Zdjęcie ilustracyjne.
2 sierpnia 2025 r. przewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego wydał decyzję nr 2649/QD-UBND ogłaszającą Plan reformy administracyjnej w prowincji Thanh Hoa na rok 2025.
Niniejsza decyzja wchodzi w życie z dniem podpisania i zastępuje decyzję nr 5137/QD-UBND z dnia 26 grudnia 2024 r. Przewodniczącego Prowincjonalnego Komitetu Ludowego w sprawie ogłoszenia Planu reformy administracyjnej w prowincji Thanh Hoa w 2025 r.
6 konkretnych celów i zadań
Plan określa sześć szczegółowych celów i zadań:
100% dokumentów prawnych prowincji jest wydawane zgodnie z procedurami, w sposób synchroniczny i ujednolicony z centralnym systemem prawnym; 100% dokumentów prawnych, w których wykryto naruszenia podczas kontroli, jest rozpatrywanych lub rekomendowanych do rozpatrzenia. Wdrażanie innowacji i poprawa skuteczności egzekwowania prawa oraz dostępu do informacji prawnych w prowincji.
Zadbać o to, aby ponad 98% dokumentacji procedur administracyjnych w działach przyjmowania i zwrotu wyników na wszystkich szczeblach było przetwarzanych z wyprzedzeniem i na czas; zdigitalizować 100% wyników obsługi procedur administracyjnych w jurysdykcji departamentów prowincjonalnych, oddziałów i sektorów; Komitetów Ludowych na szczeblu gminnym; zwiększyć wskaźnik dokumentacji procedur administracyjnych otrzymywanych i przetwarzanych online; wskaźnik transakcji płatniczych online osiągnąć 30% lub więcej; 80% osób i przedsiębiorstw podczas realizacji procedur administracyjnych nie będzie musiało ponownie dostarczać informacji, pism i dokumentów, które zostały przyjęte podczas pomyślnego wykonania poprzednich procedur administracyjnych, którymi zarządza właściwa agencja państwowa zajmująca się procedurami administracyjnymi, lub informacji, pism i dokumentów, które zostały połączone i udostępnione przez agencję państwową; skrócić czas przetwarzania lub zwrócić się do właściwych organów o rozważenie i podjęcie decyzji w sprawie procedur administracyjnych, które można skrócić, ale których nie skrócono.
100% organów administracyjnych na szczeblu wojewódzkim i gminnym przestrzega przepisów; dokonuje przeglądu i niezwłocznie koryguje niedociągnięcia w realizacji przepisów dotyczących struktury organizacyjnej.
Wdrażanie innowacyjnych i udoskonalanych rozwiązań w zakresie technologii informatycznych i transformacji cyfrowej w zarządzaniu kadrami, urzędnikami i pracownikami sektora publicznego oraz ich ocenie, w celu doboru odpowiednich osób do odpowiednich stanowisk oraz terminowego wynagradzania i dyscypliny; wzmacnianie dyscypliny i porządku w agencjach administracji państwowej na wszystkich szczeblach.
Uzupełnienie systemu dokumentów prawnych dotyczących zarządzania budżetem i majątkiem publicznym; poprawa jakości usług publicznych w jednostkach administracji publicznej; poprawa jakości usług w zakresie zdrowia publicznego i edukacji publicznej.
100% dokumentów i pism organów państwowych wszystkich szczebli (z wyjątkiem dokumentów poufnych) jest wymieniane, tworzone, przetwarzane i podpisywane cyfrowo w środowisku elektronicznym; 50% czynności kontrolnych organów administracji państwowej jest przeprowadzane za pośrednictwem środowiska cyfrowego i systemu informatycznego organu administracji państwowej; zakończono edycję i digitalizację całego systemu dokumentów archiwalnych w organach administracji państwowej.
