Poprawa jakości zasobów ludzkich w rolnictwie

Aby rozwiązać trudności i problemy produkcji rolnej , nasza prowincja uznała, że ​​konieczne jest kształcenie wysokiej jakości kadr w rolnictwie, koncentrując się na innowacyjnych formach organizacji produkcji, podnoszeniu jakości zasobów ludzkich w gospodarstwach rolnych, gospodarstwach domowych gromadzących i koncentrujących ziemię oraz grupach zrzeszających producentów.

W gminie Quynh Hai (Quynh Phu) 207 hektarów zajmuje specjalistyczna uprawa warzyw, a wartość produkcji sięga 400–600 milionów VND/ha/rok.

Pan Nguyen Duy Luan z gminy Dong Tan (Dong Hung) uprawiający ryż na 5 hektarach zgodnie ze standardami dobrej praktyki rolniczej (VietGAP) stopniowo dostrzegł ograniczenia starych praktyk produkcyjnych i zalety nowych procesów produkcyjnych.

Pan Luan powiedział: W przeszłości, pracując na małą skalę, widziałem, że ryż rośnie i rozwija się gorzej niż na sąsiednich polach, więc dodawałem więcej nawozu i azotu. Pod koniec sezonu pojawiało się wiele szkodników i chorób, rośliny ryżu łatwo się łamały lub były bezmyślnie opryskiwane pestycydami, nie stosując się do zaleceń branżowych, kierując się zasadą „lepiej dmuchać na zimne”, co generowało wzrost kosztów i zanieczyszczało środowisko. Jednak odkąd przeszedłem szkolenie z uprawy ryżu zgodnie ze standardami VietGAP, wiem, jak obserwować i rozpoznawać szkodniki, a następnie odpowiednio stosować pestycydy lub stopniowo zastępować nawozy chemiczne nawozami biologicznymi, które są korzystne dla roślin i gleby, obniżają koszty uprawy oraz poprawiają wydajność i jakość ziaren ryżu.

Dzięki tradycji intensywnej uprawy warzyw, od 2005 roku wartość produkcji z hektara wyspecjalizowanych gruntów warzywnych w gminie Quynh Hai (Quynh Phu) osiągnęła 50 milionów VND rocznie. Dzięki dobrej organizacji planowania powierzchni produkcyjnej, doborowi odpowiednich płodozmianów i form współrzędnych oraz terminowej aktualizacji osiągnięć naukowych i technicznych w produkcji, produkty rolne Quynh Hai zyskały przewagę konkurencyjną na rynku. Specjalistyczne grunty warzywne rozwinęły się i powiększyły do ​​207 hektarów, z 6-7 płodozmianami rocznie, a wartość produkcji osiągnęła 400-600 milionów VND/ha/rok.

Pan Nguyen Xuan Khoat, dyrektor Gminnej Spółdzielni Produkcyjno-Handlowej Usług Rolniczych, powiedział: Mieszkańcy Quynh Hai mają doświadczenie w uprawie warzyw od lat 90. ubiegłego wieku. W związku z tym postęp naukowy i techniczny jest proaktywnie aktualizowany przez mieszkańców, co przekłada się na wysoką wydajność produkcji. Jednak w obliczu zmieniających się trendów konsumpcyjnych, aby produkować w sposób zrównoważony, spółdzielnia promuje i szkoli ludzi, aby stopniowo uświadamiali sobie, przechodząc od produkcji zorientowanej na ilość do produkcji zorientowanej na jakość, dzięki bezpiecznym modelom produkcji warzyw, VietGAP. Od modelu pilotażowego o powierzchni 2,3 hektara do chwili obecnej, bezpieczny obszar produkcji warzyw w gminie Quynh Hai rozszerzył się do ponad 8 hektarów.

Aby promować mocne strony produkcji rolnej, w ostatnim czasie, oprócz planowania obszarów produkcyjnych i mobilizacji ludzi do zmiany struktury upraw i hodowli wysokiej jakości, sektory i władze lokalne przeprowadziły ankiety i dokonały przeglądu potrzeb w zakresie szkoleń zawodowych robotników, co stanowi podstawę do opracowania planów szkoleń zawodowych, zaspokojenia potrzeb w zakresie szkoleń zawodowych robotników wiejskich, a także zapotrzebowania na wykwalifikowaną siłę roboczą w zakładach produkcyjnych i przedsiębiorstwach rolnych w prowincji. Organizowane są szkolenia z zakresu produkcji rolnej o wysokiej efektywności ekonomicznej , stosowania mechanizacji w produkcji rolnej, hodowli zwierząt, akwakulturze, leśnictwie itp.

