazujemy oddziałom określić każde kryterium wraz ze szczegółowymi celami dla zadania: wdrażanie codziennych procedur; styl uczenia się i pracy, poziom uczestnictwa w działaniach; umiejętności radzenia sobie w sytuacjach szkoleniowych, wiedza polityczna... Wszystkie te elementy są monitorowane i okresowo oceniane przez oddziały”.

Magazyn techniczny Kompanii 1, Batalionu Magazynowego 20 (26 Brygada Pancerna) jest uważany za jeden z jasnych punktów ruchu. Kapitan Nong Thanh Tam, komisarz polityczny Kompanii 1, zaprowadził nas do pokoju socjalnego związku młodzieżowego, gdzie wisi wiele tablic informacyjnych, kryteriów szkoleniowych, tygodniowych dzienników pracy, kącików umiejętności i tablic do śledzenia emulowanych działań. Kapitan Nong Thanh Tam powiedział: „Wcześniej działalność związku młodzieżowego zazwyczaj polegała na siedzeniu i słuchaniu planów. Teraz każde spotkanie ma swój temat. Czasami są to umiejętności komunikacyjne, czasami zachowania w mediach społecznościowych, a czasami umiejętności przechowywania broni. Włączamy dyskusje, nagrywamy krótkie filmy i opowiadamy historie za pomocą zdjęć, więc członkowie związku młodzieżowego chętnie biorą w nich udział”.

Członkowie Związku Młodzieży Kompanii 1 nie tylko aktywnie uczestniczyli w zajęciach, ale również aktywnie rejestrowali się do konkretnych zadań. W sierpniu 2025 roku Związek Młodzieży zobowiązał się do wymiany tablic instruktażowych w garażu. We wrześniu 2026 roku organizacja zorganizowała „Sobotę Strajku”, aby utrzymać cały sprzęt w dobrym stanie. Każda, nawet najmniejsza akcja, świadczy o dużej odpowiedzialności w modelu „Dobrego Roku Młodzieży”.

Według oceny Komitetu Partyjnego Brygady w roku 2024 oraz w pierwszych 9 miesiącach roku 2025 30,8% oddolnych oddziałów Związku Młodzieży wykonało swoje zadania znakomicie, 69,2% wykonało swoje zadania dobrze, 90,4% członków Związku Młodzieży wykonało swoje zadania dobrze, 6,2% wykonało je znakomicie, przy czym nie odnotowano członków Związku Młodzieży ani młodzieży naruszającej dyscyplinę.

Pułkownik Truong Van Lan skomentował: „Dzięki dobremu wdrożeniu tego modelu, oddziały młodzieżowych związków zawodowych stały się siłą napędową w budowaniu silnej i wszechstronnej jednostki. Członkowie młodzieżowych związków zawodowych są doskonale świadomi swojej roli w każdym zadaniu i zadaniu. Nie ma już sytuacji, w której działania formalne lub związane z radzeniem sobie z przeciwnościami byłyby tak powszechne jak wcześniej”.

Po sesji szkoleniowej, rozmawiając z nami, sierżant Nguyen Huynh Minh Hung, kierowca czołgu T54, Kompania 6, 21. Batalionu Czołgów (26. Brygada Pancerna), zwierzył się: „Na początku czułem się skrępowany i czasami niekomfortowo. Ale im więcej ćwiczyłem, tym bardziej koledzy z drużyny mnie instruowali i pomagali w każdym konkretnym zadaniu. Teraz znam już rutynę i wiem, jak identyfikować moje braki, mam środki do ćwiczenia każdego miesiąca zgodnie z celem. Od tego momentu aktywnie uczę się i ćwiczę, czuję się szczęśliwy i nie czuję się już skrępowany”.

Sierżant Nguyen Huynh Minh Hung jest jednym z członków, którzy zdobyli tytuł „Dobrego Młodzieży Roku” na poziomie lokalnym. 5 października 2025 roku sierżant Nguyen Huynh Minh Hung został zaszczycony przyjęciem do Partii.

Jednostki 26. Brygady Pancernej w konkursie „Pokój Ho Chi Minha ” w 2025 roku.

Funkcjonariusze i pracownicy wdrażają model budowania zielonej, czystej i pięknej jednostki.

Cechą charakterystyczną modelu jest ścisły związek między zadaniami szkoleniowymi, gotowością bojową i pracą techniczną. Jednostka logistyczno-techniczna, realizująca modele „Godziny techniczne w ciągu dnia, dni techniczne w tygodniu”, przejmuje inicjatywę budowy regularnego i bezpiecznego poligonu technicznego. Jednostki czołgów i pojazdów opancerzonych realizują modele „Wzorowa młodzież budująca regularną dyscyplinę”, „Doskonała jednostka szkoleniowa”... Wszystkie modele mają charakter profesjonalny, nie są już nastawione na rywalizację.

Aby to wdrożyć, kadry muszą uważnie monitorować model i nie dopuścić do jego przekształcenia w ruch krótkoterminowy. Brygada musi go dokładnie upowszechniać w komórkach partyjnych i komitetach partyjnych oraz łączyć z coroczną oceną kadr, członków Partii i członków Związku Młodzieży.

Brygada wdrożyła również szereg rozwiązań, takich jak opracowanie modelowego podręcznika dla każdego oddziału, organizowanie wymian, dyskusji oraz tworzenie grup zalo, aby dzielić się doświadczeniami oraz szybko chwalić i nagradzać. Każdego miesiąca Związek Młodzieży Brygady organizuje wzajemne ocenianie między oddziałami. Ci, którzy osiągają dobre wyniki, są chwaleni; w przypadku słabych jednostek i jednostek, Komitet Partyjny i oddział przydzielają osoby do wsparcia. Brygada realizuje jedno działanie miesięcznie, jeden ruch kwartalnie, koncentrując się na pokonywaniu ograniczeń i trosce o towarzyszy w trudnej sytuacji; następnie każdy oddział i członek związku młodzieży dobrowolnie dąży do praktyki.

Promując wdrażanie modelu i budując silny związek młodzieży, 26. Brygada Pancerna zbudowała silną i solidną jednostkę od podstaw. W latach 2020-2025 Brygada otrzymała Flagę Emocjonalną od Ministerstwa Obrony Narodowej i 7. Okręgu Wojskowego przez cztery kolejne lata.

Artykuł i zdjęcia: DUY NGUYEN - PHAN HOAN

    Źródło: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/lu-doan-tang-thiet-giap-26-quan-khu-7-suc-bat-tu-mo-hinh-chi-doan-bon-tot-mot-nghiem-850246