7 treści, zadania i rozwiązania
Dla osiągnięcia powyższych celów i zadań Plan określa 7 kluczowych zadań i rozwiązań, w tym: reforma instytucjonalna; reforma postępowania administracyjnego; reforma aparatu administracji państwowej; reforma systemu służby cywilnej; reforma finansów publicznych; budowa i rozwój e-administracji, administracji cyfrowej oraz zadania i rozwiązania w zakresie kierowania, prowadzenia i propagowania reformy administracyjnej.
W szczególności w ramach reformy procedur administracyjnych należy kontynuować innowacje w zakresie wdrażania mechanizmu kompleksowej obsługi i punktu kompleksowej obsługi w procedurach administracyjnych; zapewnić poprawę jakości i efektywności działania Centrów Obsługi Administracji Publicznej na szczeblu wojewódzkim i gminnym; utrzymać wskaźnik terminowego rozpatrywania dokumentacji na poziomie ponad 98%, przezwyciężyć problem przeterminowanej dokumentacji, zwłaszcza w dziedzinach takich jak grunty, budownictwo, licencjonowanie inwestycji, licencjonowanie warunkowych linii biznesowych; zwiększyć wskaźnik świadczenia usług publicznych online w całym procesie, zapewnić, że 100% kwalifikowanych procedur administracyjnych jest realizowanych online w całym procesie; zwiększyć wskaźnik procedur administracyjnych wymagających zobowiązań finansowych, z wdrożonymi płatnościami online, spośród których wskaźnik transakcji płatności online osiąga 30% lub więcej.
W ramach reformy aparatu administracji państwowej, dokonać przeglądu, oceny i skutecznie wdrożyć mechanizm autonomii i samoodpowiedzialności jednostek służby publicznej; dążyć do poprawy zadowolenia osób fizycznych, organizacji i przedsiębiorstw z usług świadczonych przez jednostki służby publicznej. Dokonać przeglądu i uporządkować jednostki służby publicznej, zapewniając, że do 2025 roku nastąpi 10% redukcja liczby jednostek służby publicznej oraz 10% redukcja liczby jednostek służby publicznej i list płac w służbie publicznej otrzymujących wynagrodzenia z budżetu państwa w porównaniu z 2021 rokiem.
Budowa i rozwój e-administracji, administracji cyfrowej, tworzenie i utrzymywanie platform i systemów dla rozwoju administracji cyfrowej, gospodarki cyfrowej i społeczeństwa cyfrowego; tworzenie i utrzymywanie wspólnych i wyspecjalizowanych baz danych obsługujących aplikacje i usługi administracji cyfrowej w prowincji. Wdrażanie aplikacji AI, IoT i Big Data na wysokim poziomie w systemie cyfrowej administracji publicznej i administracji cyfrowej pomaga budować inteligentne systemy zarządzania, automatyzować podejmowanie decyzji w oparciu o dane w czasie rzeczywistym, optymalizować procesy operacyjne oraz podnosić jakość przywództwa, kierowania, administracji i usług publicznych.
W ramach reformy systemu służby cywilnej, należy zmienić, uzupełnić i dostosować projekt dotyczący stanowisk pracy w agencjach i jednostkach. Uporządkować i zorganizować personel, urzędników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego prowincji zgodnie z projektem dotyczącym stanowisk pracy, zapewniając odpowiednią liczbę i rozsądną strukturę, wysokie kwalifikacje moralne, odpowiednie kwalifikacje i kompetencje, wysoki profesjonalizm, zaangażowanie i odpowiedzialność w wykonywaniu obowiązków publicznych i służbie społeczeństwu. Kontynuować skuteczne wdrażanie polityki optymalizacji płac zgodnie z Dekretem Rządu 154/2025/ND-CP z dnia 15 czerwca 2025 r. w sprawie optymalizacji płac.
Pełny tekst Planu można zobaczyć tutaj.
NM
Source: https://baothanhhoa.vn/nam-2025-thanh-hoa-phan-dau-giam-10-don-vi-su-nghiep-cong-lap-257051.htm
Komentarz (0)