W przypadku produkcji na dużą skalę wiele gospodarstw domowych wykorzystuje drony do pielęgnacji, zapobiegania i kontrolowania szkodników i chorób ryżu.

Pan Tran Minh Hung, Dyrektor Centrum Doradztwa Rolniczego, powiedział: Zgodnie z orientacją prowincji na rozwój rolnictwa, Centrum corocznie organizuje szkolenia dla pracowników doradztwa rolniczego i rolników, aby przekazywać im nowe osiągnięcia techniczne i zapewniać specjalistyczne doradztwo techniczne w zakresie uprawy roli, hodowli zwierząt i akwakultury. Od 2013 roku Centrum zorganizowało 404 szkolenia dla ponad 38 000 osób, w tym pracowników doradztwa rolniczego, pracowników doradztwa rolniczego, współpracowników i rolników; 250 szkoleń zawodowych dla 5407 pracowników wiejskich (w tym 99 zajęć z uprawy roślin spożywczych; 54 zajęcia z hodowli zwierząt gospodarskich i drobiu oraz 13 zajęć z doradztwa rybołówstwa; 5 szkoleń zawodowych z sadzenia ryżu i produkcji komercyjnej; 3 szkolenia zawodowe z sadzenia ziemniaków i produkcji komercyjnej dla pracowników wiejskich na obszarach powiązanych z produkcją). Ponadto Centrum współpracuje z jednostkami wewnątrz i na zewnątrz branży w celu organizowania seminariów i wycieczek, badań i wizyt studyjnych w kraju. Najważniejszym elementem szkoleń i coachingu w Thai Binh Agricultural Extension jest łączenie nauki teoretycznej z wizytami i praktyką w modelach modelowych. Zajęcia, wykorzystując metody szkolenia na miejscu, odbywają się w gospodarstwach domowych, na polach, w stawach oraz na fermach bydła i drobiu. Dzięki praktycznemu podejściu, rolnicy mogą łatwo uzyskać dostęp do wiedzy, zapamiętać ją, zastosować i zapamiętać na dłużej.

Departament Rolnictwa i Rozwoju Wsi ocenił, że jakość i skuteczność szkoleń zawodowych dla pracowników wiejskich uległy znacznej poprawie; szkolenia te są powiązane z nową zabudową wiejską i tworzeniem miejsc pracy na miejscu, co przyczynia się do przesunięcia struktury zatrudnienia w kierunku przemysłu i usług; wydajność pracy na obszarach wiejskich ulega ciągłej poprawie.

Jednakże sektor rolny nadal zmaga się z małą skalą i rozproszoną produkcją, niską wydajnością produkcji, jakością i konkurencyjnością produktów; wiele spółdzielni rolniczych nie potwierdziło jeszcze swojej wiodącej roli, organizując rolników do współpracy, łącząc ich w produkcji i przetwórstwie oraz konsumpcji; brakuje dużych przedsiębiorstw, które mogłyby pełnić rolę lokomotyw i ukierunkowywać łańcuch wartości produkcji rolnej. Aby rozwiązać powyższe wąskie gardła i trudności, niezwykle konieczne jest rozwijanie wysokiej jakości zasobów ludzkich w rolnictwie. W tym celu należy skupić się na mechanizmach i politykach promujących innowacje w formach organizacji produkcji, przede wszystkim wspierając poprawę zdolności zarządzania, wiedzy specjalistycznej, technik i zawodu spółdzielców; promując tworzenie nowych typów spółdzielni specjalizujących się w wyspecjalizowanych dziedzinach. Innowacje w środowisku produkcyjnym i biznesowym, posiadanie polityk mających na celu przyciągnięcie przedsiębiorstw do inwestycji w sektorze rolnym. Należy skoncentrować się na poprawie jakości zasobów ludzkich w sektorze rolnym, zwłaszcza zasobów ludzkich w gospodarstwach rolnych, skoncentrowanych gospodarstwach domowych i akumulacji ziemi na potrzeby produkcji na dużą skalę.

Thanh Thuy

Source: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208909/nang-cao-chat-luong-nguon-nhan-luc-trong-nong-nghiep